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本書為暢銷經典《人人都是產品經理(紀念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基礎上進一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產品經理,作者講述了過去幾年的經歷與體會,以及做產品過程中學到的思維方法與做事方式。本書從用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養這幾個角度,向產品經理這個熱門崗位的新加入群體,闡述了“我們為了什么”“在做什么事”“解決什么人的什么問題”“何時,和誰一起做”“需要什么能力”這些最質樸而核心的命題...
本書詳細介紹了作為一個產品人從小白到資深產品經理的過程。進階產品經理分為四個階段:產品經理基本功、改進產品功能點、負責獨立項目、出師新的歷程。從用戶需求到研發,從產品設計到埋點,從搜索到推送,從市場到戰略,逐一分析考據。本書全面梳理了產品經理的知識體系架構,是0—3歲產品經理的入門必備手冊...
對剛入行或想入行的產品經理而言,“不知道”和“做不好”是常見的兩大障礙。“不知道”是對工作內容、流程不熟悉,不清楚每個節點該做什么;“做不好”是因為欠缺方法論,即使看似簡單的事情也總是摸不著竅門。產品新人接觸到的通常是大戰略規劃下的“細節”內容。不論你所在的企業是大是小,這幾乎是所有產品經理的必經過程。因此,了解基礎知識、掌握處理“細節”的方法,對產品新人來說更為實際,且更有助于成長。新人總是更了解新人。在這本書中,作者以分享經歷與體
《產品之光:從0 到1 教你做產品經理》是作者從產品助理到產品負責人過程的經驗總結,包含了產品經理在工作中所使用的工具、需要具備的各種能力,以及一些運營類和B 端產品案例。工作中存在“非典型產品經理”的說法,你在學習了很多案例后可能會認為產品經理有很多工作場景和方法論,但是在自己的具體工作中可能只會用到某一個案例。如果你希望知道產品經理在工作中會有哪些特別的發光點,那么相信你可以在本書中找到答案。 《產品之光:從0 到1 教你做產品
本書主要從進出口貿易的角度研究商品,兼顧國內、國際市場的情況,特別是對國際市場對進出口商品的品質要求、包裝情況、商品編碼、商品標準及質量認證等,進行了介紹。并針對目前世界上廣泛關注的物流活動,及商品在進出口業務中影響其價格構成和質量保證起一定作用的商品儲存和商品運輸也作了較為詳細的介紹。 本書既可作為大學本科、高職高專及成人教育相關專業的教材,也可作為全國外貿、商業等部門從事商品營銷工作者的業務參考書和崗位培訓教材,以及相關理論工作者
本書是一本市場營銷方面的教科書。在閱讀和翻譯的過程中,我發現這的確是一本很優秀的中級營銷教材,它既不是營銷管理的入門讀物,也并非艱深的營銷理論文獻。作為營銷教學方面的專家和從事營銷工作的專業人員,列曼和萬納這兩位作者顯然為他們的著作選擇了一個很好的定位。在我國,市場營銷這門新的學科或者說管理實踐,出現和發展的歷史還很短,管理手段還比較幼稚和落后,在這方面目前很有必要借鑒國外尤其是營銷理論比較發達的美國營銷學者的論文和著作。這一層次的著
本書從標準的版本變化情況、標準的理解、體系的建立、初始環境評審、環境因素的識別與評價、文件的編寫、內部審核、管理評審幾個方面詳細講解ISO14001:2004標準的實施。考慮到很多企業在實施ISO14001的同時,還在實施ISO9001、OHSAS18001,所以本書又特別講解了三個體系的一體化整合,以滿足災些企業的需要。本書與普通的貫標書不同,它具有下列特點:1案例豐富,所有案例都有來自我們輔導的企業。2實戰性強,可操作性強,保證讀
隨著科學技術的發展和社會的進步,人們的生活水平大大地提高,商品的流通和交換日益頻繁,然而在市場上假冒偽劣的產品時有出現,使消費者身心受到傷害。因此商品的質量問題及檢驗技術已引起廣大消費者的關注。本書主要以商品質量檢驗為中心,適度地論述了商品檢驗的基本理論、依據和程序,以國家標準分析方法和國外先進分析方法為主,重點介紹了食品商品、化肥商品、農藥商品、皮革商品、日用化妝品和洗滌用品等商品的檢驗內容、方法、技能和注意事項,內容涉及各類商品的
簡介 本書是由具有豐富實踐經驗的國內知名的研發、人力資源管理專家撰寫而成的,作者通過自己的親身經歷和咨詢實踐,從中國企業目前的研發現狀入手,詳細介紹了中國企業產品研發的6大困境(產品創新模式落后、核心技術短板、質量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發、缺乏職業化人才),提出了突破研發困境的思路,并介紹了華為的核心技術體系建設及研發管理的變革,從而揭示了華為研發創新成功的秘訣,為企業高層管理人員、研發主管和研發人
全書圍繞產品內國際分工的動因、機制與效應,將產品內國際分工運行機制的微觀考察同中觀的產業升級和宏觀的全球生產分工結合起來,對產品內國際分工進行了系統化綜合研究,結合我國產品內國際分工的發展狀況和條件,形成提升我國供給分工地位、促進產業升級乃至推進新型工業化的對策思路...
本書以提高企業質量管理水平、提高員工的質量意識為目的, 闡述了在商品企劃、研究開發、生產中如何保證品質、提高品質等方面的理念和具體手法。這些理念和手法都是當今世界生產企業品質管理的最新發展方向。該書以案例形式講解為主, 生動詳細。該書選取質量管理方面的典型案例為主線, 對案例中的問題進行具體分析和講解, 具有較好的實際操作意義...
該報告是 中國物流藍皮書,在物流行業具有較強的歷史延續性和廣泛的社會影響力。報告內容詳實,數據圖表豐富,是企業、政府、院校和研究機構了解行業情況,把握行業發展趨勢的重要參考。 ...
產品經理是一個改變世界的職位,尤其在近幾年,隨著互聯網的飛速發展,產品經理的影響力被迅速地放大。如何成為一個擁有全景戰略觀的產品經理?在產品領域研究20余年,與幾千名產品經理共事的琳達?哥喬斯給出了全方位的建議:在思維上,產品經理需要像企業家一樣思考問題。監督產品線和服務線的方方面面,能快速地在規劃者和客戶之間進行思維轉換,創造出高客戶滿意度的產品,為公司帶來長期價值。在管理上,產品經理需要有“四兩撥千斤”的能力,能夠有效地管理設計、
在人類與AI共存的移動互聯網時代,VUCA特性(易變、不確定、復雜和模糊),如何充分運用精益思想與看板實踐,在注重資源效率的同時提升流動效率?為此,本書開創性地提出一個行之有效的、適用于軟件開發領域的精益產品開發體系(Lean Product Development)。作為國內*本敏捷精益軟件產品開發原創作品,《精益產品開發》凝聚著作者十幾年落地實施經驗,從原則、方法和實施三個層面梳理和闡述精益敏捷開發體系,主題覆蓋需求管理、過程改進
本書從產品經理的角度出發, 講述: (1) 產品經理應該具有的需求管理能力 ; (2) 將產品與運營結合的思維 ; (3) 產品經理應該了解得職業成長路徑和自我提升。全書計劃分為四篇、23章。主要包括: 第一部分: 產品經理思維策略篇 ; 第二部分: 產品經理技術工具篇 ; 第三部分: 產品經理營運技能篇 ; 第四部分: 構建完善的產品方法論...
本書為國家自然科學基金資助項目“基于物聯網的閉環產品服務鏈契約優化及應用研究”(項目編號:71272015)的研究成果。 本書主要分為四個篇,梳理和完善了閉環供應鏈下產品服務系統關系契約的理論框架;分別就基于產品銷售的產品服務系統和基于產品租賃的產品服務系統的關系契約進行研究;然后以產品服務系統的閉環供應鏈經濟效益最大化為原則,研究產品服務系統提供商對基于銷售和基于租賃的產品服務系統服務模式選擇;最后以資源利用最小化為原則,研究產品
本書通過分析美國和日本土地流轉信托產品的特點與模式、經濟金融發展環境及法律環境,凝練出值得我國借鑒的土地流轉信托經驗。并在此基礎上,對我國既有土地流轉信托的模式進行了分析,提出了我國土地流轉信托產品設計的基本思路和運作要點,最后對我國土地流轉產品的發展環境、發展可行性、市場推廣與營銷方案設計、風險控制體系設計等方面進行了探討...
《產品改變世界》是人工智能先驅、蘋果智能語音助手Siri公司創始人諾曼威納爾斯基的首部作品。 作者權威。本書的兩位作者是國際知名的風險投資人兼技術專家克雷歇爾、威納爾斯基,曾經幫助他人創建多家偉大企業,其中很多公司已經在紐交所和納斯達克上市。 案例經典。本書兩位作者所投資、創辦的企業給我們帶來了語音識別技術、蘋果智能語音助手Siri,外科手術機器人、先進的生物制藥等。 實操性強。本書在總結硅谷失敗文化的基礎上,提出了顛覆性市
產品書越來越多,為何《人人》長期領跑,經典款可以告訴你真相。 累計銷售數十萬冊,伴隨互聯網產品經理崗位從無到有的啟蒙讀物。 完整貼心的職業輔導,來自前輩的一線經驗,來自名企的產品心得。 全彩思維引導,用視覺描繪一個新人從入職到上位的高效成長歷程。...
《質量經理手冊》(第二版)在上一版基礎上修訂,整體框架未做大的改動,全面介紹了質量管理知識體系,從理論基礎和學科發展到當代最佳實踐模式,既有系統的理論知識講解,也有具體質量管理工具的介紹,同時涉及經營管理和質量管理的實際技能及其在質量管理重點職能領域的具體應用。本次修訂根據最新版本的ISO 9000:2015,ISO 9001:2015,ISO 14001:2015,GB/T 19580—2012,GB/Z 19579—2012以及“
1、東方出版社在成功運作了郎咸平財經郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后,意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法,中國制造才有可能真正崛起,為此,東方出版社制定了雙百工程戰略,日本精益制造大系就是其中之一。 本系列專門為中國制造業產業升級提供思想武器。截至2016年5月27日,已出版了41本圖書,分別為《現場改善》《5S推進法》《生產管理》《生產現場*分析法》《不良品防止對策》《標準時間管理》《生產計劃》《采購管理》《庫存管理》《
在整個軟件行業里,不論是產品經理、項目經理、需求分析師、架構師、開發人員、測試人員、運維人員,還是公司的負責人,即產品線上負責各個業務的人,都應該注重提升自己的軟件邏輯思維,因為只有站在不一樣的高度才能看到不一樣的風景。本書是一本讓你打開產品思維的書,其中講述了軟件產品經理所必備的技能,主要內容包括產品及產品經理介紹、心理學與產品思維、產品定位、需求分析、產品設計思想。另外,在本書的最后還列舉了 3 個產品案例,以便幫助讀者加深理解。
本書的編寫思路是以IPD方法為基本思想, 采用過程管理方法 (ISO19000八項質量管理原則之一) , 先對新產品開發的四大過程進行詳細分析 (四大過程即方案設計、手板機開發、樣機開發、試制與發布) , 明確各開發活動的過程及責任人, 分析各活動的細節管理要點。然后通過過程活動總結, 分析企業組織架構的合理性, 并總結出一套合適的績效管理的方法。最后總結新產品開發項目管理的實踐活動過程...
1.本書系統全面地講述了產品運營的整體思路和操作方法,脫離了泛泛的道理,從運營細節出發,涉及產品定位、用戶運營、內容運營、活動運營、品牌運營、新媒體運營、社群運營和數據運營等內容,圖文并茂、案例工具一應俱全,給產品運營者帶來了行之有效的方法參考。 2.無論是實體產品,還是互聯網產品,企業需要的產品運營技巧全囊括。本書可以說是產品經理、產品運營者、營銷策劃者及創業人士案頭常備工具書。...
傳統觀點認為產品創新與研發速度無法兼顧,只能選擇其一,但這僅僅是一種觀點,并非不容置疑的真理。本書從腳踏實地的經驗和技巧出發向這種觀點發出挑戰。...
推薦一:葉明桂,臺灣奧美廣告副董事長兼策略長,1984年進入國泰建業廣告(奧美廣告前身)從業務策劃開始入行,一路晉升為臺北奧美*高決策者之一,縱橫廣告界30余年,曾為許多知名企業打造無數膾炙人口的形象廣告和品牌知名度,其經營過的客戶和品牌超過200家,獲獎無數,所經手的廣告相當于一部臺灣廣告史,堪稱臺灣廣告界鬼才。 推薦二:總結從業30余年的經驗,廣告鬼才葉明桂首度著書講述廣告創意、品牌服務之道,本書為臺灣經典暢銷書《品牌的技術與藝術
產品學,應該是一個系統工程學科,從古時的智者、先知、圣人、軍師、謀士、內閣至今時的產品經理,無不是背后有一個系列理論來支撐。熟背理論與能否成功運用沒有必然聯系,但掌握理論會讓你更快速地成長。《產品五部曲》是從項目立項到產品迭代的產品生命周期進行曲,告訴你產品真正的所思所想、長短優劣,建立了完整的產品理論體系,并引入了豐富的實踐項目,是幫助產品經理進階的合適的圖書。本書內容來自于產品經理體系的多年內訓綱要及實踐內容。本書可以幫助產品經理
這是一本教你如何以最少的資源、最佳的方式構建體現用戶價值的產品的書。每一個產品團隊都希望自己的產品能做得更好,并且有更好的市場反饋,能讓用戶得到最好的體驗,進而獲得更好的經營業績。本書介紹了那些成功的團隊是如何改善自己的產品的,以及如何確保他們的產品成功的。本書將提供一整套的方案,讓讀者跟隨作者的思路,獲得最佳的實踐...
本書集中反映了作者20余的來在經濟學和管理學尤其是商品學上的教學和科研成果, 體現了作者對我國高等教育的一些思考, 間接反映了作者在教學和科研上的探索過程。全書主要內容包括: 商品經營的基礎 ; 商品經營的技法等...
推薦閱讀:產品經理認證(NPDP)知識體系指南產品經理實務 設計思維:PDMA新產品開發精髓及實踐 新產品組合管理(第2版) PDMA新產品開發手冊(第3版) 產品經理的設計思維:以成果導向驅動產品創新的成功實踐...
本書以培養應用性人才為目標,正確把握中等職業教育的定位,以“做中學、做中教”為理念,構建以實踐能力為本位、以任務驅動為主線的教材體系,對商品質量、商品包裝、商品養護、商品分類、商品管理及鑒別等商品基礎知識和基本方法進行了重點介紹。本書每章由學習導航、學習目標、情景引入、相關知識、本章小結、思考與練習和拓展訓練組成,具有指導性、趣味性和實用性。本書是教育部2010年頒布的《中等職業學校專業目錄》新增“連鎖經營與管理”專業的核心課程,適合
果品可為人體提供豐富的營養物質,對人體健康具有重要作用,是人類飲食中不可缺少的重要組成部分。《家常食材科學選購與加工叢書:果品食材科學選購與加工》主要內容包括:果品食材的源流與食性,果品食材的識別與選購,果品食材家庭保鮮與加工技術,果品食材營養萊肴加工等。 《家常食
《產品傷害調查與防范》是在系統總結科技部基礎性工作專項“我國產品傷害調查”研究和工作基礎上形成的,對于指導我國有關部門和工作人員開展產品傷害監測、調查和預防工作具有重要價值。 《產品傷害調查與防范》分為:“產品傷害調查指南”、“產品缺陷防范導則”和“產品傷害防范指南
本書章節編排上分為九章內容:新產品開發的背景和基本概念;新產品開發的國內外現狀;加速新產品開發的成功因素分析等...
為了取悅消費者,企業每年都花費無數。它們投資華麗的廣告,請名人代言,獎勵忠誠客戶,開通網站,不一而足。此外,它們還耗費巨資,通過復雜的“客戶關系管理”軟件來拓展業績。然而結果如何?大部分營銷從業者在.隋感上與消費者仍視同陌路。 誠然,他們的策略可能博得喝彩,而他們的廣告可能獲得令人稱羨的戛納大獎。他們甚至能提高品牌的知名度,但是他們往往無法建立持久的品牌關系。換言之,許多營銷經理善于贏得與消費者的“第一次約會”,卻無從實現購買者
構建企業產品與營銷新形態,打破價值創造的認知誤區幫助企業快速掌握產品創新的實戰方法,完成產品驅動下的企業升維創新,實現企業價值的指數級增長現代商業社會,競爭永遠不會停止,而當今產品的同質化、產能過剩、信息泛濫,使很多企業陷入紅海競爭,更加迷茫被動。有些企業:·在思維上總想一步做到位;·淺嘗輒止,不敢試錯;·急功近利,一開始就想通過互聯網賣爆;·認為互聯網就等于微營銷;·營銷思維、產品思維和客戶思維切換困難;·團隊建設方面儲備不足。產品
本書從產品管理的角度介紹了敏捷的基礎知識,概述了敏捷開發團隊的工作方式,揭示了產品經理在敏捷開發環境中工作的細節,提供了關于敏捷如何入門及如何取得成功的逐步指導。它涵蓋了敏捷開發(包括Scrum、XP和Lean)的原因和方式、產品管理、發布計劃、發布管理、路線圖、產品發布、組織影響等內容。在產品管理行業發生的所有變化和改進中,可能沒有一種方法像敏捷開發這樣產生過如此大的影響。它可以幫助產品經理為客戶快速提供有價值的新特性,解決團隊問題
丹尼斯·J.哈普特利是一位成績斐然的創新專家,他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤產品,幫助許多服務型企業創造了非凡的用戶體驗。哈普特利集合了他在創新領域十多年的潛心研究和實踐,在書中提出了一種全新的創新思路,一個簡明有效、即學即用的創新過程,讓一個艱巨的任務——創造能夠激發和維持高盈利增長的產品或服務,變得更容易。這個過程只有3個關鍵問題,層層遞進,可以引導創新者快速創造出用戶認可的新產品和新服務,而且成本低廉。從產品創新、服
本書是由具有豐富實踐經驗的國內知名的研發、人力資源管理專家撰寫而成的,作者通過自己的親身經歷和咨詢實踐,從中國企業目前的研發現狀入手,詳細介紹了中國企業產品研發的6大困境(產品創新模式落后、核心技術短板、質量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發、缺乏職業化人才),提出了突破研發困境的思路,并介紹了華為的核心技術體系建設及研發管理的變革,從而揭示了華為研發創新成功的秘訣,為企業高層管理人員、研發主管和研發人員,提供了可資借鑒的經驗...
今天,無論是實體產品還是互聯網產品,打動用戶都變得越來越難。 作為洛可可創新設計集團、洛客設計平臺創始人,賈偉曾打造出55度杯、海底撈自熱火鍋、喜馬拉雅小雅音箱、北汽人工智能電動汽車LITE多款引爆市場的產品,并開創性地提出,如同人有三觀,一款好產品同樣具有三觀:用戶觀、價值觀、世界觀。用戶觀決定一款產品可不可以做,價值觀決定是否能做成,世界觀決定是否能做大做強。 本書是賈偉多年從業經驗的系統總結,傾囊相授如何真正理解
?在這本書中,福格教授親自拆解了他提出的福格行為模型,揭示了驅動人類所有行為的3個關鍵要素,解析了每一個要素在驅動人類行為中的重要作用,提供了激發每一個要素以更好地推動行為改變的有效方法。此外,福格教授還給出了讓福格行為模型更好地發揮作用的兩個方法,通過設計情緒設計行為,通過打造高頻率小成功讓小改變自然生長。 ?本書不僅能夠幫助人們毫不費力地養成好習慣,也能夠指導人們成功對抗壞習慣;不僅能夠幫助個人實現改變,也能夠幫助群體直面挑戰。
《跨界力:如何讓你和產品更受歡迎》是一本跨界之作,作為跨界中的事業進階篇,重在跨界力的提升,由道到術。全書貫穿一個核心思想:給的能力(給什么?怎么給?為什么給?);一個核心模型:跨界認知塔;一套實操方法:四種跨界類型、跨界四步驟和五大秘密技巧。《跨界力:如何讓你和產品更受歡迎》融合市場、品牌、管理、策劃、執行、美學、心理學多種學科內容,提供了很好好用又好理解的理論模型及工具、心理現象及科學實驗。 《跨界力:如何讓你和產品更受歡迎》能夠
本書共7章, 包括質量變革概述、質量文化基因、中、日、德、美質量文化比較分析、工業史上的六次質量變革、質量創新體系、質量生態體系、全球視野下的高質量發展。主要內容包括: 質量經濟分析 ; 理論基礎 ; 質量演化 ; 質量文化概述 ; 質量文化層次分析 ; 東西方質量文化融合等...
本書講述了產品經理應如何在產品生命周期的各個階段采取相應的行動,以為客戶帶來很好結果。本書著重關注,在沒有太多直接的權力或授權的情況下,產品經理如何通過影響組織中各個層級的人們,來共同創建很好的產品,從而獲得令人矚目的績效。本書整合了作者超過20年的實踐經驗,是讀者學習如何成為現代科技公司有影響力的產品經理的指南...
本書是一本很好實用的工具模板類圖書,適合0基礎新人直接上手使用,是產品新人推薦的專業床頭書。本書主要有以下幾個特點。(1)知識覆蓋面廣,包括產品定義、產品規劃、產品設計、產品研發等全過程。本書介紹了產品經理職業發展和個人職業品牌打造的六要素模型,并針對產品定義、產品規劃、產品設計、產品研發跟進等提供了一系列工具模板供讀者參考使用,滿足了產品經理求職、工作和職業發展的全面知識需求,可以說“一本在手,知識全有”。(2)工具模板眾多,讀者可
《產品研發質量與成本控制:基于價值工程和全生命周期》一書,從產品的價值管理出發,綜合利用價值工程、產品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法,從本質上找到解決客戶需求、產品質量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產品開發過程為線索進行整合,把價值管理、成本管理、質量管理結合起來并行講解。 本書采用圖文解讀的方式,并輔以導言、相關鏈接、提醒、范本等模塊,讓讀者在輕松閱讀
如何成為下一個谷歌?如何創造出比特斯拉更風靡的轎車?如何開一家人人喜歡的餐廳?如何寫出下一本《哈利·波特》?每天,全世界數百萬人都在努力開發新創意、打造新產品。為什么有些產品大獲成功,而有些卻注定失敗?谷歌前工程總監阿爾貝托·索維亞重磅新作《做對產品》將給你答案,并帶你一次把產品做成爆品。 阿爾貝托·索維亞是谷歌第一任產品總監,帶領“谷歌廣告”走向了巨大成功。同時,作為斯坦福大學的顧問,他也研究了眾多失敗的產品案例。在大量的實踐與
本書從顧客理論、組織理論兩個方面,以認知心理學角度分析商業組織的管理方式和方法。商學理論中的首要理論為顧客理論,顧客(價值)決定組織。在商學理論中,顧客理論是研究企業的宗旨和產品,以及如何讓顧客接受自己產品的理論。商學的組織理論是研究為實現持續創造更優顧客價值這個目標或宗旨,企業員工行為規律的理論。組織理論是以顧客理論發現的企業宗旨為前提來研究員工行為規律的...
汪曾祺
老王子
閻連科
[英]蕾秋·喬伊斯 著,焦曉菊 譯
宋瑞祥
泰戈爾
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