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產品五部曲-快速構建互聯網產品知識體系 版權信息
- ISBN：9787111577355
- 條形碼：9787111577355 ; 978-7-111-57735-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
產品五部曲-快速構建互聯網產品知識體系 本書特色
本書以產品五部曲為基調，講解一個產品從業者該如何自我提升。第1-2章，介紹學習五部曲必先掌握的基本知識內容；第3-7章主要講解五部曲的理論、認識及示例分析等，借用真實案例來分析五部曲的運用與實踐。
產品五部曲-快速構建互聯網產品知識體系 內容簡介
產品學，應該是一個系統工程學科，從古時的智者、先知、圣人、軍師、謀士、內閣至今時的產品經理，無不是背后有一個系列理論來支撐。
熟背理論與能否成功運用沒有必然聯系，但掌握理論會讓你更快速地成長。
《產品五部曲》是從項目立項到產品迭代的產品生命周期進行曲，告訴你產品真正的所思所想、長短優劣，建立了完整的產品理論體系，并引入了豐富的實踐項目，是幫助產品經理進階的合適的圖書。
本書內容來自于產品經理體系的多年內訓綱要及實踐內容。
本書可以幫助產品經理們看清楚功能之上的業務，業務背后的流程，從而通過推動各項工作的銜接，快速有效地實現公司的業務目標，為產品經理提供一套非常具有實操價值的技能、工具、流程的框架體系。
產品五部曲-快速構建互聯網產品知識體系 目錄
推薦序
前言 迷惑·初衷·讀者
01 基礎常識 /
1.1 產品經理的定義 /
1.2 產品經理的來源 /
1.3 產品經理的入門 /
1.4 產品經理的層級 /
1.5 產品的職級體系 /
1.6 產品的文檔體系 /
1.7 產品的版本認知 /
1.8 產品的相關術語 /
1.8.1 常識術語 /
1.8.2 關注理論 /
1.8.3 專有術語 /
1.8.4 智能領域 /
1.8.5 職位術語 /
02 通用工具 /
2.1 產品工具的認知 /
2.2 產品工具的簡述 /
2.2.1 項目管理 /
2.2.2 協作溝通 /
2.2.3 思維導圖 /
2.2.4 文檔編輯 /
2.2.5 文件同步 /
2.2.6 業務流程 /
2.2.7 匯報演示 /
2.2.8 UML建模 /
2.2.9 原型制作 /
2.2.10 前端及UI /
2.2.11 測試工具 /
2.3 產品工具的入門 /
2.3.1 腦圖工具——MindManager /
2.3.2 文檔工具——Word /
2.3.3 匯報工具——PPT /
2.3.4 項目工具——Project /
2.3.5 流程圖工具——Visio /
2.3.6 版本控制——SVN /
2.3.7 UML建模——EA /
2.3.8 原型設計——AxureRP /
2.3.9 UI設計——PS /
03 立項 /
3.1 市場調研 /
3.1.1 市場分析 /
3.1.2 產品價值 /
3.1.3 產品調研 /
3.2 規劃分析 /
3.2.1 產品定位 /
3.2.2 產品規劃 /
3.2.3 產品分析 /
3.2.4 商業需求文檔BRD /
3.2.5 商業計劃書BP /
3.3 項目啟動 /
3.3.1 項目計劃 /
3.3.2 項目預算 /
3.3.3 團隊組建 /
04 需求 /
4.1 需求準備 /
4.1.1 產品規劃說明 /
4.1.2 產品階段定位 /
4.2 需求調研 /
4.2.1 調研分析 /
4.2.2 調研管理 /
4.3 業務需求 /
4.3.1 業務需求分析 /
4.3.2 市場需求文檔MRD /
4.3.3 市場需求標準 /
4.4 需求原型 /
4.4.1 原型規劃 /
4.4.2 原型設計 /
4.4.3 原型評審 /
4.5 產品需求 /
4.5.1 產品需求分析 /
4.5.2 產品需求文檔PRD /
4.5.3 產品需求評審 /
4.5.4 產品方案匯報 /
4.5.5 產品方案培訓 /
05 研發 /
5.1 程序研發 /
5.1.1 架構搭建 /
5.1.2 數據庫設計 /
5.1.3 研發跟進 /
5.2 質量測試 /
5.2.1 測試用例 /
5.2.2 測試執行 /
5.2.3 測試反饋 /
5.3 產品發版 /
5.3.1 版本規范 /
5.3.2 產品驗收 /
06 運營 /
6.1 運營準備 /
6.1.1 實施準備 /
6.2 產品運營 /
6.2.1 產品運營規劃 /
6.2.2 產品運營方案 /
6.2.3 運營效果管控 /
6.3 產品推廣 /
6.3.1 產品宣傳資料 /
6.3.2 產品推廣宣傳 /
6.4 用戶反饋 /
6.4.1 用戶反饋機制 /
6.4.2 用戶反饋處理 /
07 迭代 /
7.1 迭代調研 /
7.1.1 迭代調研 /
7.1.2 迭代分析 /
7.2 迭代立項 /
7.2.1 迭代預算 /
7.2.2 迭代規劃 /
附錄 產品五部曲的演進 /
致謝 /
前言 迷惑·初衷·讀者
01 基礎常識 /
1.1 產品經理的定義 /
1.2 產品經理的來源 /
1.3 產品經理的入門 /
1.4 產品經理的層級 /
1.5 產品的職級體系 /
1.6 產品的文檔體系 /
1.7 產品的版本認知 /
1.8 產品的相關術語 /
1.8.1 常識術語 /
1.8.2 關注理論 /
1.8.3 專有術語 /
1.8.4 智能領域 /
1.8.5 職位術語 /
02 通用工具 /
2.1 產品工具的認知 /
2.2 產品工具的簡述 /
2.2.1 項目管理 /
2.2.2 協作溝通 /
2.2.3 思維導圖 /
2.2.4 文檔編輯 /
2.2.5 文件同步 /
2.2.6 業務流程 /
2.2.7 匯報演示 /
2.2.8 UML建模 /
2.2.9 原型制作 /
2.2.10 前端及UI /
2.2.11 測試工具 /
2.3 產品工具的入門 /
2.3.1 腦圖工具——MindManager /
2.3.2 文檔工具——Word /
2.3.3 匯報工具——PPT /
2.3.4 項目工具——Project /
2.3.5 流程圖工具——Visio /
2.3.6 版本控制——SVN /
2.3.7 UML建模——EA /
2.3.8 原型設計——AxureRP /
2.3.9 UI設計——PS /
03 立項 /
3.1 市場調研 /
3.1.1 市場分析 /
3.1.2 產品價值 /
3.1.3 產品調研 /
3.2 規劃分析 /
3.2.1 產品定位 /
3.2.2 產品規劃 /
3.2.3 產品分析 /
3.2.4 商業需求文檔BRD /
3.2.5 商業計劃書BP /
3.3 項目啟動 /
3.3.1 項目計劃 /
3.3.2 項目預算 /
3.3.3 團隊組建 /
04 需求 /
4.1 需求準備 /
4.1.1 產品規劃說明 /
4.1.2 產品階段定位 /
4.2 需求調研 /
4.2.1 調研分析 /
4.2.2 調研管理 /
4.3 業務需求 /
4.3.1 業務需求分析 /
4.3.2 市場需求文檔MRD /
4.3.3 市場需求標準 /
4.4 需求原型 /
4.4.1 原型規劃 /
4.4.2 原型設計 /
4.4.3 原型評審 /
4.5 產品需求 /
4.5.1 產品需求分析 /
4.5.2 產品需求文檔PRD /
4.5.3 產品需求評審 /
4.5.4 產品方案匯報 /
4.5.5 產品方案培訓 /
05 研發 /
5.1 程序研發 /
5.1.1 架構搭建 /
5.1.2 數據庫設計 /
5.1.3 研發跟進 /
5.2 質量測試 /
5.2.1 測試用例 /
5.2.2 測試執行 /
5.2.3 測試反饋 /
5.3 產品發版 /
5.3.1 版本規范 /
5.3.2 產品驗收 /
06 運營 /
6.1 運營準備 /
6.1.1 實施準備 /
6.2 產品運營 /
6.2.1 產品運營規劃 /
6.2.2 產品運營方案 /
6.2.3 運營效果管控 /
6.3 產品推廣 /
6.3.1 產品宣傳資料 /
6.3.2 產品推廣宣傳 /
6.4 用戶反饋 /
6.4.1 用戶反饋機制 /
6.4.2 用戶反饋處理 /
07 迭代 /
7.1 迭代調研 /
7.1.1 迭代調研 /
7.1.2 迭代分析 /
7.2 迭代立項 /
7.2.1 迭代預算 /
7.2.2 迭代規劃 /
附錄 產品五部曲的演進 /
致謝 /
展開全部
產品五部曲-快速構建互聯網產品知識體系 作者簡介
尹燕杰
北京航空航天大學軟件工程碩士，產品經理體系創始人。曾就職于思源、百度、用友集團等，長期擔任多家公司名譽產品顧問及創業導師。
作者在產品管理、項目管理（流通與零售）業務解決方案等方面擁有十多年的工作積累，其中產品經驗主要面向電商、內容及服務平臺，移動互聯網應用及管理軟件等領域。
微信：yinaje
郵箱：yinaje@163.com
微博：尹燕杰_yinaje
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