掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
產品管理提速攻略 版權信息
- ISBN：9787568035453
- 條形碼：9787568035453 ; 978-7-5680-3545-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
產品管理提速攻略 本書特色
本書作者John Carter是硅谷產品咨詢公司TCGen的創始人，有二十多年的產品管理經驗。書中詳細介紹了作者與同事總結的40種實用工作方法，幫助產品管理者提高工作效率和工作質量。這些方法分為策略、執行、管理、組織、流程五個方面，每種方法都配有可下載的圖形工具，易學易用，是產品管理者不可多得的好幫手。
產品管理提速攻略 內容簡介
傳統觀點認為產品創新與研發速度無法兼顧，只能選擇其一，但這僅僅是一種觀點，并非不容置疑的真理。本書從腳踏實地的經驗和技巧出發向這種觀點發出挑戰。
產品管理提速攻略 目錄
前 言 1產品管理提速 3高效率的產品開發團隊 7五大核心要素框架模型 10虛構的企業設置 13本書時間軸 15第1章 戰略 17定義 17預測未來科技發展趨勢 21厘清產品研發方向 26合理權衡產品 31實現平臺價值*大化 37更快、更好地實現創新 43新業務部門的融資模型 51善用全球勞動力 55充分利用社交網絡 62第2章 管理 67定義 67全面概述主要風險 70預測及降低風險 75指標快速預警 81讓團隊擁有良好開端 87加速創新產品定義 92多項目組合一覽 98避免職能分配遺漏 103設置項目邊界條件 107使項目快速回到正軌 111以用戶視角定義漏洞優先級 117第3章 執行 123定義 123通過團隊協作縮短項目周期 126快速預估項目進度 133準確預估項目進度 138進度風險早期預警 144實時跟蹤項目進程 149管理交付速度 154職能內工作量優化 157使用網絡社區了解用戶體驗 162第4章 組織 169定義 169明晰各項權責 173確保項目團隊擁有正確的人員配置 178跨職能工作量優化 184消除政治路障 190理解變革后果 195應用社群進行產品創新 200改善社群，促進社會創新 207第5章 流程 215定義 215衡量計劃外事件的影響 218厘清各部門職責 223快速制定集體決策 228更快更好地決策 233找出問題背后的根源 238合理利用定性數據 244預測改進速度 250第6章 敏捷合作伙伴管理白皮書 257引言 257合作伙伴管理的生命周期 259合作伙伴資格審查及績效評估 266敏捷合作伙伴管理和協作 269敏捷合作伙伴協議及總結 274附錄A 277解決焦點共同問題的工具組合 277論產品及時上市的重要性 284可供下載的在線工具 288關于作者 289合作伙伴 291參考文獻 295
展開全部
產品管理提速攻略 作者簡介
John Carter是TCGen咨詢公司的創始人、Cirrus Logic公司董事。曾擔任Klipsch公司CTO，以及BOSE公司的首席工程師。Jeanne Bradford有25年的產品管理經驗，曾主持蘋果新產品開發流程的架構工作，設計iPhone和iPad的生產流程。她還曾在思科、美國在線等行業領軍企業工作，負責多項IT產品的開發工作。
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
月亮虎
- >
經典常談
- >
唐代進士錄
- >
煙與鏡
- >
史學評論
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
本類暢銷
