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認知產品 版權信息
- ISBN:9787111743828
- 條形碼:9787111743828 ; 978-7-111-74382-8
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
認知產品 本書特色
助力源點用戶的持續進步鑄就企業基業長青的基因認知產品的三重任務●解決企業“如何活”:外建認知,內求共識;聚力企業長處,自外而內重整企業經營●解決企業“為何活”:發掘源點,自主創新;持續升級認知產品,助力源點用戶的持續進步●解決企業“活得怎樣”:培育人才,師徒傳承;把戰術英雄作為終極產品,讓企業基業長青卓越品牌定位落地的黃金法則●聚焦以“認知產品”為中心的經營戰略支點●打造“認知 配套 周邊”的產品生態結構●鎖定“源點用戶”、洞察用戶痛點●實現有序的“單一認知,多元經營”
認知產品 內容簡介
本書以“認知產品:描述差異化概念的具象產品”這一核心概念為主線,將傳統的定位理論由“心智定位”升級為“痛點定位”,創建性地提出:在內發揮企業獨特的長處,在外助力特定用戶的持續進步,是企業活下去的關鍵。全書圍繞體現企業獨特優勢的“認知產品”這一視角,幫助經營者從認識企業長處、發掘源點用戶、洞察用戶痛點、創建品牌認知、建立根據地市場等角度建立企業與外部市場的深度連接,并探討了在不確定的競爭環境下,企業基業長青的三大核心法則:“他生”/“利他”是企業生存的根本;立足企業長處的差異化生存是企業生存的保障;經由“有效”實踐習得的獨特“我知”是企業生存的核心競爭力。
認知產品 目錄
推薦序一 企業的命脈:“認知產品”
推薦序二 “認知產品”是企業的生存之道
推薦序三 我的“認知產品”實踐故事
前 言
導讀 企業如何活下去1
**章 單一認知,多元經營15
**節 經營者是否了解企業自身的長處21
第二節 經營者是否了解企業的“顧客”28
第三節 經營者是否了解企業的“產品”33
第二章 什么是認知產品41
**節 企業的成果是什么42
第二節 什么是品牌認知50
第三節 品牌概念越大越好嗎59
第四節 如何定義認知產品63
第三章 為何要強推認知產品69
**節 如何理解“滿足顧客需求”70
第二節 認知產品不清晰有何后果75
第三節 如何用認知產品拓展新客戶79
第四節 企業的聚焦與多元如何平衡90
第四章 如何挖掘用戶痛點,確定認知產品95
**節 什么是用戶痛點96
第二節 如何找到用戶痛點109
第三節 什么是痛點定位法118
第四節 如何推進落實認知產品131
第五節 案例分析:高和傳媒如何確定其認知產品139
第五章 如何經營認知產品155
**節 認知產品只是用來構建品牌認知的嗎158
第二節 認知產品如何平衡當下與未來170
第三節 如何構建企業產品結構的秩序和生態178
第六章 為何升級認知產品197
**節 企業為何“加個不休”199
第二節 為何要在認知產品上做持續創新207
第三節 如何升級認知產品212
第四節 品牌拓界有何原則222
第七章 誰來負責認知產品227
**節 量化考核如何落實到人229
第二節 誰能負責認知產品240
第三節 企業*重要的產品是什么250
跋 “活”出企業自己263
認知產品 作者簡介
1971年出生,湖南岳陽人,現為北京談云海品牌咨詢有限公司CEO。1996年西北工業大學飛機設計專業博士畢業,入職中國空間技術研究院(中國航天科技集團公司五院)。2001年創辦北京一信聯合科技公司;2005年接觸營銷定位理論,跨界商業咨詢與研究,曾在上海特勞特戰略定位咨詢公司任咨詢顧問。著有《認知戰:30秒講好品牌故事》《認知戰:萬唯中考戰略解密》。研究擅長:品牌定位與認知經營,用戶洞察與人才培養。
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