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別讓產(chǎn)品死于運(yùn)營-產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787513648943
- 條形碼：9787513648943 ; 978-7-5136-4894-3
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
別讓產(chǎn)品死于運(yùn)營-產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階指南 本書特色
1.本書系統(tǒng)全面地講述了產(chǎn)品運(yùn)營的整體思路和操作方法，脫離了泛泛的道理，從運(yùn)營細(xì)節(jié)出發(fā)，涉及產(chǎn)品定位、用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、品牌運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、社群運(yùn)營和數(shù)據(jù)運(yùn)營等內(nèi)容，圖文并茂、案例工具一應(yīng)俱全，給產(chǎn)品運(yùn)營者帶來了行之有效的方法參考。 2.無論是實(shí)體產(chǎn)品，還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，企業(yè)需要的產(chǎn)品運(yùn)營技巧全囊括。本書可以說是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營者、營銷策劃者及創(chuàng)業(yè)人士案頭常備工具書。
別讓產(chǎn)品死于運(yùn)營-產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1.本書系統(tǒng)全面地講述了產(chǎn)品運(yùn)營的整體思路和操作方法，脫離了泛泛的道理，從運(yùn)營細(xì)節(jié)出發(fā)，涉及產(chǎn)品定位、用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、品牌運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、社群運(yùn)營和數(shù)據(jù)運(yùn)營等內(nèi)容，圖文并茂、案例工具一應(yīng)俱全，給產(chǎn)品運(yùn)營者帶來了行之有效的方法參考。 2.無論是實(shí)體產(chǎn)品，還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，企業(yè)需要的產(chǎn)品運(yùn)營技巧全囊括。本書可以說是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營者、營銷策劃者及創(chuàng)業(yè)人士案頭常備工具書。
別讓產(chǎn)品死于運(yùn)營-產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階指南 目錄
**章 產(chǎn)品運(yùn)營：從1到10000 的過程
產(chǎn)品運(yùn)營是指一切圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)。產(chǎn)品運(yùn)營者必須具備“四兩撥千斤”的本事，別去逼技術(shù)開發(fā)，即便他們做出一個(gè)爛得不能再爛的產(chǎn)品，只要運(yùn)營得好，照樣可以紅起來。
運(yùn)營到底是什么鬼
運(yùn)營思路：解決用戶痛點(diǎn)
運(yùn)營用戶活躍維度：讓用戶愛上你的App產(chǎn)品
運(yùn)營方略：讓“爛”產(chǎn)品一炮而紅
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)心智：有層次地精神分裂
運(yùn)營思想：挖空運(yùn)營者的腦精華
運(yùn)營新邏輯：走共享模式互助互利
運(yùn)營由點(diǎn)到面：步入國際生態(tài)運(yùn)營圈
第二章 做好產(chǎn)品定位，運(yùn)營才能有的放矢
在進(jìn)行運(yùn)營之前，我們需要先設(shè)計(jì)好產(chǎn)品定位。你是否了解你的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的內(nèi)在功能、優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)景、體驗(yàn)特色等。把握好這些來自產(chǎn)品的定位因素，然后根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、反饋、變化來制定產(chǎn)品運(yùn)營方案，這樣運(yùn)營才能有的放矢，也是成熟產(chǎn)品運(yùn)營者必做的一個(gè)功課。
熟知影響產(chǎn)品定位的因素
功能定位：主推一個(gè)主要功能
優(yōu)勢(shì)定位：避免用雞蛋碰石頭
場(chǎng)景定位：用產(chǎn)品扮演的角色定位
細(xì)分定位：?jiǎn)吸c(diǎn)突破，專注產(chǎn)品
體驗(yàn)定位：愉快感受吸引用戶
銷量定位：抓住從眾心理做文章
別人不知道的產(chǎn)品定位步驟
第三章 用戶運(yùn)營：由面到點(diǎn)展開
對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營者來說，不僅要對(duì)產(chǎn)品十分熟悉，還應(yīng)該替用戶講出產(chǎn)品不足之處，達(dá)到完善產(chǎn)品、滿足用戶的需求，保持以用戶為中心的運(yùn)營姿態(tài)。為此，需要做到以下幾點(diǎn)：搭建完整的用戶體系，挖掘種子用戶，引導(dǎo)用戶產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)UGC，為產(chǎn)品謀求更多的附加值，強(qiáng)化用戶增長(zhǎng)機(jī)制等。
原來你是這樣的用戶運(yùn)營
搭建用戶體系：提升用戶黏性
挖掘種子用戶：參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)UGC：吸引流量，加強(qiáng)推廣
提高附加值：滿足用戶的高層次需求
強(qiáng)化用戶增長(zhǎng)機(jī)制：促進(jìn)用戶健康增長(zhǎng)
第四章 內(nèi)容運(yùn)營：由表及里延伸
做產(chǎn)品不做內(nèi)容，等于白做！在互聯(lián)網(wǎng) 營銷的世界，內(nèi)容運(yùn)營可以說是整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營的核心。它是產(chǎn)品的內(nèi)涵和內(nèi)在，直接關(guān)系著用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、購買、使用和推廣。因此做一個(gè)人人都愛的內(nèi)容產(chǎn)品，是產(chǎn)品運(yùn)營者必須掌握的一門學(xué)問。
你要的內(nèi)容運(yùn)營概念在這里
內(nèi)容采集：明確主題，確定運(yùn)營方向
內(nèi)容策劃：設(shè)計(jì)話題，拉新品牌運(yùn)營
內(nèi)容呈現(xiàn)：編排信息元素，給用戶視覺沖擊力
內(nèi)容持續(xù)效應(yīng)：做足傳播，為產(chǎn)品贏得好口碑
第五章 活動(dòng)運(yùn)營：有邏輯地層層遞進(jìn)
不會(huì)做活動(dòng)，算什么運(yùn)營者?!做一個(gè)成功的產(chǎn)品運(yùn)營者，必須要學(xué)會(huì)活動(dòng)策劃的高超本領(lǐng)。本章帶領(lǐng)產(chǎn)品運(yùn)營者進(jìn)入一個(gè)活動(dòng)策劃的世界，全面解讀產(chǎn)品運(yùn)營中活動(dòng)策劃的文案創(chuàng)意和開展技巧。
活動(dòng)運(yùn)營圍繞什么活動(dòng)
活動(dòng)理由：抓住用戶*感興趣的點(diǎn)
活動(dòng)元素：簡(jiǎn)單透明，保障用戶收益
活動(dòng)原則：科學(xué)執(zhí)行，借勢(shì)而為
活動(dòng)內(nèi)容：主題要明確，規(guī)則描述要有趣
活動(dòng)文案：文字要走心，框架要清晰
活動(dòng)推廣：微信微博造勢(shì)，炒熱活動(dòng)氣氛
活動(dòng)執(zhí)行方案：線上互動(dòng)推廣，線下品牌維護(hù)
活動(dòng)贏利方法：搶先出手，多送福利
第六章 品牌運(yùn)營：戰(zhàn)略決策向價(jià)值理念過渡
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中流傳這樣一句話：“不想做品牌的運(yùn)營不是好運(yùn)營。”做運(yùn)營的目的不僅是為了用戶，也不僅是為了收益，更大程度上是為了做品牌。產(chǎn)品運(yùn)營者的高超本領(lǐng)在于將一個(gè)名不見經(jīng)傳的產(chǎn)品做成一個(gè)知名品牌。
品牌運(yùn)營戰(zhàn)從樹立“三觀”打響
瞄準(zhǔn)用戶興趣點(diǎn)：細(xì)分品牌類別，各個(gè)擊破
打造爆款：讓品牌家喻戶曉
劍指?jìng)鞑ニ夭模航⑵放菩蜗螅龠M(jìn)市場(chǎng)銷售
操練傳播執(zhí)行力：讓品牌效益*大化
攻克傳播渠道：增強(qiáng)品牌價(jià)值認(rèn)同感
第七章 新媒體運(yùn)營：跨越網(wǎng)絡(luò)時(shí)空來創(chuàng)作
做產(chǎn)品運(yùn)營，離開了新媒體等于船離開了水。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體是產(chǎn)品運(yùn)營者必須要掌握的運(yùn)營工具。不僅僅是學(xué)會(huì)玩微信、微博那么簡(jiǎn)單，新媒體運(yùn)營還需要更多的技巧性，本章將告訴產(chǎn)品運(yùn)營者如何讓你的產(chǎn)品在新媒體運(yùn)營空間牛起來。
長(zhǎng)知識(shí)了，新媒體這么做運(yùn)營
借勢(shì)熱點(diǎn)：提取熱點(diǎn)精髓，創(chuàng)造心靈震撼
“微”媒體尋寶：公眾號(hào)視聽結(jié)合顯神通，小程序化繁為簡(jiǎn)定乾坤
直播成網(wǎng)紅：量身定制直播平臺(tái)，秀專業(yè)不搞怪
論壇文藝范：直擊目標(biāo)用戶，“聲東擊西”為產(chǎn)品信息作掩護(hù)
第八章 社群運(yùn)營：由內(nèi)部聯(lián)系組合而成的體系
以往的商業(yè)模式是渠道為王，只要你掌握了渠道信息，你就擁有了話語權(quán)。如今的商業(yè)模式則是內(nèi)容為王的時(shí)代，人人都可以成為渠道宣傳者，人人都可以是內(nèi)容創(chuàng)造者。對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營者來說，社群就是渠道，社群就是核心用戶群，做產(chǎn)品就是做社群。
產(chǎn)品運(yùn)營，為什么要做社群
社群組建程序：搭建平臺(tái)，完善群規(guī)
社群經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：“討好”粉絲，守住社群靈魂
社群粉絲活躍套路：激活老用戶，吸收新成員
社群贏利變現(xiàn)模式：讓社群活下去
社群發(fā)展趨勢(shì)：打造社區(qū)O2O模式
社群避險(xiǎn)措施：讓社群友誼萬古長(zhǎng)青
第九章 數(shù)據(jù)運(yùn)營：由橫向到縱向思維導(dǎo)圖
任何產(chǎn)品運(yùn)營者都不敢說自己的運(yùn)營是完美的，再好的運(yùn)營也有紕漏。因此，產(chǎn)品運(yùn)營者必須要做好數(shù)據(jù)調(diào)查和分析工作，通過數(shù)據(jù)信息和用戶反饋發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的不足，彌補(bǔ)失誤，為下次運(yùn)營做好準(zhǔn)備。
數(shù)據(jù)化運(yùn)營四步走流程
用戶數(shù)據(jù)分析：了解產(chǎn)品活躍度，提升運(yùn)營實(shí)力
競(jìng)品數(shù)據(jù)分析：快速把握市場(chǎng)，掌握運(yùn)營新玩法
營銷數(shù)據(jù)分析：建立線上營銷模式，了解線下用戶的分布區(qū)域
KPI數(shù)據(jù)分析：評(píng)估推廣結(jié)果，引進(jìn)有需求用戶
A/B測(cè)試數(shù)據(jù)分析：解決產(chǎn)品優(yōu)化痛點(diǎn)
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別讓產(chǎn)品死于運(yùn)營-產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階指南 作者簡(jiǎn)介
龔光鶴，新加坡高級(jí)金融技術(shù)分析師、研究員，長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域的研究，是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深的觀察家和實(shí)踐者，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品運(yùn)營、O2O、電商等都有深入的認(rèn)識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從不同視角綜合解析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)與營銷課題，打造獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營新思路。
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