小說 青春文學 中國散文 外國散文 懸疑推理 文學理論 文集 世界名著
外國小說| 中國當代小說| 中國古典小說| 中國近現(xiàn)代小說| 懸疑推理| 科幻小說 世界名著 四大名著| 作品集| 更多
外國詩歌| 中國古詩詞| 中國現(xiàn)當代詩歌| 外國散文| 中國現(xiàn)當代散文| 中國古代散文 文學理論| 文集| 戲劇| 更多
玄幻/科幻| 懸疑/驚悚| 叛逆/成長| 爆笑/無厘頭| 校園| 港臺青春文學| 外國青春文學 更多
歷史 哲學/宗教 社會科學 政治軍事 傳記 文化 古籍 管理 經(jīng)濟 成功勵志 法律 語言文字
中國史| 世界史| 地方史志| 歷史知識讀物| 史料典籍| 史學理論| 考古文物 民族史志
政治| 軍事| 中國政治| 國際政治| 外交/國際關系 哲學| 宗教| 美學 哲學知識讀物| 中國古代哲學
歷代帝王| 歷史人物| 科學家| 體育明星| 文學家| 學者| 藝術家| 文娛明星 政治人物| 自傳| 更多
世界文化| 中國文化| 中國民俗| 地域文化| 文化理論| 文化評述| 神秘現(xiàn)象
心理學| 人類學| 教育| 社會學| 新聞傳播出版| 語言文字| 更多
古籍整理| 經(jīng)部| 史類| 子部| 集部
經(jīng)濟理論| 中國經(jīng)濟| 國際經(jīng)濟| 經(jīng)濟通俗讀物| 保險| 會計| 金融投資 市場營銷| 管理學| 電子商務
成功激勵| 口才演講| 名人勵志| 人際交往| 人生哲學| 心靈修養(yǎng)| 性格習慣 更多
法的理論| 法律法規(guī)| 國際法| 經(jīng)濟法| 更多
中國兒童文學 外國兒童文學 科普讀物 繪本 動漫/卡通 幼兒啟蒙
中國兒童文學| 外國兒童文學| 童話| 小說| 寓言傳說|
動漫/卡通
科普| 百科| 歷史讀物| 生活常識| 益智游戲| 傳統(tǒng)文化
幼兒啟蒙| 少兒英語| 勵志/成長| 藝術課堂
0-2歲| 3-6歲| 7歲及以上
繪畫 書法篆刻 藝術理論 攝影 音樂
繪畫理論| 國畫| 油畫| 素描速寫| 水粉水彩
碑帖| 技法教程| 書法理論| 硬筆書法| 字帖| 篆刻
設計| 攝影后期| 攝影教程| 攝影理論| 攝影器材| 數(shù)碼攝影| 作品集
影視理論| 影視賞析| 影視制作| 舞臺/戲曲藝術
鋼琴| 吉它| 理論/欣賞| 聲樂| 通俗音樂| 外國音樂| 中國民族音樂| 作曲/指揮
寶石| 雕品| 古代家具| 錢幣| 收藏百科| 收藏隨筆| 書畫| 陶瓷| 玉器
藝術理論| 雕塑| 工藝美術| 建筑藝術| 民間藝術| 人體藝術| 藝術類考試
美食 保健/心理健康 旅游 家庭教育 家居休閑
飲食文化| 保健食譜| 家常食譜| 八大菜系| 餐飲指南| 世界美食| 更多
健康百科| 健身| 心理健康| 中老年| 中醫(yī)保健 常見病| 更多
旅游隨筆| 旅游攻略| 旅游畫冊| 城市自助游| 國內自助游| 國外自助游| 地圖地理 更多
孕產百科| 育兒百科| 更多
美麗妝扮| 兩性關系| 家居休閑| 個人理財
中小學教輔 外語 教材 醫(yī)學 計算機 自然科學
語文閱讀| 拓展讀物| 高考| 初中通用| 高中通用| 工具書 教師用書| 更多
英語讀物| 職業(yè)英語| 英語考試| 大學英語| 少兒英語 更多
研究生/本科/專科教材 | 職業(yè)技術培訓| 中小學教材|
操作系統(tǒng)/系統(tǒng)開發(fā)| 數(shù)據(jù)庫| 信息安全 程序設計| 電腦雜志| 計算機教材| 計算機考試認證 計算機理論| 計算機體系結構| 家庭與辦公室用書| 企業(yè)軟件開發(fā)與實施| 人工智能 軟件工程/開發(fā)項目管理|
考試| 家庭教育| 自然科學| 科普讀物| 醫(yī)學| 農林業(yè)| 工業(yè)技術| 建筑
筆記本 布藝品 書簽/藏書票
筆記本| 布藝品| 書簽/藏書票| 明信片| 箋紙| 膠帶| 其它
1. 谷歌前CEO、《重新定義公司》作者埃里克施密特重磅新書。蘋果CEO蒂姆.庫克、谷歌CEO桑達爾.皮查伊、YouTube CEO蘇珊.沃西基、Facebook COO謝麗爾.桑德伯格、樊登、孫陶然共同推薦。 施密特的上一本書《重新定義公司》，被微信之父張小龍大力推薦。如今，在擔任谷歌高管17年之后，他把多年以來對商業(yè)文化的思考，對管理經(jīng)驗的總結都傾注在了這本新作《成就》中。 埃里克施密特的導師比爾坎貝爾在硅谷就是這樣一種存在。比爾
作者向我們展示了如何利用海豹突擊隊小組在戰(zhàn)場上完成不可能完成的任務時所依靠的能力，為當今的企業(yè)領導者和個人展示了戰(zhàn)場上的領導秘訣：如何在壓力下制訂良好的決策；如何有效利用他人的力量，同時將個人或團隊的弱點降至低；如何用主動出擊代替被動反應，在缺乏信息的條件下做出預測，并且有效傳達任務和重點。《海豹突擊隊兵法：世界上最精銳部隊的領導能力課》旨在幫助企業(yè)管理者和具有事業(yè)心的個人好地制訂決策，帶領團隊取得結果...
少數(shù)人為什么能成事？為什么能持續(xù)成事？為什么能持續(xù)成大事？而多數(shù)人，手里一把好牌，為什么就總是出昏招，就總是打不贏？還有一部分成過事的人，暫時挫敗之后、暫時成功之后，為什么就徹底慌了，就完全不知道應該如何繼續(xù)做了？ 在成事一項上，曾國藩千古一人。在非常難做事的晚清，他做實事，做很大的實事，持續(xù)做很多很大的實事，為師為將為相、立功立德立言，留下了、后無來者的方法論和修煉法門。 成功不可學，成事可學。《成事》以梁啟超編選的《曾文正公嘉
本書將阿米巴經(jīng)營的理念與中國企業(yè)的實際情況有機融合, 手把手教會企業(yè)如何運用阿米巴經(jīng)營理念管理企業(yè)。并希望以此助力企業(yè)發(fā)展, 使企業(yè)管理能力得到提升, 并進一步促進企業(yè)的繁榮與壯大...
本書中從中層領導者的自我定位、自我管理、員工激勵與培養(yǎng)、目標管理與工作計劃、工作控制與協(xié)調、有效授權、會議管理等多個方面進行指導, 以書信的方式與讀者進行互動, 有趣而知識性十足, 是一本很好的企業(yè)管理工具書...
上一本《超越服務的瞬間》講的是麗思卡爾頓是如何做到第一流服務的，本書則從顧客和麗思卡爾頓酒店之間的信賴、托付的“紐帶”關系出發(fā)，告訴讀者，麗思卡爾頓是如何從員工培訓、團隊協(xié)作建設等方面努力才做到一流服務的。 人們在一生中遇到的所有人、公司、或者是機會，都有可能產生某種羈絆紐帶。但是在現(xiàn)實生活中，如果我們注意不到一些人特意拋給我們的紐帶，就會與其失之交臂。另外，也有自己沒有心情采取積極行動的時候。我們有時候幫助他人，有時候被他人幫助，
OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，由英特爾公司創(chuàng)始人安迪·葛洛夫發(fā)明。并由約翰·道爾引入到谷歌，在 Facebook、Linkedin 等企業(yè)廣泛使用。作者結合多年的管理實踐和中國企業(yè)特點，從頂層管理者、中層管理者、基層操做者三個視角來解讀 OKR的核心方法論以及實戰(zhàn)應用。 本書從實戰(zhàn)角度發(fā)現(xiàn)個人和企業(yè)存在的管理問題和引發(fā)的后果，并針對個人和企業(yè)的問題，轉換思考維度，利用OKR方法，發(fā)現(xiàn)
"揭秘培養(yǎng)領導力的底層邏輯，四個階段打造你的高效能團隊，讓更多人追隨。 麥肯錫是知名的管理咨詢公司，他們的客戶包括《財富》雜志500強的公司以及政府機關。 在這本給企業(yè)的內訓寶典中，麥肯錫合伙人分享了發(fā)展領導力的四大原則以及基于這些原則企業(yè)和組織在遇見具體問題時的有效做法，并提供了多幅形式多樣的表格。沒有領導力發(fā)展，就沒有企業(yè)發(fā)展，該書適用于企業(yè)每個階段的領導力發(fā)展需求。...
本書共十一章，內容包括：魅力掌控——不言而喻的氣場；溝通掌控——贏得員工的理解與支持；激勵掌控——讓“馬兒”跑起來的領導方式；文化掌控——讓優(yōu)秀文化推動變革；執(zhí)行掌控——用行動掌控方向；創(chuàng)新掌控——有創(chuàng)新，才有更多的選擇；細節(jié)掌控——從細節(jié)抓起，提升掌控力；制度掌控——將風險圈在制度里面；策略掌控——事半功倍的領導智慧；用“心”掌控——發(fā)自內心的認可；用人掌控——讓每一個人都發(fā)光發(fā)亮...
世界最著名的商業(yè)領袖湯姆·彼得斯，不單是商業(yè)創(chuàng)新大師，同時也是管理學權威。最近他又有了新作，以他獨特的方式和視角鮮明地闡述了當今商業(yè)的新策略——重新想象。現(xiàn)代社會形勢迫切需要我們每一個人都加入到“重新想象”的潮流中來。 湯姆·彼得斯再一次重新定義了商業(yè)思維。他聲稱“重新想象”已成為我們這一代人的首要任務和責任。“敏銳、刺激、鼓舞、前衛(wèi)”是湯姆的商業(yè)新思想，其中蘊涵著許多創(chuàng)新規(guī)則，這將有助于我們每一個去開發(fā)自己“重新想象”的潛力，去開拓
企業(yè)管理是一項實踐性較強的活動，管理模式的形成是尤為重要的綜合性的管理成果，它的固化標志著企業(yè)從紛繁的管理理論和多變的管理實踐中尋找到一條運作企業(yè)的基本思路路線，使管理活動能在繁雜多變的環(huán)境中應付自如，管理活動更加簡明高效。 G管理模式，又稱標準型場變管理模式，《G管理模式·運作篇》將全面闡述這一模式的基本結構、思想內涵和作業(yè)方法，為企業(yè)管理運行提供實戰(zhàn)參考。標準型場變管理模式由理念系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、運行系統(tǒng)、策略系統(tǒng)、完善系統(tǒng)、
本書內容主要為海事海商法規(guī)、國際航運、現(xiàn)代物流等領域及與之相關的經(jīng)濟、管理與金融貿易等方面的常用語，具有較強的專業(yè)性和實用性...
公司治理問題有兩類：一類是代理型公司治理問題，另一類是剝奪型公司治理問題。前者面對的是股東與經(jīng)理之間的關系，而后者則涉及著股東之間的利益關系。如果經(jīng)理腐敗行為不能得到糾正和抑制，公司價值就會一落千丈，現(xiàn)代股份公司制度就不可能存在了。于是投資者們就想出各種各樣的辦法來激勵和約束職業(yè)經(jīng)理，并衍生出很多約束公司控制者的機制...
本書內容包括：領導藝術：我們的經(jīng)驗總匯、充當首席績效官的首席執(zhí)行官、首席財務官不斷變化的角度、領導遠景、價值與領導等。 ...
本書包括導論、計劃，組織、控制、績效和創(chuàng)新七篇，共分為二十八章。內容包括管理、管理學和管理者、管理理論的形成與發(fā)展、管理的基本原理和基本原則、管理的基本方法、管理環(huán)境、計劃、管理戰(zhàn)略、預測、決策、目標管理、組織、組織變革、組織文化、人力資源管理、領導、指揮、協(xié)調、激勵、溝通、控制的基礎、控制的技術和方法、信息管理、管理成本、管理績效評價、績效改進、管理創(chuàng)新、現(xiàn)代管理模式的變革、管理學發(fā)展展望。 本書可以作為高等院校經(jīng)濟學類、管理類專
本書包括一些各章相互參考的注解。在這些章節(jié)中涉及一些相互關聯(lián)的概念，這些概念也可能是原始材料的基礎上發(fā)展而來的。 本書旨在做到綜合、全面而自成一體，書中還列出了一些優(yōu)秀參考書和雜志，并建議讀者參閱有助于進一步發(fā)展書中觀點的優(yōu)秀參考書和雜志，為了強調這些書和雜志與一些特定概念的相關性，筆者把這些資料列在每一章的尾，而不是整本書的結尾，我們鼓勵對感興趣的同學能夠閱讀它們以加深自己的理解...
知識社會中，管理的任務是對知識進行生產和再分配。進而，管理的定義也要隨之發(fā)生改變。本書從知識的源頭、結構的演化、決策的遷移與管理的范式轉變這四個方面論證和探討，組織如何在新的環(huán)境里生產知識，并將自身由線性組織推進為平臺型組織。在此基礎上，我們提出，轉型時代中，需要一種“創(chuàng)造型企業(yè)家”的全新領導...
本書以加強黨和政府的執(zhí)政能力建設為主旨，以轉變行政領導觀念、提升行政領導能力為重點，以實現(xiàn)科學領導、民主領導、依法領導為特色，在繼承馬克思列寧主義領導理論的基礎上，借鑒國內外最新的領導理論研究成果，并融會學者們多年的教學和研究積累，在架構、內容及編排上力求系統(tǒng)性、針對性、可讀性，使讀者容易獲得清晰概念...
《管理學學科前沿研究報告》主要內容包括：管理學學科2011年國內外研究綜述、管理學學科2011年期刊論文精選、管理學學科2011年出版圖書精選、管理學學科2011年會議綜述、管理學學科2011年文獻索引等...
本書第1篇包括全球化管理的理論和實踐基礎，并引出作為本書框架的系統(tǒng)模式。為闡述本書視角，第1篇包括了管理、管理與外部環(huán)境、社會責任和企業(yè)倫理道德3章內容。此外，為突出國際導向性，第1篇還包括有關全球化管理、比較管理和質量管理方面的內容。第2至第6篇則重點討論計劃、組織、人員、領導和控制的管理職能，有關每種職能的基本原則和指導方針在本書最后的附錄A中進行了總結...
《資本運營理論與實踐》一書旨在呈現(xiàn)編著者對資本運營的理解和探索，梳理與思考中國石油資本運營的實踐，鞭策自身繼續(xù)努力，并為廣大資本運營從業(yè)人員的工作提供借鑒參考。全書共分兩部分：第一部分為資本與資本運營理論，集中研述國內外資本運營相關理論；第二部分為中國石油資本運營實踐，對十余年來中國石油部分資本運營案例進行了整理介紹...
《管理科學與工程學科前沿研究報告2011》內容簡介：管理科學與工程學科目前是我國管理學門類中，唯一按一級學科設立的管理類學科，該學科涉及領域極廣，融合性很強，管理科學與工程學科不但側重于管理學理論的驗證和發(fā)展，更側重于管理學科的應用與實際研究，目的是為管理實踐提供更為有效的工具、手段、方法和技術...
也許你剛剛被提拔為公司的管理者，那么你知道該做什么，不該做什么嗎？新晉領導摸石頭過河如何走好第一步？超凡魅力的CEO應該是什么樣？如何駕馭員工或下屬、建立優(yōu)秀的團隊？如何做到知人善任、各盡其才？如何實現(xiàn)與員工的無障礙溝通？如何用較簡單的管理取得較大的績效……管理團隊甚至一個公司將面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，那么你在面對這些問題時，是否會有“困惑”之感呢？是否需要一些新鮮的知識來充實身心，來進一步提高自己的管理技能，以便能更好地應對公司出
1.管理之所以棘手的原因在于隨意！一套表格執(zhí)行系統(tǒng)，為你厘清管理目標，強調結果導向！ 2.優(yōu)秀的企業(yè)遵循共同的規(guī)律：企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系統(tǒng)。任何企業(yè)都可以 建立一套表格執(zhí)行系統(tǒng)，每個部門、每個崗位、每項工作都用表格加以描述，有標準，有方法，有監(jiān)督，有考核，簡潔、清晰。 上至管理層，下至基層員工，都以表格為紅線，全面優(yōu)化工作流程，形成有
本書全方位披露北大金融學者們的思想、觀點、政策傾向，系統(tǒng)講述了金融學的基本理論知識及其在現(xiàn)實社會生活中的應用，以淺顯的語言普及金融學常識，以輕松的筆墨回答金融學問題...
先秦管理思想是中國古代管理思想的源頭。從政策工具的視角看，先秦管理思想主要有三個層面一個關鍵，基本上已構建了中國古代管理思想的最初理論框架。三個層面：一是以政府管制為主的治理思想，從管制對象看，主要對威脅國家穩(wěn)定的社會犯罪采取嚴厲的禁戒與鎮(zhèn)壓，對戶口、土地、糧食、貨幣、鹽鐵等予以管制，實行重農抑商政策；從管制手段看，主要采取法、術、勢三者相結合。二是以政府協(xié)調為主的治理思想，其中民本思想是理論基礎，重視對民眾的教化、勸勉和禮治，主張通
近年，管理學的著作雖有很多，但以觀光管理為本的管理專業(yè)書籍卻較為缺乏，也難以滿足學界、業(yè)者及讀者的需要。本書作者以生動活潑的寫作方式，突破傳統(tǒng)的管理學寫作風格，在兼顧理論與實務之下，除了探討管理學重要的觀點與理論外，更將各種理論確實應用在實例上，一方面可讓讀者對理論的發(fā)展脈絡有所了解，另一方面作者掌握各種理論間的關聯(lián)，建立系統(tǒng)性架構，并力求以實例來加以說明，以饗讀者在實務上的運用。 本書嘗試突破既有的商學教科書寫作方式，一方面維持講
本書詳細描述了在這個史無前例的移動互聯(lián)時代，2.0版CIO領導力的構成要素和獲得領導力的途徑、方法，以及如何成為受歡迎的高管、如何建立一支高效的IT團隊、如何帶領企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新轉型、如何建立以客戶體驗為核心的服務準則等方面的內容...
破解企業(yè)轉型中的囚徒困境，云管理是企業(yè)升級的利器 企業(yè)管理及人才云端化，高效整合和組織云端資源 雇傭時代結束，改變分配制度變員工為合伙人 霧滿攔江、陳春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、張曉峰、 朱克力、金錯刀、蔣濤、李檬、劉成敏、盧俊、張秋水、穆勝 等贊賞推薦 為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及傳統(tǒng)企業(yè)中的高管或職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)及創(chuàng)客型組織的創(chuàng)始人、管理者提供互聯(lián)時代的低成本、高效率的云管理行動方案： 連接云端人才，降低企業(yè)成本； 用Sa
《企業(yè)管理理論前沿研究（第一輯）》收錄了企業(yè)管理理論領域的25 篇前沿研究論文，內容主要集中于五大模塊：戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、供應鏈管理和財務管理。這些論文是中央財經(jīng)大學創(chuàng)新實驗班的優(yōu)秀論文...
專業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊城市數(shù)據(jù)團全新力作，團支書結合社會熱點，用大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)挖掘分析數(shù)據(jù)背后的故事。趣味性強，語言幽默，知識豐富，教會讀者用大數(shù)據(jù)做出正確的判斷。...
品牌管理研究在西方起步較早，并一度成為理論界和實業(yè)界關注的焦點。2000～2015年，國內學者圍繞品牌的研究，無論在研究主題還是研究方法上都大有突破，貢獻了較多的成果。本書在此基礎上，對2011～2013年中國品牌管理的相關研究做了較為全面的分析和整理。本書共分為5部分：第一章為品牌管理學科2011～2013年國內外研究綜述；第二章為品牌管理學科2011～2013年期刊論文精選；第三章為品牌管理學科2011～2013年出版圖書精選；第
澳門、香港和內地對當代公共管理現(xiàn)狀的一次專業(yè)對話。...
本報告系統(tǒng)地梳理了2013年財務管理理論研究的最新進展，為財務管理實踐提供理論指導。本報告共分為五章，包括國內外研究綜述、期刊論文精選、出版圖書精選、大事記和文獻索引。其中，第一章精選了2013年國內外與財務管理理論相關的904篇文章、112種圖書和10次比較重要的會議進行文獻述評和比較分析研究；第二章精選了2013年與財務管理理論相關的10篇中文文章和20篇英文文章做詳細介紹，中文文章做了全文摘錄；第三章精選2013年與財務管理理論
暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)金融：框架與實踐》《數(shù)字貨幣》《比特幣》作者全新力作。一本書洞悉互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)新技術、互聯(lián)網(wǎng)新金融；10分鐘讀懂人工智能、區(qū)塊鏈、O2O、互聯(lián)網(wǎng)保險、共享單車、直播、知識付費、智能家居、自動駕駛等風口創(chuàng)業(yè)機會。著名經(jīng)濟學家朱嘉明作序。...
本書案例是作者經(jīng)過3年精心編制, 獨創(chuàng)的一套實用并有特色的質量體系文件。采取“以顧客為導向的過程方法”建立的質量管理體系, 讓質量管理工作主次分明、結構清晰。利用“烏龜圖”描述形成質量手冊, 直觀方便、一目了然。采用“流程圖”方式編寫體系文件, 工作流程清晰、職責分工明確、工作要求簡明扼要、文件表達直觀、通俗易懂、執(zhí)行方法一目了然...
存活下來的企業(yè)，其共同特征之一是創(chuàng)始人都有遠大的理想、寬廣的胸懷，走正道、講誠信，抄捷徑、煽乎的少，我認為這就是境界。華為的任正非、海爾的張瑞敏、萬向的魯冠球，都屬于有境界的人。有境界不是成功的充分條件，卻是必要條件。 柳傳志 聯(lián)想集團創(chuàng)始人 管理一定是來源于實踐的，沒有管理實踐的成效，我們無法真正獲得管理經(jīng)驗的總結和理論。因此，當正和島智庫把這些案例訪談呈現(xiàn)在我的面前時，我真的眼前一亮，這些鮮活的企業(yè)實踐，正是我們可以窺見價值、
本書就德魯克管理著作和具有一定代表性的德魯克研究著作進行了深入的研究和大量的理論加工，對國內外研究成果就行了去粗存精。全書用獨特視角和研究方法，建立了作者的學術觀點和結構體系，對德魯克的管理理論進行了深度解讀與剖析...
近年來，隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，能源缺口不斷擴大，以燃料乙醇等生物質能源為代表的新能源受到越來越廣泛的重視。木薯類作物是目前生產燃料乙醇較為經(jīng)濟可行的原料，其種植也得到了較快的發(fā)展。2005年以來，國家出臺了一系列扶持生物質能源產業(yè)發(fā)展的政策。廣西是中國木薯種植和加工業(yè)的第一大省區(qū)，已將木薯產業(yè)作為未來重點發(fā)展的六大支柱產業(yè)之一。然而，隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進，特別是中國東盟自由貿易區(qū)全面建成提升，來自泰國越南等地區(qū)的木薯產品大量輸入
l 激情干癟，壓抑天才，職場催眠，變成克隆人你有這些感覺？那該看看這本書了！《繞著大毛球飛行：尋找工作的從容軌道》適合以下幾類人閱讀：想要重新喚醒公司創(chuàng)意的管理者；不想被規(guī)章制度埋沒的職場人；尋找自己定位的城市異類；困惑人生規(guī)劃的迷茫青年。 l 《繞著大毛球飛行：尋找工作的從容軌道》是一本生動、神奇且有趣的書。精美四色印刷，筆記本造型設計。30多年異類軌道 24則野性創(chuàng)意 12個故事 100多張精彩手繪圖示，文圖交織，畫面感很
漢字管理智慧系列不同于市場上專門講漢字或專門講管理的書籍，作者激活漢字的人文基因，注入時代的氣息，將枯燥的管理理論同漢字點畫進行掛鉤，讓漢字煥發(fā)出新的生命力，讓管理變得有趣。論述過程活潑生動，管理之道在潛移默化中傳遞出來。...
本書主要從醫(yī)藥營銷的行業(yè)政策大勢觀瀾、醫(yī)藥行業(yè)營銷模式匯總分析、制藥企業(yè)新營銷思維構建、制藥企業(yè)體系化營銷、制藥企業(yè)營銷新策略、制藥企業(yè)新營銷轉型、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的新營銷思維構建、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)營銷轉型等藥企最關心的八個方面進行撰述...
全面引爆產品迭代、用戶和收入增長的哲學！ 增長黑客之父Sean Ellis作序推薦；LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人、Greylock 合伙人Reid Hoffman，經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人邵亦波，攜程集團高級副總裁孫波，點融網(wǎng)CTO孔令欣，《增長黑客》作者、圣騎咨詢創(chuàng)始人范冰 聯(lián)袂推薦！ 用更快的速度、更低的成本，使企業(yè)獲得指數(shù)級增長，是一個企業(yè)的核心競爭力。數(shù)據(jù)驅動增長正在成為企業(yè)發(fā)展的必需理念，聘用首席增長官
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明消除了數(shù)據(jù)和信息的傳遞障礙，互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模推廣標志著人類跨入了信息社會。大眾互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)了人人互聯(lián)，在經(jīng)濟上主要達成了去除中間環(huán)節(jié)、降低成本的目的，即“節(jié)流”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代將實現(xiàn)人與智能物體的全面互聯(lián)。通過對采集的工業(yè)數(shù)據(jù)的分析，獲取新的知識，獲得機器智能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將大大提高生產效率，提高生產力。在經(jīng)濟上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將起到“開源”的作用。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值可體現(xiàn)在：提高能源的使用效率，包括油、氣、電等；提高工業(yè)系統(tǒng)與設
集成與分享，一個簡單易明白的概念，卻在大自然以及經(jīng)濟社會中被廣泛應用。作者通過對集成與分享理論的總結以及模型的分析，通過諸多案例觀察和分析，使我們對金融、對組織、對產業(yè)的*發(fā)展模式以及融合發(fā)展模式，有了更深入的認知、理解。本書原創(chuàng)性較強，同時能夠給企業(yè)組織的管理與創(chuàng)新帶來極有價值的參考，也能為致力于企業(yè)組織管理理論的學者提供一些啟發(fā)性思考。...
《國際工程建設項目風險管理與保險/中國石油天然氣集團公司統(tǒng)編培訓教材·工程建設業(yè)務分冊》作為國際石油工程建設管理專業(yè)的教科書，從承包商的角度，詳細探討了風險管理理論基礎、風險識別、風險分析、風險應對、決策和監(jiān)控等內容，并通過案例將風險管理方法應用于工程實踐中。 《國際工程建設項目風險管理與保險/中國石油天然氣集團公司統(tǒng)編培訓教材·工程建設業(yè)務分冊》還從風險與保險關系的角度，詳細闡述了國際工程建設項目中的可保風險，所涉及的各項保險
本書從辦公場所設計到員工激勵再到?jīng)_突解決，都給出了真知灼見 沒有谷歌、Airbnb、Facebook等巨頭的預算，小公司也可以打造非凡工作場所本書會讓更多的人在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作場所本書的高度別人家的公司和我的公司的距離 這是一本讓很多人都舍不得推薦給別人的書，而且你也不可能通過其他途徑獲得這樣的洞見...
1.ANA商務咨詢是日本全日空航空公司專門從事研修業(yè)務的培訓機構。研修的內容有接待人為錯誤對策溝通等方面。 2. 本書內容是ANA研修部長期工作實踐的精華。研修業(yè)務全部由在ANA有過常年工作經(jīng)驗，或是現(xiàn)在仍在工作的講師擔任，現(xiàn)身說法，是內部極其重視名為青之血的DNA的傳承。 3. 本書適合所有企業(yè)。ANA商務咨詢同時也接受廠商、零售業(yè)、服務業(yè)、醫(yī)療機構等各行各業(yè)的委托，進行面向企業(yè)和個人的研修。全日空的關懷法則適合餐飲、零售、電影院、
在今天讀到《贏》之前，我們也許會問：當工業(yè)時代走向終結，互聯(lián)網(wǎng)浪潮強勢來襲，我們?yōu)楹芜�要讀杰克韋爾奇？當一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？如何才能在這個時代，始終處于贏者的地位？而這位管理巨匠一針見血地指出：盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然會是真理。是的，在當今的新商業(yè)環(huán)境下，要想贏，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸
黨中央、國務院高度重視政府和社會資本合作（PPP） 模式在基礎設施和公共服務等公共產品領域的推廣。多年以來，PPP模式對我國創(chuàng)新財政投融資方式及深化財政改革,穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生，促進經(jīng)濟發(fā)展方面做出了積極的貢獻。 那么，究竟什么是PPP? 怎樣做好做強PPP？如何推動PPP規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展？本書不僅在理論上全面而深入，更有豐富的實踐案例，落地性強，對PPP項目實施有很強的指導意義。此外，我國目前在PPP項目運行中也暴
◎揭示企業(yè)管理全貌，精選標準范本表單，提供規(guī)范操作流程，嚴格控制法律風險◎企業(yè)領導決策參考，中層經(jīng)理業(yè)務指南，商務人士操作依據(jù)，文秘人員寫作參考...
1、選題新穎。本書從企業(yè)表格管理體系的角度另辟蹊徑，通過理論 案例 管理清單的形式，著力解決管理困境，讓管理者更高效，讓執(zhí)行更有力。 2、實用有效。本書側重管理的實用效果，以管理表格的形式，對企業(yè)人事、財務、市場、研發(fā)、采購、生產、銷售、庫管等多個部門進行剖析，書中的案例、方法、工具（表格）極具代表性、借鑒性，讀者可以舉一反三用于企業(yè)實際中。 3、本書附贈CD一張，內含作者多年總結的企業(yè)表格管理工具箱，便于讀者簡單修改、拿來即用。
劉爭爭
王充閭著
梁實秋
曾琦云 評注
趙元任著
[英]蕾秋·喬伊斯 著,焦曉菊 譯
京ICP備09013606號-3京信市監(jiān)發(fā)[2002]122號海淀公安分局備案編號：1101083394
營業(yè)執(zhí)照出版物經(jīng)營許可證 京出發(fā)京批字第直110071