知識論導(dǎo)言-張瑞敏的實(shí)踐智慧 版權(quán)信息
- ISBN:9787111488132
- 條形碼:9787111488132 ; 978-7-111-48813-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
知識論導(dǎo)言-張瑞敏的實(shí)踐智慧 本書特色
兩位學(xué)者,經(jīng)過歷時(shí)兩年的深入調(diào)研,將近百次的會議旁聽,對海爾集團(tuán)數(shù)十位員工和經(jīng)理人的深度訪談,和張瑞敏長達(dá)20個(gè)小時(shí)的對話,融合上百本經(jīng)典書目,提煉十幾位大家的思想精髓,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了企業(yè)的知識自由之路,提出管理的要旨在于給人性造成較大幅度的變化。 從柏拉圖到福特,從尼采到老子,從哈耶克到張瑞敏,從野中郁次郎到王陽明,從牛頓到玻姆……本書視野宏闊,洞見迭出。知識是什么?知識和組織究竟有怎樣的關(guān)系?知識又如何成就卓越的管理和自由的人?未來的企業(yè)家應(yīng)該具備怎樣的網(wǎng)絡(luò)決策力?這些答案都可在本書中尋找。
知識論導(dǎo)言-張瑞敏的實(shí)踐智慧 內(nèi)容簡介
知識社會中,管理的任務(wù)是對知識進(jìn)行生產(chǎn)和再分配。進(jìn)而,管理的定義也要隨之發(fā)生改變。本書從知識的源頭、結(jié)構(gòu)的演化、決策的遷移與管理的范式轉(zhuǎn)變這四個(gè)方面論證和探討,組織如何在新的環(huán)境里生產(chǎn)知識,并將自身由線性組織推進(jìn)為平臺型組織。在此基礎(chǔ)上,我們提出,轉(zhuǎn)型時(shí)代中,需要一種“創(chuàng)造型企業(yè)家”的全新領(lǐng)導(dǎo)。
知識論導(dǎo)言-張瑞敏的實(shí)踐智慧 目錄
序 言 轉(zhuǎn)型時(shí)代的管理思維
價(jià)值體系的破壞與跨越
用戶鴻溝
裁員,還是轉(zhuǎn)化
組織變革是*大的戰(zhàn)略
知識作為資產(chǎn)與策略
進(jìn)化與實(shí)驗(yàn)
**章 通往知識自由之路
**節(jié) 知識塑造企業(yè)
知識為王
何謂知識
知識管理
物理的、虛擬的與心靈的
創(chuàng)造知識的企業(yè)
信息時(shí)代與知識時(shí)代
知識經(jīng)濟(jì)
由制而創(chuàng)
知識制造業(yè)
布滿溝壑的新經(jīng)濟(jì)
第二節(jié) 知識與自由
知識分工
建構(gòu)與自發(fā)
均衡與秩序
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重返哈耶克
知識使人自由
云與鐘
思想市場的本質(zhì)是知識市場
第三節(jié) 讓個(gè)體自由起來
永不消逝的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
認(rèn)知謙卑
自由頭腦的自由聚集
人人都是ceo
至高無上的個(gè)體
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的員工能力
看透你的本性
個(gè)體與共同體
第二章 結(jié)構(gòu)與決策i:結(jié)構(gòu)
**節(jié) 后組織時(shí)代
歷史無法決定未來
超文本組織
組織不死嗎
無能為力的頂層設(shè)計(jì)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)個(gè)人主義
尼采與新經(jīng)濟(jì)
管理回歸到“人”
“關(guān)系”取代“生產(chǎn)力”
第三節(jié) 求變的海爾
失效的“變化管理”
持續(xù)性失衡
海爾的平臺邏輯
第四節(jié) 海爾的創(chuàng)新單元:小微
作為語言的變革
理解海爾變革的四個(gè)新詞
組織新范式:社群
對組織社群化的想象
第三章 結(jié)構(gòu)與決策ii:決策
**節(jié) 浮現(xiàn)機(jī)制與集體智慧
讓組織具有坡度
交響樂隊(duì)和爵士樂隊(duì)
集中/分散的思辨關(guān)系
第二節(jié) 破局績效主義
流程宗教
組織的時(shí)代病
谷歌的okrs & 海爾的二維點(diǎn)陣
第三節(jié) 中層困局
不死的層級
從“工具層級”到“價(jià)值層級”
如何理解“消滅中層”
第四節(jié) 黑客文化與新組織理論
黑客,電腦時(shí)代的牛仔
集市的開源與大教堂的閉源
原子世界與比特世界
網(wǎng)絡(luò)決策
第四章 創(chuàng)造型企業(yè)家崛起
**節(jié) 從物理革命到管理革命
牛頓、愛因斯坦以及量子力學(xué)
新舊知識的不可通約
打造高維組織
海爾的量子式變革
第二節(jié) 創(chuàng)造型企業(yè)家
實(shí)踐智慧:浮士德、王陽明和英式橄欖球
領(lǐng)導(dǎo)者的二象性
重新定義管理
制度企業(yè)家+基因術(shù)士=創(chuàng)造型企業(yè)家
知識論導(dǎo)言-張瑞敏的實(shí)踐智慧 作者簡介
胡泳 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授,數(shù)字思想者和觀察者,也是中國企業(yè)研究的開創(chuàng)者之一。著作《海爾中國造》(2001)是最早的中國企業(yè)研究著作之一,獲《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評選的“2002年影響中國商業(yè)界的20本書”之一。著作《張瑞敏如是說》(2003)獲第13屆浙江樹人出版獎(jiǎng)。另著有《網(wǎng)絡(luò)為王》(1997)、《眾聲喧嘩:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)人表達(dá)與公共討論》(2008)、《信息渴望自由》(2014)等,譯有《數(shù)字化生存》(1996)、《人人時(shí)代:無組織的組織力量》(2009)、《認(rèn)知盈余》(2011)等。 郝亞洲 中國人民大學(xué)新聞系畢業(yè)。曾任《北大商業(yè)評論》主筆,《中歐商業(yè)評論》高級編輯,長江商學(xué)院高級案例研究員。現(xiàn)為獨(dú)立學(xué)者,專注于管理創(chuàng)新和組織轉(zhuǎn)型。
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