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卓有成效的管理者(55周年新譯本) 版權信息
- ISBN：9787111703631
- 條形碼：9787111703631 ; 978-7-111-70363-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓有成效的管理者(55周年新譯本) 本書特色
擺脫忙碌又低效的窘境，從管理好自己開始。 “現代管理學之父”彼得.德魯克寫給每個人的自我發展指南。學會卓有成效，創造更豐盛的職業生涯。 《卓有成效的管理者》（55周年新譯本）的出版，是為了紀念并致敬德魯克*經典的作品。本書亮點—— ★全新譯本 歷時4年鉆研，5遍修訂，經幾十位企業家、譯者、德魯克研究專家組成的多元化團隊字斟句酌，還原細節，更完整、更準確的全新譯本 ★新增內容 “有效的管理者是由什么造就的”一章 吉姆.柯林斯 “德魯克給我的十條教諭”一文 ★贈送價值1000元的學習包： 《卓有成效的管理者》中英對照電子書、有聲書、章末簡明電子題庫、4位專家導讀、164分鐘音頻課、3位專家24節全書詳解視頻課、書友伴讀互動交流社區、漫畫版視覺導圖，書中框架一圖提煉 ★雙色印刷、重新排版，降低閱讀難度，突出書中精華思想
卓有成效的管理者(55周年新譯本) 內容簡介
“現代管理學之父”彼得.德魯克提出，在知識社會中“管理者”的全新定義—— “每一個愿意憑借專業、積極貢獻、勇于擔當責任的人都是管理者，即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出貢獻。所有負責行動和決策而又有助于提高組織工作效能的人，都要像管理者一樣工作和思考。” 如何卓有成效？讓平凡的人成就不平凡的事業？德魯克提出了5個核心能力： 記錄并分析自己的時間使用情況，做好時間管理； 把眼光集中在貢獻上，我能做什么，我擅長做什么； 充分發揮人的長處，包括自己、同事、上司； 要事優先； 有效決策
卓有成效的管理者(55周年新譯本) 目錄
推薦序（吉姆.柯林斯）
前言
引 言 有效管理者是由什么造就的1
獲得必需的知識2
制訂行動計劃5
行動6
用“我們”來思考和說話13
第1章 有效是可以學會的14
為何需要有效管理者15
誰是管理者20
管理者面對的現實24
有效帶來的希望32
有效真的可以學會嗎35
第2章 認識你的時間40
管理者面對的時間需求43
時間診斷51
精簡浪費時間的活動58
集中“可自由支配的時間”65
第3章 我能做出什么貢獻70
管理者自己的追求72
如何讓專才有效80
正確的人際關系83
有效的會議89
第4章 讓長處富有成效91
用人所長92
管理上級114
讓自己有效117
第5章 要事優先122
拋棄昨天126
優先任務與延遲任務131
第6章 決策的要素137
兩個決策案例139
決策過程的要素147
第7章 有效的決策170
決策與計算機187
第8章 結語：有效是必須學會的194
跋（扎卡里.菲爾斯特）203
譯者后記（辛弘）208
展開全部
卓有成效的管理者(55周年新譯本) 作者簡介
彼得.德魯克，管理學科開創者，被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”。 他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。 曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。 他曾七次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的*高榮譽。 為紀念其在管理領域的杰出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍*高獎項“伊萬婕琳.布斯獎”。 曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。 他的著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。
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