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包郵 100小時(shí)邏輯思考課

作者:韓凈
出版社:吉林出版集團(tuán)股份有限公司出版時(shí)間:2018-09-01
開本: 32開 頁數(shù): 244頁
本類榜單:管理銷量榜
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100小時(shí)邏輯思考課 版權(quán)信息

100小時(shí)邏輯思考課 本書特色

  普通人與精英的差距,在于思考和解決問題的方式。“全球五位管理大師之一”“日本僅有的管理學(xué)宗師”大前研一及其弟子齋藤顯一親自授課。世界強(qiáng)咨詢公司、商界公認(rèn)的“人才培訓(xùn)大本營(yíng)”麥肯錫公司成功,得益于這堂課程。掌握這堂課程,無論你到哪家公司,都會(huì)很搶手。

100小時(shí)邏輯思考課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本課程是“全球五位管理大師之一”“日本僅有的管理學(xué)宗師”大前研一的經(jīng)典課程。麥肯錫公司、蘋果公司在內(nèi)的眾多世界500強(qiáng)企業(yè)都在采用。麥肯錫能夠長(zhǎng)期占據(jù)世界zui強(qiáng)咨詢公司、商界公認(rèn)的“人才培訓(xùn)大本營(yíng)”寶座,得益于這堂課程。  本課程系統(tǒng)介紹了分析和解決問題的方法。無論你是初入職場(chǎng)還是工作多年,都可以從這堂課中學(xué)習(xí)外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈,助你成為精英中的精英。  本課程包含5大核心版塊:  1. 穿透認(rèn)知:理清什么是PSA邏輯思考解決問題法。  2. 實(shí)踐工具:3個(gè)思考問題的原則,3個(gè)解決問題的步驟。  3. 悖論思考:什么是真正意義上的“解決問題”。  4. 操作技法:大場(chǎng)景思考、信息收集、把數(shù)據(jù)圖表化、設(shè)置框架等。  5. 小組討論:實(shí)踐所學(xué),升級(jí)認(rèn)知。  學(xué)習(xí)本課程,你會(huì)得到:  1. 30多個(gè)工具和技巧,層層推進(jìn)。帶你拓寬視野,掌握系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厮伎己徒鉀Q問題的方法,迅速高效解決工作中的難題。  2. 160多幅圖表,模塊化講解。用大量圖表,將復(fù)雜的問題通過圖表清晰地表達(dá)出來,可讀性和趣味性極強(qiáng)。  3. 掌握這堂課程,無論你到哪家公司,都會(huì)很搶手。

100小時(shí)邏輯思考課 目錄

第1課?邏輯思考法是解決問題的工具
第2課?如何用邏輯思考法解決問題
第3課課程的定位和學(xué)習(xí)方法??
第4課?什么是“解決問題”??
第5課?邏輯思考要求把問題放在整個(gè)事件的場(chǎng)景中去思考??
第6課?高效信息收集法
第7課?從數(shù)據(jù)到圖表
第8課?框架思考?
第9課?小組討論問題

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100小時(shí)邏輯思考課 作者簡(jiǎn)介

  大前研一(KENICHIOHMAE)  1943年出生于日本福岡。畢業(yè)于早稻田大學(xué)理工學(xué)院,獲得東京工業(yè)大學(xué)研究生院原子核工程碩士學(xué)位、麻省理工學(xué)院(MIT)原子能工程博士學(xué)位。  他曾擔(dān)任日立制作所核能開發(fā)部工程師,后于1972年加入麥肯錫咨詢公司,相繼擔(dān)任麥肯錫咨詢公司董事、日本分公司總經(jīng)理、亞太區(qū)董事等職。  1994年7月,從麥肯錫辭職,之后以管理顧問的身份為世界各地的大企業(yè)及亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展出謀劃策。他還創(chuàng)建了在線教育BBT大學(xué),并擔(dān)任董事兼校長(zhǎng),作為發(fā)掘、培育人才的場(chǎng)所。  大前研一是國際上少數(shù)幾位獲得肯定的東方管理大師。著有《想做的事就去做》《質(zhì)問力》《工薪階層的生存法則》(暫譯)《中華聯(lián)邦》《工薪階層的武器》等多部作品。

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