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本書是由簡？奧斯丁年幼時的習作《埃麗諾與瑪麗安》延伸而來的，書中講述了鄉紳家庭的兩個女兒在面對現實世界的物質基礎和精神世界的純潔愛戀時所作出的考量與抉擇，突顯了當時的社會背景下英國地主階級的生活現狀，并表明了在婚姻中，財產基礎和感情因素兩者缺一不可的觀點。奧斯丁通過兩位女主角的行為表達了自己對婚姻與愛情的看法。同時，也憑借其細致的觀察，使作品格調輕松詼諧，富有喜劇性沖突。由于東西方文化的差異，為了幫助廣大讀者克服閱讀中的語言障礙，本書
脫口秀行業的大部分工作，都和創作有關。創意看似是智力活兒，其實是體力活兒，歸根結底是苦力活兒。李誕從脫口秀編劇做起，線上線下，臺前幕后，該干的不該干的，只要跟脫口秀有關的工作，他幾乎全干過了。 這是李誕寫給所有創意工作者的一本工作手冊。在本書中，李誕毫無保留地分享了從業以來所有的創作心得，既有具體的創作方法，寫逐字稿、天天寫稿，也有對待工作的態度，你的全部人生都理應要為你的創作提供養分。除此之外，他還悉心解答了創意工作者在創作、工作過
人類的天性就是渴望進步。無論如何，都不應該失去對知識的追求與渴望。知識搬運工羅胖，8年來每天6:30從一本好書、一個新觀點、一件新鮮事中，分享新知識，刺激你的好奇心，撩撥你的求知欲。本書精編《羅輯思維》脫口秀中的人文知識，幫助你悄悄努力，狠狠學習，拼命使用好奇心，拼命學習新知識！ 一點一滴都是進步，一絲一毫全是收獲。一旦從知識中獲得力量，你就能保持頭腦開放，持續自我提升，獲得真正的自由，享受學習的快樂！翻開本書，跟羅胖一起，對未知世界
瑞·達利歐是全世界頂級投資家、企業家之一，對沖基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過歷史上任何一家對沖基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的最重要的東西。 達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，并將其系統化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并介紹了以此為基礎的創意擇優，以及基于可信度評價的決策機制。書中500多條原則將幫
★麥肯錫資深顧問30年麥肯錫金字塔思考法大公開★麥肯錫日本分公司入職培訓*課，讓你的思維快人一步，工作事半功倍的職場進階寶典★3大前提，7個技巧，有步驟地提高你的邏輯思考力，讓你真正做到高效溝通、精準寫作、有效匯報、正確解決問題。★日本狂銷30余萬冊，暢銷近20年經久不衰★日本戰略之父大前研一：如果大家都能擺脫以往的思考模式，學習邏輯思考，培養洞悉問題本質的能力，不但我們的國家會越來越強盛，我們的社會，甚至于我們每個人的人生都會越來越
本書是作者梁寧沉浸行業多年，用二十年經驗寫就的心血之作。在這本書中，梁寧圍繞真需求這一概念，講解了在商業世界里生存的方法：創造價值，取得共識，獲得資源，強化競爭力，構建生存的優勢。 書中指出，真需求是一切商業與關系的源頭和內核；做產品、做企業，需要誠實地、如實地面對用戶和自我的真實處境、真實需求。梁寧用價值、共識、模式三個部分，搭建了一個極簡的分析模型，講解了企業如何創造產品價值、品牌價值，如何取得內部共識、用戶共識、市場共識和社會共
他是熱愛文藝的管理專家，是精通麥肯錫與曾國藩成事學的商業，是醫學博士出身的投資人。10年麥肯錫戰略規劃經驗，5年華潤醫療集團創始心得，5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續跨界成事經驗，凝結成這本《馮唐成事心法（精）》。馮唐說：“我將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結為‘馮唐成事心法（精）’。”以西方麥肯錫管理方法為經，以中國經典成事智慧為緯，融合馮唐20年職場親身實踐的經驗，以馮唐獨特觀點＋方
本書首先從廣義角度對 EPC 概念進行定義,并對廣義 EPC 合同文本做簡要 介 紹。 然 后, 從 承 包 商 角 度 出 發, 主要以 EPC/交 鑰匙合同為藍本,對合同管理、 索賠以及索賠管理中常見問題進行探討, 并提出建議。 同時, 還解 析了一定量的案例。 本書具有一定的理論性和實用 性, 可 作 為 建 設 工 程 項 目 的 承 包 企 業、 發 包 人、 監 理 以 及 外 貿 商務等單位相關管理人員的讀物,也可以作為
學會溝通，好好說話，是一門學問。會說話，不僅意味著要學會表達贊美和認同，更在于如何準確地表達自身需求，以搭建更高效的溝通渠道。溝通能力與財富擁量密切相關，一個人若想在事業成長、家庭和諧、兩性關系上取得順利進展，表達溝通的成熟度是靠前關也是很重要的一關。這本書就是讓一個內向者能夠——無需改變性格，也能成為溝通高手！本書理論指導性與實際操作性相結合，不僅提出問題，更是根據問題看待背后的根源，并給出切實可行的方案。配合作者親身經歷的事例，生
金融、數學、物理、計算機及其他理工背景人士進軍量化投資領域的必讀之書 量化投資領域的里程碑之...
在發現澳大利亞的黑天鵝之前，歐洲人認為天鵝都是白色的，黑天鵝曾經是他們言談和寫作中的慣用語，用來指不可能存在的事物，但是當只黑天鵝出現時，這個不可動搖的信念崩潰了，黑天鵝的存在，預示著不可預測的重大稀有事件，它們常常帶來意料之外的重大沖擊，但是人們總是視而不見，并且習慣于自己有限的生活經驗和不堪一擊的信念來解釋它們，很終被現實擊潰...
這是一部投資、管理類圖書，是一部關于成功創業的書，還是一部處世哲學。蘇世民創立的黑石集團是全球私募股權資產管理公司和房地產管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過5500億美元。黑石集團人均利潤是高盛的9倍，過去30余年平均回報率高達30%以上。美國排名前50的公司和養老基金中，70%以上都有黑石的投資。蘇世民以其嚴謹的投資流程、創新的交易方式、多樣的業務領域、做好每一件事而聞名。他以獨樹一幟的投資原則和管理原則
牛津大學出版社原版全文引進 琳達·桑福德（linda sanford），ibm全球副總裁 麗莎·賈丁（lisa jardine），《泰晤士報》 尼古拉斯·雷扎德（nicholas lezard），《衛報》 聯袂推薦 ...
如何有效地整理需要的資料？ 如何高效地傳達復雜的信息？ 如何更快地打動重要的客戶？ 圖表是麥肯錫咨詢顧問們卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在圖表上，讓對方第一時間理解你的想法。麥肯錫資深合伙人齊藤顯一從解決問題的需求出發，在金字塔原理、MECE原則、SCQOR故事展開法等基礎上，歸納了麥肯錫盛行數十年的圖表工作法的技巧，打造了可視化、簡單化、精確化的圖表武器，讓你極快地解決復雜的問題，走出工作困境。
“奇點系列”由《從0到1》《聯盟》《創業維艱》《支付戰爭》4本書組成，是《人民日報》推薦給創業者的圖書。 “奇點系列”向讀者傳達了來自美國*尖企業家的管理思想，是改變世界的商業哲學，可讀性與實操性強，指導創業者們如何準備創業、如何創新、如何聯盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。 隨著“大眾創業，萬眾創新”新引擎的發動，中國的億萬民眾必將迸發出巨大的動能，從“草根”創業者到企業管理者，可以從“奇點系列”中汲取來自全球領
人工智能是如何發展起來的？芯片技術又是如何與人工智能技術相輔相成、互相促動的？英偉達創始人黃仁勛權威采訪傳記，揭秘黃仁勛、英偉達以及AI的未來藍圖。前一個十年看喬布斯，這個十年看馬斯克，下一個十年看黃仁勛。——在黃仁勛看來，人工智能只是工具。趨勢觀察家、世界知名科技記者斯蒂芬?威特，挖掘出諸多不為人知細節，呈現了一個“過于”真實的黃仁勛和他的英偉達。憑借英偉達給予極大的訪問權限，威特與黃仁勛多次面對面深度溝通，采訪了他的家人、朋友、聯
標王失敗的原因是什么？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什么？暴利到底給企業留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近...
本書由四篇及附錄組成，內容包括：概論，中國強制性產品認證制度，強制性產品認證的法律法規、部門及重要文件，強制性產品認證相關技術機構介紹及國外的合格評定制度簡介等...
中國式管理，是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，并充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理，它強調管理就是修己安人的歷程。中國式管理以“安人”為最終目的，因而更具有包容性；以易經為理論基礎，合理地因應“同中有異、異中有同”的人事現象；主張從個人的修身做起，然后才有資格來從事管理，而事業只是修身、齊家、治國的實際演練。 曾仕強教授自20世紀80年代開始推廣中國式管理
近年來，中國經濟發展的奇跡全世界有目共睹，在中國企業迅速成長而搶占國際市場的同時，整個世界突然驚醒了，原來我們（包括中國人本身）對中國企業的了解竟是如此的不足。而我們的商學教育基本上也是失敗的，全世界的商學教育包括中國內地、香港、臺灣三地的主流高等學府，仍然使用美式的教材來教育和培訓企業家。而更為令人不解的是，三地的一些大學竟然以獎金激勵方式，要求教授以英語教授美國式的教材。但是，中國商學院的學生和中國的企業家對于管理知識的饑渴已遠遠
本書分為績效改進啟航、探索差距、發現原因、選擇措施、設計方案5章，介紹了什么是績效改進、績效改進合力矩陣、績效改進課題方向等內容...
PPP作為一種久經檢驗的成熟模式，與施工總承包、工程總承包等長期并存與互補，是一種基礎設施和公用事業項目的主要交付模式之一。《政府和社會資本合作（PPP）實務操作指南》結合既往項目經驗，從社會資本方的角度，對從PPP的定義和特征、具體項目模式到項目采購、實施過程的各個環節等全生命周期各階段予以了闡述和梳理，并對五大PPP項目類型的運作模式、回報機制、風險識別和分配等內容進行了系統分析。希望可以為業界相關從業人員的實務操作提供參考，幫助
創新型公司幾乎無一例外地由創新型領導掌舵。他們將自己的創新技能注入組織和團隊，繼而激發出新業務、新產品、新服務和新程序。創新者并非天賦異稟，他們只是用行動塑造了自己的“創新基因”，即五種發現技能：聯系、提問、觀察、交際、實驗。聯系：將迥然不同的想法、物體、服務、技術和學科相連，整合成新事物。提問：提出“為什么”“為什么不”“如果……會怎樣”的問題，解釋超越直覺的、出人意料的解決方案。觀察：尋找“任務”和更好的完成方式，發現異常事物，尋
縱觀優選商業史，不乏許多在叱咤風云中突然倒閉的行業巨頭。面對市場變化和新技術的挑戰，這些管理良好、認真傾聽客戶意見、積極投資技術研發的成熟企業，反而輸給了其他采用破壞性技術的新興企業，并逐漸喪失具有優勢權。這就是“創新者的窘境”。在這本書中，管理學大師克里斯坦森分析了計算機、汽車、鋼鐵、零售等多個行業的創新模式，并提出了決定企業成敗的兩個重要概念：延續性技術和破壞性技術。延續性技術：根據主流客戶需求，不斷延續或強化產品性能的技術；破壞
克萊頓·克里斯坦森（Clayton Christensen）哈佛商學院教授，因其在企業創新方面的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。克萊頓·克里斯坦森是暢銷管理經典《創新者的窘境》一書作者，此書被《福布斯》評為20世紀*影響力的20本商業圖書之一，并獲得多項其他圖書獎項。邁克爾·雷納（Michael Raynor）工商管理學博士。德勤研究院的主任之一，該研究院是德勤會計事務所和德勤咨詢公司的智囊團隊。雷納的研究、寫作與顧問咨詢中
本書主要內容包括: 銷售存在的唯一理由是為客戶購買服務、幫客戶購買的前提是讓客戶信任你、怎樣幫客戶發現自己的需求等...
本書主要內容包括：世界上到處都是才華橫溢的“窮人”；世界上最會賺錢的人，也是最會推銷自己的人；推銷自己的秘密：知道人們最想買什么等...
競爭是企業面臨的常態。尤其是2020年以來，形勢復雜多變，不確定性增加，競爭也隨之加劇。在這種情況下，企業如何因時因地制定發展戰略？如何在激烈而殘酷的競爭脫穎而出？中國傳統智慧如何幫助企業增長？ 作為一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因為很少有人對戰爭與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰略的高度，揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關于競爭理論的專著。用從戰爭
三國亂世，曾經涌現出無數英雄豪杰。三國故事，千百年來始終為后人所津津樂道。或為曹操的奸詐狡猾而切齒，或為劉備的仁義真誠而感動，或為孔明的鞠躬盡瘁而痛惜，或為關羽的忠義孝勇而折服，或為趙云的文武雙全而贊嘆…… 不可忽略的是，他們每個人都有一套自己的領導與被領導的藝術，也正是因為與眾不同的處世之道，才使得他們在群雄并起的時代脫穎而出。 管理企業亦需要有自己的領導藝術，怎樣才能使員工心甘情愿為企業付出？怎樣能夠最大限度激發
2011年以來的中國企業史，變化層出，一浪接著一浪。在金融業，新舊金融交替，混業金融、互聯網金融、民營銀行的后浪撲面而來，樂清農商銀行成功走出了一條“小而美”的差異化經營之路，開啟了自創建以來發展最快、發展最好的黃金時期，迎來了業務持續增長、銀行健康發展、員工幸福共享、社會和諧共生的大好局面，一躍而起成為全國標桿農商銀行。其“小而美”模式得到了全國農合機構、上級部門、銀保監會、農村金融主流媒體、各級政府等社會各屆的認可和支持。從本書
人類的天性就是渴望進步。無論如何，都不應該失去對知識的追求與渴望。知識搬運工羅胖，8年來每天6:30從一本好書、一個新觀點、一件新鮮事中，分享新知識，刺激你的好奇心，撩撥你的求知欲。本書精編《羅輯思維》脫口秀中的人物小傳，幫助你悄悄努力，狠狠學習，拼命使用好奇心，拼命學習新知識！ 一點一滴都是進步，一絲一毫全是收獲。一旦從知識中獲得力量，你就能保持頭腦開放，持續自我提升，獲得真正的自由，享受學習的快樂！翻開本書，跟羅胖一起，對未知世界
本書根據教育部頒發的珠算技術課程教學基本要求，并參照有關行業的職業技能鑒定規范及等級考核標準編寫而成，具有職業教育的特色。 全書共分五個項目，分別為珠算基礎知識、珠算加減法、珠算乘法、珠算除法、簡易心算，并附有珠算技術等級鑒定標準。本書基礎性、實踐性較強，語言簡潔流暢，文字通俗易懂，圖文并茂，更適合學生自學。本書可作為職業院校財經類專業的專業基礎課教材，也可作為職業培訓教材或自學用書。 本書還配有電子教學參考資料包（包括教學指南、
如何在談判中創造價值？ 如何在看似毫無希望的談判中扭轉乾坤？ 怎樣能在百戰百勝的同時，還能維護自己的自尊，擴展自己的人脈，提高自己的聲譽? 哈佛大學商學院教授迪帕克·馬爾霍特拉與馬克斯?巴澤曼所著的《哈佛經典談判術》不僅能解決上述問題，還涵蓋了談判者在談判時可能會遇到的所有主要情境：書中部分，介紹了很基本的談判策略，能夠幫助你建立正確的談判認知模式，并將其應用到各種談判情境當中，比如準備談判的5 步法、談判中常見的7 個錯誤
創辦京瓷、第二電電兩家世界500強企業，成功拯救日航； 馬云、任正非、張瑞敏學習和推崇的企業家； 稻盛先生站在企業經營的線，同時又在技術開發上擔當陣前指揮。在技術開發的基礎上經營企業，稻盛認為這就是京瓷這個企業的原點。 同時，相信自己無限的可能性，不斷挑戰、不斷創新，以實現企業的成長發展。 挑戰和創造及其背后的熱情，乃是開辟新時代的原動力...
改革開放以來，隨著各地方銀行在當今地方經濟建設和社會發展中的地位與作用的日益凸現，關于中國近代省地方銀行史的研究越來越引人注目。浙江地方銀行在中國近代省地方銀行中，是頗具特色的成功典型，無論從它經營的理念、經營方式還是管理體制和經營業績，在同行中都堪稱一流，具有重要的影響。本書圍繞近代浙江地方銀行的興衰歷史、經驗教訓，及其與浙省境內其它相關銀行的比較，展開了深入剖析，探討浙江地方銀行的興衰之道及其在浙江地方經濟發展過程中所起的作用，并
上司總愛找你碴？ 平級總愛排擠你？ 下屬總是太難管？ 很多人感嘆，做個中層干部實在很難。 其實，那是你沒有找對方法。 在《領導干部魅力學》一書中，曾仕強教授運用幾十年的管理經驗告訴你，做個讓上司滿意、讓平級喜歡、讓下屬服帖的好干部，其實沒有那么難...
《玩賺亞馬遜運營的秘密》是由贏商薈-老外結合自己多年的運營實踐寫成的一部亞馬遜運營指導書籍。全書圍繞亞馬遜運營中的賬號注冊、基礎操作、選品、Listing優化、站內PPC廣告、跟賣與防跟賣、售后客服與賬號申訴、FBA發貨、VAT稅務等內容展開，為賣家提供了一個全面的運營視角。贏商薈-老魏長期以來以自己的運營實踐為基礎，持續分享亞馬遜運營的干貨文章，博客及微信公眾號粉絲數量約10W人，其分享的干貨得到了相當數量的亞馬遜賣家的認可。本書從
全新序言，傳遞原創理念 新增章節，升級理論架構 最新案例，展示藍海實踐 本書為橫跨五大洲的暢銷書，全球銷量超過350萬冊，翻譯成43種語言，是《華爾街日報》、《商業周刊》和《快公司》的暢銷...
◆暢銷70萬冊淘寶天貓開店系列教程全新升級！阿里巴巴官方講師傾囊相授！◆從pc端轉向無線端的電商運營實操寶典！◆《電商運營》為本輪升級版教材的重要組成部分，本書深入分析電商發展前景及電商職業規劃、詳細解讀開店流程、著重梳理無線端運營的流量轉化率問題，全方位聚焦電商運營，以實例指導應用操作！◆本系列叢書包括5冊：《電商運營》、《網店美工》、《數據化營銷》、《網店客服》、《網店推廣》等網店運營各維度，帶你全方位解決電商運營難題！◆本書配
運營涵蓋面廣，營銷、活動、網推、seo、aso等都能往里填，很多書籍推崇大而全。雖形聚但神卻散了。本書只聚焦運營的核心，不費筆墨寫運營的外延。數據分析、發現問題是運營的根。本書數據部分打散到各個章節中，不作為主題單拎出來寫，每個案例都有數據支撐。從數據中去發現關鍵問題，進而尋求解決方案...
本書為暢銷經典《人人都是產品經理（紀念版）》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基礎上進一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產品經理，作者講述了過去幾年的經歷與體會，以及做產品過程中學到的思維方法與做事方式。本書從用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養這幾個角度，向產品經理這個熱門崗位的新加入群體，闡述了“我們為了什么”“在做什么事”“解決什么人的什么問題”“何時，和誰一起做”“需要什么能力”這些最質樸而核心的命題...
《TED演講的技巧:18分鐘高效表達的秘訣》通過深入分析TED演講的技巧與經驗而得出18分鐘高效表達的秘訣，對演講的準備、故事、開場白、結尾，以及語言、肢體語言、互動、輔助工具等各方面進行逐一解讀，并以特定場合的實踐例子，助你在生活工作的舞臺上作精彩的TED演講。...
究竟是什么觸發了人們內心的購買欲？為什么有的顧客會滿載而歸，而有的顧客卻兩手空空離開賣場？網上購物會不會取代大型購物中心？ “零售業的福爾摩斯”、消費行為學家帕科·昂德希爾帶領著自己的團隊深入各種消費場景，比如購物中心、百貨商場、快餐店、連鎖超市、音像店以及購物網站等，跟蹤觀察購物者，花費20年時間深入研究消費者和銷售環境的互動，通過獨到的調查手法和敏銳的洞察力，記錄了人們在購物時的種種行為特征和消費習慣，并在此基礎上分析了決定這些
* 首次出版以來，市場持續熱銷，贏得了讀者的廣泛關注。 * 展現形式豐富：管理流程＋業務流程＋核心流程＋支持流程。 * 設計內容實用：內控風險防范＋職責權限劃分＋任務事項分配。 * 提供了100多個企業內部控制流程的設計模板，有助于企業將復雜的事項簡單化、混淆的關系清晰化、無序的秩序標準化、抽象的要求具體化。 * 本書講的不是空洞的理念，而是拿來即用、立竿見影的解決方法，可以幫助企業構建一套新、全、細的內控管理體系。...
● 揭示人們的無知真相，闡釋信息時代思維方式的誤區，直指信息技術對自我認知的誤導！ ● 解讀快速制勝的學習方法，讓你了解學什么、怎么學，可以更富有、更幸福！ ● 教你如何充分利用現有的技術，在終身學習的過程中，收獲更多的知識紅利！ ● 對所有網絡時代的人而言，這本書都是一記警鐘，讓你重新審視自己，評估求知的過程！ ● 作者威廉龐德斯通是美國極具思想性和影響力的超級暢銷書作家，曾獲得兩次普利策獎提名。在《知識大遷移》中作者進行了大量的科
◎美國《福布斯》雜志“世界很有價值品牌”◎美國《商業周刊》“世界很杰出公司”◎連續兩年獲技術與工程艾美獎從小紙牌工坊到優選游戲產業霸主，任天堂走過了130年，依然充滿活力。憑借對市場的敏感和創意，任天堂不斷地推出劃時代的產品，新一代游戲機Switch被美國《時代》雜志評為“2017十大科技產品”之首，排名超過蘋果iPhoneX。一家百年企業為何始終引領著世界娛樂產業的發展方向？本書多方面呈現了任天堂以創意為先導的核心價值觀，解讀偉大的
本書從現代經濟管理學角度對紅樓夢這部古典名著做出全新解讀，尤其對其中最具代表性的女性精英的管理藝術進行評析，并結合案例深入剖析她們的思想背景、行為方式、管理方法和管理經驗，闡釋其對現代經濟管理的啟示，充分揭示中國式管理之道的真諦與精髓...
我們正處在一個空前的全球創業興盛時代，但無數創業公司都黯然收場，以失敗告終。精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法，它源于“精益生產”的理念，提倡企業進行“驗證性學習”，先向市場推出極簡的原型產品，然后在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求，靈活調整方向。如果產品不符合市場需求，最好能“快速地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”；如果產品被用戶認可也應該不斷學習，挖掘用戶需求，迭代優化產品。這
作為史上最強悍的資本收購的主角，kkr一直被貼著“門口的野蠻人”這一標簽。盡管極富爭議性，但它確實創造了一種新的投資方式，這就是如今大行其道的“私募股權”，曾被稱為“管理層收購”或“杠桿收購”。 相比跌宕起伏的收購故事，kkr的發家史與其在私募股權界的神秘，更令人想要一窺究竟。因為即使是代價高昂的大并購，也未能阻擋這個全球金融巨頭的腳步。如今，kkr已經在中國迅速擴張。2007年以后，它在中國操作了十余樁私募股權投資，涉足
日本是全世界移動互聯網最發達的國家之一，堪稱移動的帝國。在手機游戲、手機支付、移動醫療、移動電子商務、手機電視等方面，日本都充當了全球移動互聯網的試驗田。 曾經傲視全球的日本運營商將怎樣面對轉型的挑戰？iPhone來勢洶洶，如何打破封閉的日本移動互聯網體系？日本在智能手機時代的手機游戲、O2O、移動醫療、移動廣告等方面，涌現出了哪些值得借鑒的商業模式？ 本書作者團隊先后數次前往日本調研，拜訪了多位日本移動互聯網的重量級人物，在本書
作為員工，你得到自己應得的薪酬了嗎？談判大師羅杰·道森將告訴你怎樣從雇主那里爭取更好的待遇。并且讓自己變得更有價值。你可以通過《優勢薪酬談判（新版）》學會如何更好地把握自己的職業生涯，并最終得到自己想要的一切。 作為老板，你的員工盡全力工作了嗎？談判大師羅杰·道森將告訴你怎樣在支付合理的薪水的同時大大激發員工的工作熱情。花少錢，得到大效益。 你不敢和老板談工資福利 你不善于
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