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稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上

包郵 稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上

出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2017-06-01
開本: 32開 頁數(shù): 440
本類榜單:管理銷量榜
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稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111570790
  • 條形碼:9787111570790 ; 978-7-111-57079-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 本書特色

1、 **套系統(tǒng)講述“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫經(jīng)營理念的書。 稻盛從技術(shù)開發(fā)、成長戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營手段、經(jīng)營本質(zhì)、經(jīng)營哲學等全方位、立體而又系統(tǒng)的闡述了稻盛先生的經(jīng)營理念、經(jīng)營策略和經(jīng)營方案的書。 2、 馬云、任正非、張瑞敏、孫正義欣賞和推薦的企業(yè)家。 馬云、任正非、張瑞敏,都把稻盛和夫請到企業(yè),與其請教、切磋。張瑞敏說:“我們?nèi)绻缫惶煺J識您,海爾會發(fā)展得更快。” 日本首富孫正義做了稻盛和夫5年的塾生。孫正義說:“沒有稻盛先生的教導(dǎo),就沒有我孫正義的今天”。 3、 一套價值千億的經(jīng)營大書。 稻盛建立2家世界500強企業(yè)、成功拯救日航,他所有做研發(fā)、帶隊伍、當領(lǐng)導(dǎo)的方法和秘訣都在這6本書里。 4、 與全世界企業(yè)家共享、共有的經(jīng)營哲學。 稻盛先生的經(jīng)營方法不僅適合于日本企業(yè),也同樣受美國等西方企業(yè)歡迎,特別時金融危機爆發(fā)以后,稻盛的利他哲學贏得了來自東西方企業(yè)家的贊譽。稻盛的經(jīng)營哲學超越了地域、時空的限制,他的利他哲學、追求高收益同樣值得中國企業(yè)家和經(jīng)營者好好學習。

稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 內(nèi)容簡介

創(chuàng)辦京瓷、第二電電兩家世界500強企業(yè),成功拯救日航; 馬云、任正非、張瑞敏學習和推崇的企業(yè)家; 稻盛先生站在企業(yè)經(jīng)營的線,同時又在技術(shù)開發(fā)上擔當陣前指揮。在技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上經(jīng)營企業(yè),稻盛認為這就是京瓷這個企業(yè)的原點。 同時,相信自己無限的可能性,不斷挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新,以實現(xiàn)企業(yè)的成長發(fā)展。 挑戰(zhàn)和創(chuàng)造及其背后的熱情,乃是開辟新時代的原動力。

稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 目錄

推薦序

前言

我的企業(yè)家精神/1

在熊本日日新聞情報文化懇談會上的講演

 ——1976年12月2日

企業(yè)經(jīng)營中*重要的事/2

判斷基準是“作為人,何謂正確”/6

只靠方法和策略不能經(jīng)營好企業(yè)/11

因日本和美國思維方式的不同而苦惱/15

在美國也能實踐“以心為本”的經(jīng)營/21

福澤諭吉所倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的資質(zhì)/25

我們擁有夢想,充滿浪漫/27

堅信一定成功,拼命努力奮進/29

持有滲透到潛意識的強烈愿望/32

自己的才能要用于為社會效力/34

將全部生命、全部人格注入企業(yè)/37

賭在技術(shù)開發(fā)上/49

在窯業(yè)協(xié)會第50屆全體大會上的講演

  ——1976年5月19日

技術(shù)開發(fā)的理念/50

首先動機非常重要/52

*需要的是“自燃型”人才/56

嚴格地要求自己/58

不懈努力達至偉大成功/59

自己的能力要用將來時看待/63

做出不亞于任何人的卓越的技術(shù)開發(fā)/67

將研究開發(fā)引向成功的思維方式和手法/79

在管理中心的講演—1977年2月17日

在自身技術(shù)的延長線上確定研究開發(fā)的課題/80

技術(shù)研發(fā)“不下飛子”/83

必要的是技術(shù)的“強度”/85

千辛萬苦創(chuàng)造市場/86

沒有市場,就自己創(chuàng)造/90

從材料、技術(shù)、零部件三者的組合上探索可能性/94

制造為客戶創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品/96

相對于研發(fā)課題,項目領(lǐng)導(dǎo)人更為缺乏/99

研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人所需要的人格/103

銷售人員不兼任新產(chǎn)品的銷售負責人/104

將自己置于饑渴狀態(tài)/106

京都的本地企業(yè)應(yīng)該相互提供技術(shù)/109

將研發(fā)課題設(shè)置在稍高的難度/112

從事研發(fā)所需要的“企業(yè)家精神”/116

成就革新事業(yè)的往往是外行/120

將專業(yè)化作為基軸,開發(fā)技術(shù),經(jīng)營企業(yè)/127

在第24屆輕井澤經(jīng)營者經(jīng)營決策研修會上的講演

 ——1979年7月18日

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)變的20世紀80年代/128

將專業(yè)做到極致,以高技術(shù)為基礎(chǔ)開展經(jīng)營/133

意識到“只有專業(yè)化,才有出路”/137

從核心技術(shù)出發(fā),展開多元化/139

研究工作世界領(lǐng)先

 ——應(yīng)用于電子工業(yè)/141

實現(xiàn)自古以來人類的夢想

 —應(yīng)用于人體的材料/143

創(chuàng)造新產(chǎn)品、新市場

 ——人工寶石的開發(fā)/147

挑戰(zhàn)整個人類面臨的課題

 —向替代能源領(lǐng)域進軍/151

多元化朝“水平方向”擴展/152

“戰(zhàn)力集中投入型”經(jīng)營孕育技術(shù)革新/156

技術(shù)革新需要提高企業(yè)的流動性/159

創(chuàng)造的喜悅/167

在豐田車體工廠的講演——1981年6月3日

京都陶瓷公司概要/168

創(chuàng)造從描繪夢想開始/168

描繪夢想,相信“能行”/170

樂觀地設(shè)定目標/174

描繪夢想,積極開發(fā),爭當世界**/176

實行階段,悲觀地審視構(gòu)想/181

熱情決定事情的成敗/184

意念導(dǎo)致成功/190

成敗取決于愿望的強弱/193

愿望釋放強大的能量/195

應(yīng)該有效使用潛意識/197

銷售工作也要“創(chuàng)造”/202

創(chuàng)造市場—再結(jié)晶寶石的案例/206

藍寶石單晶體的應(yīng)用事例/219

創(chuàng)造性的意義/223

“想”就是*大的能量/225

研究開發(fā)和海外活動所需要的領(lǐng)導(dǎo)人的人格/237

在豐田各分公司領(lǐng)導(dǎo)人夏季研討會上的講演

 ——1979年8月23日

獨創(chuàng)性研究開發(fā)的時代到來了/238

由“危機感”產(chǎn)生的動機刺激和目標設(shè)定/241

研究開發(fā)工作需要什么類型的領(lǐng)導(dǎo)人/243

人格決定研究結(jié)果/246

研究開發(fā)需要平衡的人格/251

潛意識給予不可思議的啟示/255

幸運由自己創(chuàng)造/258

所有領(lǐng)導(dǎo)人都要具備的共同素質(zhì)/260

從巨額赤字到高收益——京瓷的海外活動/261

美國經(jīng)營管理的問題點/264

制定企業(yè)理念,植入員工心中/270

海外事業(yè)成敗的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人的人格/272

“能干經(jīng)理”常犯的錯誤/275

奮斗的中小企業(yè)的銷售戰(zhàn)略/285

在日本青年會議所經(jīng)營開發(fā)研討會上的講演

 ——1979年9月7日

……

展開全部

稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 作者簡介

稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)日本京瓷株式會社)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI)。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的*高利潤率。現(xiàn)任京瓷名譽會長,KDDI*高顧問,日航名譽顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過10000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,并創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。 稻盛和夫官方網(wǎng)站http://www.kyocera.com.cn/inamori/ 譯者簡介 曹岫云 江蘇無錫人。企業(yè)經(jīng)營者。現(xiàn)任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說:“正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著,所以很值得參考。”另著有《稻盛和夫記》一書。翻譯了稻盛和夫《活法》、《干法》、《心法:稻盛和夫的哲學》《阿米巴經(jīng)營》等16部著作,編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書,并為各書寫了推薦序言。翻譯稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。

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