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零工經濟的未來 版權信息
- ISBN：9787516422052
- 條形碼：9787516422052 ; 978-7-5164-2205-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
零工經濟的未來 本書特色
適讀人群 ：大眾讀者零工經濟，這是知名很多企業采用的商業模式，它改變了很多人的生活方式。零工經濟的未來，會怎樣？本書深入介紹零工經濟的本質，期待讀者會有自己的判斷和思考。
零工經濟的未來 內容簡介
本書分六章, 按需服務、欺人之談、迷失在人群中、創新迅論、顛覆顛覆者、營造公平環境。內容包括: 理解零工經濟 ; 零工經濟的經濟學 ; 按需服務的希望與隱憂等。
零工經濟的未來 目錄
第 1 章????按需服務 / 1
理解零工經濟 / 2
數字工作中介 / 4
零工經濟的規模有多大 / 7
爆炸式增長 / 10
零工經濟的經濟學 / 11
匹配和中介 / 11
監管套利 / 13
燒錢 / 16
網絡效應和壟斷權力 / 18
按需服務的希望與隱憂 / 20
生活中的光明面 / 20
月球上的陰暗面 / 23
接下來會怎樣 / 26
第 2 章????欺人之談 / 29
塑造敘事邏輯 / 30
讓監管者無從下手 / 33
顛覆性的“大衛們” / 33
監管之戰 / 36
新歌利亞人 / 38
顛覆性創新 / 40
重塑工作形象 / 43
話術 / 45
塑造監管 / 50
敘事邏輯 / 56
第 3 章????迷失在人群中 / 59
小微創業者的生活 / 60
自主嗎 / 61
算法管理 / 65
創業的薪酬 / 70
處罰 / 74
自治嗎 / 77
自由嗎 / 81
是創業，還是按需服務的陷阱 / 85
第 4 章????創新悖論 / 88
日光之下無新事 / 90
回到未來 / 93
歷史重演 / 105
我們為什么要在意 / 109
轉移風險：沒有回報 / 109
創新動力 / 111
獨角獸的新衣 / 116
第 5 章????顛覆顛覆者 / 118
按需服務經濟中的監管工作 / 119
遵守游戲規則 / 121
為服務方（錯誤）分類 / 121
確定“雇主” / 128
保底權利 / 134
計算工作時間 / 135
讓天平回歸平衡 / 137納稅 / 166
重新審視商業模式 / 167
可持續發展的平臺經濟 / 170
尾 聲 / 173
自動化是工作的終結嗎 / 174
機器人的崛起 / 175
自動化的局限 / 177
為未來工作重新思考雇傭法 / 179
注 釋 / 181
致 謝 / 247
后 記 / 253
零工工作的峰時價格 / 140
可移動的評價 / 144
集體行動 / 146
權利，還是靈活性 / 148
職責修復 / 151
第 6 章????營造公平環境 / 152
現在消費……稍后付款 / 152
揭開議價之謎 / 153
按需服務的真實費用 / 155
平臺責任 / 157
稅務問題 / 159
增值稅的大問題 / 160
繳納就業稅和社會保險 / 161
公平環境的營造 / 164
需求方保護 / 165
展開全部
零工經濟的未來 節選
理解零工經濟無論你是在查找附近餐館的外賣服務，還是想尋找律師解決復雜的產權糾紛，“一個能解決上述問題的應用程序”已經存在，更不必說零工經濟平臺已經為你準備了專門的列表，上面的內容介紹比本書還要厚，沒等你打印完舊版本，新版本就出現了。盡管優步、MTurk、任務兔等平臺具有卓越的公眾影響力，卻只是表面現象。每種商業模式都被大量初創競爭對手復制，并將其進一步發展，優步的競爭者包括美國的來福車、中國的滴滴和印度的歐拉，還有世界各地大量的本土出租車應用程序。任務兔承接各種臨時工作，也有越來越多的運營商聚焦細分行業。以餐飲為例，外賣領域的競爭者是戶戶送和美食來，這兩家公司在 2016 年已將業務拓展至十多個國家。4 此外，MTurk 也面臨著線上競爭，競爭者或者是提供速成工作的Fiverr，或者是提供數字設計、編程等工作的 Upwork 平臺。 由于國家和運營商不同，零工經濟的品牌和商業模式也存在著極大的差異，這使得零工經濟更加復雜。每天都有新平臺誕生，也有舊平臺走向破產。即便是知名的運營商，也在不斷地升級迭代：同一個平臺會在不同的城市進行試驗，為客戶設定不同的價格標準，收取傭金，并為服務方指派具體任務。實際上，沒有什么模式能一直不過時，改變商業模式是輕而易舉的事情，就像軟件升級新版本一樣。 為了應對不斷演變的按需服務經濟，有些學者試圖設法找到零工經濟工作的分類方式。德國卡塞爾大學（KasselUniversity）的揚·馬可·萊邁斯特（Jan Marco Leimeister），在團隊的共同努力下，提出綜合性眾包分類范式。例如，依據按需服務的服務方是否是平臺運營商的雇員，把眾包分為內部眾包與外部眾包。外部眾包又被劃分為一系列“原型”，如“微任務”和“市場平臺”，前者指極其簡單且重復性強的任務，后者指能將“時間周期較長的復雜工作分配給眾人”的機構。這將眾包工作理解為一種純粹的數字化按需勞動形式，如此一來，任務能被任何一臺電腦后面的人完成。與之相比，零工工作存在著不同之處，平臺介紹過來的任務會在線下完成，不妨想想送外賣或清潔工作。零工經濟這個大范疇，可以采用多種分類方式。工作是線上完成還是線下完成，只是一個方面的差異，并不是唯一的區別。例如，有聚焦特定任務的平臺，也有綜合運營商。再如，設定任務價格的主體也不同（有時候是平臺，還可能是顧客，甚至是服務方本人）。在現實生活中，所有零工經濟平臺的商業模式都存在某些共性，如使用算法評價機制或者造出新名字和新標簽。
零工經濟的未來 作者簡介
杰里米亞斯·普拉斯（Jeremias Prassl）是牛津大學莫德林學院教授，同時也是牛津大學法學院歐洲法律研究中心副主任。杰里米亞斯曾就讀于牛津大學、巴黎大學和哈佛大學法學院，并曾在倫敦大學、耶魯大學法學院、維也納大學、中國人民大學法學院和香港大學等擔任訪問學者。他的主要研究領域聚焦勞動市場相關的立法，尤其關注新技術、創新政策和未來工作模式方面的發展，因此經常為世界各地的公共部門和企業組織提供有關零工經濟監管方面的建議。
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