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華為領導力:華為中層干部的12項行動指南 版權信息
- ISBN：9787545473131
- 條形碼：9787545473131 ; 978-7-5454-7313-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
華為領導力:華為中層干部的12項行動指南 本書特色
通過系統性地總結華為中基層干部的行動邏輯和成長路徑，詳細解讀管理者應具備的領導力，讓每一位管理者都能夠活學活用，快速提高自己的領導能力。
華為領導力:華為中層干部的12項行動指南 內容簡介
華為采用選拔制作為干部管理的關鍵措施，在這一原則之下，華為干部必須遵循與之相關的行動指南，以保障以客戶為中心，對準組織目標，持續創造價值。本書結合筆者自身的管理經驗，同時也參考了許多經典的管理學書籍，通過大量華為管理上的案例，深入淺出地將華為在領導力建設上的邏輯和方法梳理清楚，按照戰略目標管理、干部職責定位、向上管理、橫向管理、向下管理、任務管理、工作標準管理、時間管理、授權管理、溝通與反饋、激勵管理以及規則管理等，對華為的干部管理方法進行了深入淺出的解讀。
華為領導力:華為中層干部的12項行動指南 作者簡介
郭楚凡：清華大學工學學士,西南交大MBA。資深華為人,多年華為中高層工作經歷,曾任華為公司市場部經理、片區總經理、人力資源部經理等職位。現為職業培訓師,資深管理顧問。郭老師在汲取和傳承華為管理智慧的基礎上,不斷深入研究營銷管理、人力資源管理等課題,為企業提供涵蓋華為狼性團隊管理、狼性營銷、績效量化、員工激勵、項目管理等專業化課程。 陳彥：培訓講師，員工執行力訓練導師。多年人力資源工作經驗，曾先后在華為公司、華潤公司從事人力資源管理工作。在任職資格、員工賦能、團隊激勵、員工關系、薪酬管理，以及企業文化建設等方面擁有豐富的實操經驗，尤其在以項目交付目標為導向進行的組織架構梳理、人力成本預算、崗位分析及職責定位、員工培訓體系建設等方面擁有豐富的實戰經驗。
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