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大野耐一的現(xiàn)場管理(白金版)

包郵 大野耐一的現(xiàn)場管理(白金版)

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時間:2021-10-01
開本: 32開 頁數(shù): 188
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥29.3(6.5折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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大野耐一的現(xiàn)場管理(白金版) 版權(quán)信息

大野耐一的現(xiàn)場管理(白金版) 本書特色

每個人都要堅持每天改善的理念,把現(xiàn)場的問題暴露出來,尋找問題的真正原因,并要解決這些問題。在這樣的組織文化氛圍中培育人才,進(jìn)一步發(fā)展這樣的基因。所謂改善之魂,唯有如是而已,此處則別無他途。

大野耐一的現(xiàn)場管理(白金版) 內(nèi)容簡介

“豐田生產(chǎn)方式”幫助豐田公司從優(yōu)選汽車業(yè)的不景氣及日本汽車業(yè)落后于美國同行業(yè)水平10倍的困境中脫穎而出、迅速達(dá)到靠前水平。 本書真實地展現(xiàn)了“豐田生產(chǎn)方式”的鼻祖大野耐一先生管理的核心理念,這也正是“豐田生產(chǎn)方式”產(chǎn)生的源頭。所謂“大道至簡”,這本樸實、易讀的作品能夠讓我們更好地接近“豐田生產(chǎn)方式”的核心思想,更深刻地理解“豐田生產(chǎn)方式的DNA”:把必要的產(chǎn)品、必要的數(shù)量,在必要的時間以大力度優(yōu)惠成本生產(chǎn)出來。 本書的優(yōu)選意義在于使中國的企業(yè)以及中國的生產(chǎn)管理者能夠看到很原始、樸實的“豐田生產(chǎn)方式”,取其精華,去其糟粕,探索出適合我國國情的管理方法。

大野耐一的現(xiàn)場管理(白金版) 目錄

推薦序
譯者序
再版序言
初版序言
第1章 君子豹變 ∥ 1
第2章 出現(xiàn)錯誤,坦誠承認(rèn) ∥ 6
第3章 錯覺降低效率 ∥ 10
第4章 失敗要以眼見為實 ∥ 16
第5章 潛藏在常識中的錯覺 ∥ 20
第6章 數(shù)學(xué)計算的誤區(qū) ∥ 24
第7章 不要害怕?lián)p失機(jī)會 ∥ 30
第8章 限量經(jīng)營即低成本生產(chǎn) ∥ 34
第9章 庫存減少,半成品反增 ∥ 37
第10章 量產(chǎn)就是低成本的錯覺 ∥ 43
第11章 無效率的動作不是工作 ∥ 48
第12章 農(nóng)耕民族更偏好庫存 ∥ 54
第13章 減產(chǎn)也可以提高生產(chǎn)率 ∥ 58
第14章 景氣時也應(yīng)該考慮合理化 ∥ 64
第15章 準(zhǔn)時化生產(chǎn) ∥ 67
第16章 豐田佐吉翁的“自化”思想 ∥ 71
第17章 以提高10倍以上的生產(chǎn)率為目標(biāo) ∥ 75
第18章 超級市場方式 ∥ 80
第19章 豐田獨創(chuàng)的“看板方式” ∥ 84
第20章 從巴西工廠學(xué)來的換模鍛造方法 ∥ 90
第21章 合乎道理才能稱為“合理化” ∥ 96
第22章 機(jī)器應(yīng)該能夠隨時被停止 ∥ 100
第23章 怎樣以低成本生產(chǎn) ∥ 104
第24章 不引進(jìn)時下流行的機(jī)器人設(shè)備 ∥ 109
第25章 工作就是和下屬比智慧 ∥ 114
第26章 沒有主管的事務(wù)現(xiàn)場 ∥ 117
第27章 合理化要不斷地進(jìn)行 ∥ 121
第28章 困境激發(fā)智慧 ∥ 124
第29章 成為值得信賴的“親人” ∥ 127
第30章 整理·整頓·清掃·清潔·教養(yǎng) ∥ 131
第31章 改善應(yīng)該按順序進(jìn)行 ∥ 136
第32章 可動率與稼動率 ∥ 145
第33章 生產(chǎn)技術(shù)與制造技術(shù)的差異 ∥ 150
第34章 成本計算的陷阱 ∥ 154
第35章 “豆沙餡餅”方式 ∥ 157
第36章 降低成本唯有依靠生產(chǎn)現(xiàn)場 ∥ 162
第37章 應(yīng)以*短時間為標(biāo)準(zhǔn)時間 ∥ 168

展開全部

大野耐一的現(xiàn)場管理(白金版) 作者簡介

[日]大野耐一, 有名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人。1912年出生于中國大連;1932年從名古屋高等工業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后,進(jìn)入豐田紡織公司;1943年,轉(zhuǎn)入豐田汽車工業(yè)公司。1949年,擔(dān)任機(jī)械工廠廠長;1954年成為董事之一;1964年擔(dān)任常務(wù)董事;1970年擔(dān)任專務(wù)董事;1975~1978年擔(dān)任豐田汽車公司副社長。此后又先后擔(dān)任豐田汽車工業(yè)公司顧問、合并后的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協(xié)會會長等職務(wù),于1990年去世。著作有《豐田生產(chǎn)方式》等。

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