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引火線 版權(quán)信息
- ISBN：9787514224542
- 條形碼：9787514224542 ; 978-7-5142-2454-2
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
引火線 本書(shū)特色
在人工智能不斷沖擊傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)的今天，我們?cè)撊绾伪苊獾羧搿皟?nèi)容為王”的陷阱？
在流量紅利期過(guò)去之后，我們?cè)撊绾潍@得關(guān)注？
在內(nèi)容行業(yè)步入寡頭時(shí)代之前，我們?cè)撊绾握痉(wěn)立足？
本書(shū)圍繞音樂(lè)、報(bào)紙、書(shū)籍、電視、電影、廣告和教育等行業(yè)的數(shù)字變革展開(kāi)，作者結(jié)合多年實(shí)踐及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，基于對(duì)內(nèi)容行業(yè)全面持續(xù)的調(diào)查研究，闡述并嘗試幫助讀者理解過(guò)去20年來(lái)所發(fā)生的變化。
作者認(rèn)為，應(yīng)對(duì)數(shù)字變革，僅僅相信做好內(nèi)容是不夠的，關(guān)鍵在于擁有為內(nèi)容尋找和建立聯(lián)系的思維。這種思維，會(huì)幫助每一個(gè)內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者繞開(kāi)“內(nèi)容為王”的陷阱，找到引爆好內(nèi)容和用戶之間聯(lián)系的“引火線”，走出迷惑，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人與內(nèi)容的價(jià)值。
引火線 內(nèi)容簡(jiǎn)介
" 在人工智能不斷沖擊傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)的今天，我們?cè)撊绾伪苊獾羧搿皟?nèi)容為王”的陷阱？
在流量紅利期過(guò)去之后，我們?cè)撊绾潍@得關(guān)注？
在內(nèi)容行業(yè)步入寡頭時(shí)代之前，我們?cè)撊绾握痉(wěn)立足？
本書(shū)圍繞音樂(lè)、報(bào)紙、書(shū)籍、電視、電影、廣告和教育等行業(yè)的數(shù)字變革展開(kāi)，作者結(jié)合多年實(shí)踐及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，基于對(duì)內(nèi)容行業(yè)全面持續(xù)的調(diào)查研究，闡述并嘗試幫助讀者理解過(guò)去20年來(lái)所發(fā)生的變化。
作者認(rèn)為，應(yīng)對(duì)數(shù)字變革，僅僅相信做好內(nèi)容是不夠的，關(guān)鍵在于擁有為內(nèi)容尋找和建立聯(lián)系的思維。這種思維，會(huì)幫助每一個(gè)內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者繞開(kāi)“內(nèi)容為王”的陷阱，找到引爆好內(nèi)容和用戶之間聯(lián)系的“引火線”，走出迷惑，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人與內(nèi)容的價(jià)值。
"
引火線 目錄
序
引言
1.火災(zāi)管理
2.關(guān)于“內(nèi)容陷阱”
3.致讀者
**章 分類廣告——用戶聯(lián)系
發(fā)生在奧斯陸和深圳的故事
報(bào)紙行業(yè)面臨的真正問(wèn)題
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
Schibsted
《紐約時(shí)報(bào)》的付費(fèi)墻
電視：連接流媒體的管道
大眾聯(lián)系
基于成本的聯(lián)系
中國(guó)式聯(lián)系：騰訊
創(chuàng)造聯(lián)系
第二章 演唱會(huì)——產(chǎn)品聯(lián)系
杰里•馬圭爾
音樂(lè)行業(yè)何去何從？
蘋(píng)果公司與互補(bǔ)品
關(guān)于互補(bǔ)品的4條訓(xùn)誡
識(shí)別產(chǎn)品聯(lián)系的挑戰(zhàn)
溢出效應(yīng)
獲取關(guān)注度
國(guó)際管理集團(tuán)（IMG）
唯有拓展，方可延續(xù)
第三章 情境——功能聯(lián)系
兩種截然不同的數(shù)字策略
聯(lián)系與戰(zhàn)略
從原子到比特
永恒適用的戰(zhàn)略流程
敢于不模仿
第四章 人人都是媒體公司
希望與爭(zhēng)論并存的廣告業(yè)
重新構(gòu)想廣告業(yè)
站在十字路口的教育業(yè)
創(chuàng)立HBX
從戰(zhàn)略到啟動(dòng)
教育的未來(lái)
后記
致謝
精選文獻(xiàn)
尾注
引言
1.火災(zāi)管理
2.關(guān)于“內(nèi)容陷阱”
3.致讀者
**章 分類廣告——用戶聯(lián)系
發(fā)生在奧斯陸和深圳的故事
報(bào)紙行業(yè)面臨的真正問(wèn)題
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
Schibsted
《紐約時(shí)報(bào)》的付費(fèi)墻
電視：連接流媒體的管道
大眾聯(lián)系
基于成本的聯(lián)系
中國(guó)式聯(lián)系：騰訊
創(chuàng)造聯(lián)系
第二章 演唱會(huì)——產(chǎn)品聯(lián)系
杰里•馬圭爾
音樂(lè)行業(yè)何去何從？
蘋(píng)果公司與互補(bǔ)品
關(guān)于互補(bǔ)品的4條訓(xùn)誡
識(shí)別產(chǎn)品聯(lián)系的挑戰(zhàn)
溢出效應(yīng)
獲取關(guān)注度
國(guó)際管理集團(tuán)（IMG）
唯有拓展，方可延續(xù)
第三章 情境——功能聯(lián)系
兩種截然不同的數(shù)字策略
聯(lián)系與戰(zhàn)略
從原子到比特
永恒適用的戰(zhàn)略流程
敢于不模仿
第四章 人人都是媒體公司
希望與爭(zhēng)論并存的廣告業(yè)
重新構(gòu)想廣告業(yè)
站在十字路口的教育業(yè)
創(chuàng)立HBX
從戰(zhàn)略到啟動(dòng)
教育的未來(lái)
后記
致謝
精選文獻(xiàn)
尾注
展開(kāi)全部
引火線 相關(guān)資料
這本書(shū)充滿了大量豐富詳實(shí)的商業(yè)故事，從音樂(lè)公司到雜志出版商，講述了這些傳統(tǒng)的內(nèi)容公司是如何在新的時(shí)代丟失了“引火線”從而走向沒(méi)落。但它也講述了那些重新作出正確的戰(zhàn)略選擇的故事，那些公司和組織通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)容和世界的聯(lián)系，成功引爆了好內(nèi)容，產(chǎn)生了巨大的收益。這本書(shū)充滿了清晰而敏銳地思考，回應(yīng)了這個(gè)時(shí)代人們所急切想要知道的話題。
——《華爾街日?qǐng)?bào)》
正如BharatAnand在這本非常易讀的書(shū)中所講述的那樣，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)造聯(lián)系比內(nèi)容更重要。他的見(jiàn)解將用幾個(gè)步驟帶您更進(jìn)一步地理解數(shù)字革命，以及您該如何避免陷入“內(nèi)容為王”的陷阱。
——《紐約時(shí)報(bào)》
這是一本精湛而發(fā)人深省的書(shū)，重塑了我對(duì)數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域的理解。對(duì)于每個(gè)內(nèi)容從業(yè)者，無(wú)論是經(jīng)紀(jì)人，營(yíng)銷人員，還是創(chuàng)意人或是企業(yè)決策者，即使您認(rèn)為自己沒(méi)有時(shí)間，我都建議您閱讀一下這本書(shū)。
——ArielEmanuel（WME聯(lián)合首席執(zhí)行官）
今天，在某種程度上，每家公司都是一家媒體公司，但阿南德強(qiáng)調(diào)，想要出色不僅僅是和你創(chuàng)造的內(nèi)容有關(guān)，如果你還想要出眾，那么你就必須得為自己的內(nèi)容找到“引火線”。
——道格·麥克米爾（沃爾瑪商店首席執(zhí)行官）
阿南德在全球的內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)域有著長(zhǎng)期關(guān)注和思考：多年來(lái)，我和我的團(tuán)隊(duì)從他那里學(xué)到了很多東西。他激發(fā)了我們以新的方式塑造思想，這就是您在閱讀《引火線》時(shí)也將體驗(yàn)到的。
——KoosBekker（跨國(guó)傳媒集團(tuán)、騰訊*大股東Naspers主席）
在我的職業(yè)生涯中，我看到觀眾與電影，電視節(jié)目和音樂(lè)的關(guān)系已經(jīng)被數(shù)字革命徹底改變。BharatAnand的這本書(shū)在分析這一變化如何影響媒體空間，特別是消費(fèi)者如何與我們正在創(chuàng)造的內(nèi)容相關(guān)時(shí)，是非常寶貴的見(jiàn)解。它有助于解釋已發(fā)生的事情，并提供我們未來(lái)可能期望的答案。我完全推薦你讀一讀這本書(shū)。
——邁克爾·林頓（索尼影視娛樂(lè)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官）
“內(nèi)容為王”可能是正確的，但是對(duì)內(nèi)容的偏愛(ài)和固執(zhí)只會(huì)讓你在今天或者明天就被淘汰拋棄。在簡(jiǎn)明凝練的這本書(shū)中，阿南德向我們展示了如何在日益互聯(lián)的世界中奠定內(nèi)容公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。理解“引火線”是解決您的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)困境的真正解決方案！
——BarryNalebuff（耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授）
巴拉特·阿南德寫(xiě)了我們學(xué)院ZUI好的一門(mén)內(nèi)容商業(yè)的書(shū)籍，他結(jié)合了深刻的戰(zhàn)略洞察力和豐富的實(shí)際案例。《引火線》既有純粹閱讀的樂(lè)趣，也是了解當(dāng)今內(nèi)容行業(yè)面臨的數(shù)字革命的必備書(shū)籍。在這個(gè)過(guò)程中，阿南德一次又一次地拆穿傳統(tǒng)的認(rèn)知。他確實(shí)是我們學(xué)院ZUI好的教授之一。
——大衛(wèi)·加文（哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)教授）
引火線 作者簡(jiǎn)介
作者介紹
[美]巴哈拉特·阿南德（BharatAnand）
哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授。哈佛大學(xué)教授委員會(huì)成員。
研究領(lǐng)域在應(yīng)用和實(shí)證類產(chǎn)業(yè)組織，以及信息商品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，主要關(guān)注媒體和娛樂(lè)行業(yè)。在哈佛大學(xué)任教期間，他還參與創(chuàng)建了哈佛商學(xué)院的數(shù)字學(xué)習(xí)計(jì)劃HBX。
曾兩次榮獲哈佛商學(xué)院“最佳教師獎(jiǎng)”。
哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
譯者介紹
黃文鈺
社會(huì)學(xué)者、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)者，譯有《供給的邏輯》等多部暢銷書(shū)。
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