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激情團隊:創新成就偉大企業 版權信息
- ISBN：9787300262178
- 條形碼：9787300262178 ; 978-7-300-26217-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
激情團隊:創新成就偉大企業 本書特色
團隊領導者應如何識別、領導并激勵桀驁不馴的創造性人才？
如何平衡自由和秩序，使團隊既能保持旺盛的激情和創造力，又不致陷入混亂？
初創企業如何才能將行業領先技術迅速變成自己的拳頭產品，并占領市場？
你的團隊需要會講故事的人，更需要能把故事中的夢想變成現實的人。要在市場中贏得并保持主導地位，創新是關鍵，做事情有新想法和新方式是保持商業成功的重要因素。管理大師約翰?阿代爾的《激情團隊：創新成就偉大企業》一書強調，只有那些具有團隊創造力的組織才能生存下來，并成為具有源源不斷創新能力的激情團隊。本書分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企業的案例，總結出了偉大企業憑借團隊創造力成就長青基業的秘訣。
激情團隊:創新成就偉大企業 內容簡介
你的團隊需要會講故事的人，更需要能把故事中的夢想變成現實的人。要在市場中贏得并保持地位，創新是關鍵，做事情有新想法和新方式是保持商業成功的重要因素。管理大師約翰•阿代爾的《激情團隊：創新成就偉大企業》一書強調，只有那些具有團隊創造力的組織才能生存下來，并成為具有源源不斷創新能力的激情團隊。本書分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企業的案例，總結出了偉大企業憑借團隊創造力成就長青基業的秘訣。
激情團隊:創新成就偉大企業 目錄
1什么是創新 /
創造和創新 /
創新是逐步的變化 /
控制變化 /
創新是積極的 /
所有人都能參與 /
要點 /
2成功創新的條件 /
努力控制變化 /
積極的、具有戰略意義的思維 /
長遠眼光 /
支持變化 /
接受風險 /
良好的內部環境 /
要點 /
3如何管理團隊的創造力 /
秩序和自由 /
把創造性融入企業 /
找到合適的平衡 /
創新型領導 /
要點 /
4案例研究：DNA實驗室 /
沒有階級或等級之分 /
以身作則 /
*大限度地利用資源 /
人力資源 /
衍生官僚制 /
官僚制VS創新 /
要點 /
5案例研究：本田宗一郎——創新型領導 /
創造思維的鍛造廠 /
行動中的創造性思維 /
能力互補的伙伴 /
不是問題而是機遇 /
傳遞火炬 /
要點 /
6上層的鼎力支持 /
致力于團隊建設的領導 /
給予指導 /
要點 /
7如何激發個人的創造力 /
挑選具有創造力的人 /
創新者的特點 /
創造性人才的期望 /
創造性領導藝術 /
要點 /
8團隊創造力 /
發展和完善他人的想法 /
頭腦風暴 /
行動中的團隊創造力 /
團隊創造力與組織 /
如何去評判他人的想法 /
要點 /
9集思廣益 /
建議機制 /
質量環 /
質量環的成功因素 /
著眼于團隊創造力 /
教育培訓的重要性 /
要點 /
10消除阻力，勇于變化 /
人類對于可持續和變化的需求 /
了解抵制的力量 /
原則一：耕地 /
原則二：獨立思考 /
原則三：立足現實 /
原則四：逐漸變化 /
原則五：領導藝術非常重要 /
要點 /
總結：創新型領導藝術 /
要點 /
創造和創新 /
創新是逐步的變化 /
控制變化 /
創新是積極的 /
所有人都能參與 /
要點 /
2成功創新的條件 /
努力控制變化 /
積極的、具有戰略意義的思維 /
長遠眼光 /
支持變化 /
接受風險 /
良好的內部環境 /
要點 /
3如何管理團隊的創造力 /
秩序和自由 /
把創造性融入企業 /
找到合適的平衡 /
創新型領導 /
要點 /
4案例研究：DNA實驗室 /
沒有階級或等級之分 /
以身作則 /
*大限度地利用資源 /
人力資源 /
衍生官僚制 /
官僚制VS創新 /
要點 /
5案例研究：本田宗一郎——創新型領導 /
創造思維的鍛造廠 /
行動中的創造性思維 /
能力互補的伙伴 /
不是問題而是機遇 /
傳遞火炬 /
要點 /
6上層的鼎力支持 /
致力于團隊建設的領導 /
給予指導 /
要點 /
7如何激發個人的創造力 /
挑選具有創造力的人 /
創新者的特點 /
創造性人才的期望 /
創造性領導藝術 /
要點 /
8團隊創造力 /
發展和完善他人的想法 /
頭腦風暴 /
行動中的團隊創造力 /
團隊創造力與組織 /
如何去評判他人的想法 /
要點 /
9集思廣益 /
建議機制 /
質量環 /
質量環的成功因素 /
著眼于團隊創造力 /
教育培訓的重要性 /
要點 /
10消除阻力，勇于變化 /
人類對于可持續和變化的需求 /
了解抵制的力量 /
原則一：耕地 /
原則二：獨立思考 /
原則三：立足現實 /
原則四：逐漸變化 /
原則五：領導藝術非常重要 /
要點 /
總結：創新型領導藝術 /
要點 /
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激情團隊:創新成就偉大企業 作者簡介
約翰?阿代爾
?世界公認的領導力研究開創者、英國管理大師，被譽為“歐洲的彼得?德魯克”。在管理學和領導力研究領域出版著作40多部，其中，有近20種著作在中國被多家出版社翻譯出版。
?國際知名的管理咨詢者，為商業、教育、衛生、志愿服務等領域的許多組織提供咨詢服務。
?全球40位對管理實踐的發展做出杰出貢獻的學者之一，超過100萬管理人員參加過他首創的“以行動為中心的領導力”培訓，其撰寫的著作非常實用，在世界500強企業管理人員中備受推崇，暢銷全球。
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