中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
殺死營銷:打造企業IP新策略 版權信息
- ISBN：9787300278810
- 條形碼：9787300278810 ; 978-7-300-27881-0
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
殺死營銷:打造企業IP新策略 本書特色
《殺死營銷》是一本數字經濟時代打造企業IP的實用指南。本書中，兩位世界一流營銷專家用大量世界*公司的例子來展示：對于組織來說，如何把花錢的營銷部門變成賺錢的利潤中心。書中詳盡介紹了如何把媒體業務持續融入傳統營銷工作中，如何牢牢吸引和留住受眾等內容。內容營銷之父喬·普利茲認為，把全部或部分營銷業務變成媒體業務，這就是“殺死營銷”的真諦，而“殺死營銷”才能挽救營銷，在數字經濟時代打造出一流的企業IP。
殺死營銷:打造企業IP新策略 內容簡介
本書書中詳盡介紹了如何把媒體業務持續融入傳統營銷工作中, 如何牢牢吸引和留住受眾等內容。內容營銷之父喬·普利茲認為, 把全部或部分營銷業務變成媒體業務, 這就是“殺死營銷”的真諦, 而“殺死營銷”才能挽救營銷, 在數字經濟時代打造出一流的企業IP。
殺死營銷:打造企業IP新策略 目錄
前言
**章殺死傳統營銷
我們是如何走到這一步的？
原創內容：忠誠度策略
內容：營銷策略
內容：營銷戰略
內容：商業戰略
內容：商業模式
殺死傳統營銷
第二章回歸受眾
營銷“問題”
對營銷投資的衡量
新的營銷問題
有沒有更好的方法呢？
回歸受眾
新的營銷準則
第三章自媒體營銷
內容商業模式
媒體品牌還是產品品牌？
相同的商業模式
解構迪士尼
更好的營銷模式
僅有內容還不夠
建立商業模式，而不僅僅是業務支持
第四章收入模型
案例：內容營銷協會
媒體營銷收入模型
第五章營銷媒體的成本節約模型
新的營銷媒體成本節約模型
受眾：戰略儲蓄賬戶
第六章殺死傳統營銷的**步
營銷對客戶的變化反應遲鈍的問題
模式轉變的三個核心要素
用創建內容體驗的方式重新設計營銷
第七章單一媒體商業模式
一種簡化的方法
創建業務清單
單一商業模式
單一媒體戰略
你取得收入的*好機會
訂閱者的層次結構
第八章今天：一切的開始
*小可行性受眾
你的核心粉絲群
先建立商業模式，再實現多樣化
開展計劃要像經營電視臺
買入的兩種方法
自建還是收購？
公司估值和更好地利用現金
如果你想大步向前，請不要淺嘗輒止
可能發生的*糟糕的事是什么？
第九章現在怎么辦：轉型中學到的經驗
美國鞋業銷售網站Zappos
施耐德電氣
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司價值觀和保持靈活性
第十章營銷的未來
跳出我們自己的營銷方式
業務轉型案例
讓我數一下一共有幾種方式
無法移動的目標遇上不可阻擋的力量
開啟停止清單
萬一我們錯了呢？
參考文獻
致謝
**章殺死傳統營銷
我們是如何走到這一步的？
原創內容：忠誠度策略
內容：營銷策略
內容：營銷戰略
內容：商業戰略
內容：商業模式
殺死傳統營銷
第二章回歸受眾
營銷“問題”
對營銷投資的衡量
新的營銷問題
有沒有更好的方法呢？
回歸受眾
新的營銷準則
第三章自媒體營銷
內容商業模式
媒體品牌還是產品品牌？
相同的商業模式
解構迪士尼
更好的營銷模式
僅有內容還不夠
建立商業模式，而不僅僅是業務支持
第四章收入模型
案例：內容營銷協會
媒體營銷收入模型
第五章營銷媒體的成本節約模型
新的營銷媒體成本節約模型
受眾：戰略儲蓄賬戶
第六章殺死傳統營銷的**步
營銷對客戶的變化反應遲鈍的問題
模式轉變的三個核心要素
用創建內容體驗的方式重新設計營銷
第七章單一媒體商業模式
一種簡化的方法
創建業務清單
單一商業模式
單一媒體戰略
你取得收入的*好機會
訂閱者的層次結構
第八章今天：一切的開始
*小可行性受眾
你的核心粉絲群
先建立商業模式，再實現多樣化
開展計劃要像經營電視臺
買入的兩種方法
自建還是收購？
公司估值和更好地利用現金
如果你想大步向前，請不要淺嘗輒止
可能發生的*糟糕的事是什么？
第九章現在怎么辦：轉型中學到的經驗
美國鞋業銷售網站Zappos
施耐德電氣
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司價值觀和保持靈活性
第十章營銷的未來
跳出我們自己的營銷方式
業務轉型案例
讓我數一下一共有幾種方式
無法移動的目標遇上不可阻擋的力量
開啟停止清單
萬一我們錯了呢？
參考文獻
致謝
展開全部
殺死營銷:打造企業IP新策略 相關資料
喬和羅伯特再一次帶我們看見營銷的未來。更為重要的是，《殺死營銷》還清楚地告訴大家該如何引領營銷的未來，兩位作者超前的見解和大膽開拓的氣魄躍然紙上。 ——喬納森·米爾登霍爾，愛彼迎首席營銷官 將內容營銷變成盈利的中心，《殺死營銷》一書充滿極具創意的思想。跟我一起閱讀這本書，你也會成為他們的信徒。 ——艾·里斯，定位理念開創者、《定位》作者 喬和羅伯特已經勾勒出21世紀的營銷藍圖，讓我們大開眼界。他們將重心放在了客戶和盈利兩個基本元素上。《殺死營銷》告訴我們如何先有客戶再有盈利模式，這個思想顛覆了傳統營銷模式。 ——唐·舒爾茨，整合營銷開創者、《整合營銷傳播》作者 全球知名營銷大師喬和羅伯特從實戰角度，為營銷從業者指出從媒體購買到成為杰出內容公司的升級路徑。 ——凱西·巴頓·貝爾，艾默生高級副總裁兼首席營銷官 《殺死營銷》是資深營銷從業者的實戰手冊，講述了營銷人員在實現已有營銷職責之外如何探索更大的想象空間。 ——史蒂芬妮·洛西，Visa首席內容官
殺死營銷:打造企業IP新策略 作者簡介
喬·普利茲
美國內容營銷協會創始人。他早在2001年就提出并使用“內容營銷”一詞，被譽為“內容營銷之父”。他創建的美國內容營銷協會，幫助企業創建一流內容營銷資源，是美國成長最快的私營企業之一。他也是內容理事會約翰·考德威爾終身成就獎的獲得者。每年9月，超過半數的《財富》500強企業高管都會出席他舉辦的“內容營銷世界大會”。
羅伯特·羅斯
內容營銷協會首席戰略顧問。他為一些世界上最具創新性的公司和組織提供戰略營銷建議，包括微軟、戴爾、惠普、比爾和梅琳達?蓋茨基金會等。
書友推薦
- >
史學評論
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
中國歷史的瞬間
- >
唐代進士錄
- >
莉莉和章魚
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
