中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
你不知道的加多寶:原市場部高管講述 版權信息
- ISBN：9787516415214
- 條形碼：9787516415214 ; 978-7-5164-1521-4
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
你不知道的加多寶:原市場部高管講述 本書特色
作為本土飲料行業領軍品牌之一的加多寶，近幾年來多次成為社會大眾關注的焦點。在幾經風口浪尖之后，這家企業依然活躍于全國各地的終端市場，被廣大消費者所認同，同時在飲料市場也占有一度的份額。它的成長故事不僅迂回曲折，而且還驚心動魄，深具代表性。 本書以時間為軸線，詳細敘述了加多寶品牌的發展歷程。全書分為三篇，*篇詳述了加多寶從無到有的成長故事。第二篇從營銷的角度講了加多寶的市場擴張。第三篇從行業的角度對加多寶的未來進行了展望。
你不知道的加多寶:原市場部高管講述 內容簡介
本書以時間為軸線, 詳細敘述了加多寶品牌的發展歷程。全書分為三篇, 首先詳述了加多寶從無到有的成長故事。其次從營銷的角度講了加多寶的市場擴張。*后從行業的角度對加多寶的未來進行了展望。
你不知道的加多寶:原市場部高管講述 目錄
自序 2
前言：加多寶的發展 4
**篇 加多寶的前世今生 5
**章 誕生：加多寶的蹣跚起步 5
**節 從個體戶到涼茶大王 5
第二節 紅罐加多寶的由來 7
第三節 溫州市場的星星之火 9
第四節 新味為何折戟華南 16
第二章 發展：加多寶的取勝之道 21
**節 江西，撕開防線的奇兵突襲 22
第二節 挖掘產品定位 22
第三節 做大做強預防上火的概念 23
第四節 深層的攻心之道 25
第三章 加多寶運營體系中的三四五 27
**節 三權分立 28
第二節 4M體系 29
第三節 五種梯次市場 31
第四節 加多寶的渠道策略 33
第四章 成長：打造中國的可口可樂 35
**節 加多寶的競品防御戰 35
第二節 戰術上的競爭 37
第三節 綜合實力的較量 38
第四節 全新品類：昆侖山 39
第五節 百密終有一疏 41
第六節 2009，夏枯草事件 42
第二篇 向加多寶學什么 43
**章 加多寶的營銷戰略 43
**節 廣告投放的原則 43
第二節 路徑選擇與架構建設 44
第三節 億元級企業需要克服哪些問題 48
【延伸閱讀】關乎企業靈魂的五個假如 49
第二章 超級單品的取勝之道 51
**節 飲料新品成活七律 51
第二節 飲料行業的現實與未來 56
第三篇 我與加多寶的十年 58
**章 初入加多寶 58
**節 與加多寶結緣 58
第二節 有所作為 59
第三節 東莞豪情 61
第二章 英雄不問出處 63
展開全部
你不知道的加多寶:原市場部高管講述 作者簡介
曲宗愷 多寶咨詢創始人，加多寶營銷部010號員工。自2002年起，參與了溫州、江西到全國市場的打造，策劃了2008年汶川地震的經典公關，2012年助力加多寶成功完成品牌轉換，是加多寶由幾千萬到200億歷程的見證者和親歷者。 曾任加多寶市場推廣總監，加多寶核心高管，后創建多寶咨詢，是《糖煙酒周刊》特聘高級研究員，4M體系創始人，中國飲料總裁班創始人之一。 多寶咨詢專注于公司戰略與流程重組、營銷戰略與系統建設、組織運作管理、品牌定位、公關傳播等課題的深度研究，成功運作云南摩爾農莊品牌整合營銷及市場精耕項目，韓國飲樂多品牌升級年度營銷合作伙伴計劃，廣糧集團飲料公司經營診斷及管理改善，廣藥集團陳李濟藥廠股份有限公司市場戰略及組織運作調整等。 牛瑋娜 青島土著，資深書蟲。10年一線營銷策劃的運營經驗，操盤沿海一線高端商業及地產項目，現任青島廣電無線傳媒事業部總經理。
書友推薦
- >
詩經-先民的歌唱
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
自卑與超越
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
回憶愛瑪儂
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
唐代進士錄
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
