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團隊正能量-帶隊伍就是帶人心-(新版) 版權信息
- ISBN：9787505730816
- 條形碼：9787505730816 ; 978-7-5057-3081-6
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊正能量-帶隊伍就是帶人心-(新版) 本書特色
給你一個團隊，你要怎么管？ 你的身邊是不是存在這樣的情況：生產進度緩慢、產品質量糟糕、意外事情頻發、服務態度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工…… 死氣沉沉的團隊無法成就卓越，只有正能量團隊才能夠創造奇跡。本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經驗及*研究報告，集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球管理大師卓越思想，將打造正能量團隊的方法分享出來，你將學會激勵員工、激勵團隊達到*表現的秘籍： 創造出正能量環境以激發團隊內所有人產生卓越績效。 不掌控，更能激勵員工。 把過失產生的負面情緒轉化為追求更高質量的正能量。 訓練團隊足夠“正能量”以適應甚至熱衷于變化。
團隊正能量-帶隊伍就是帶人心-(新版) 內容簡介
1.暢銷 長銷50萬冊的經典團隊能量構建指導書《團隊正能量》全新修訂版 2.你的團隊需要一個能帶動正能量的人 給你一個團隊你要怎么管？充滿正能量的團隊才能減少內部損耗。 3.馮侖、李開復、潘石屹、任志強、楊瀾、畢淑敏、張德芬、薛蠻子等人熱情傳遞 從0到1，從創造團隊到管理團隊，你需要考慮傳遞正能量的體系構建。光有個人正能量做不成事，只有團隊具有了正能量，才能人心積聚做成事。 4.人心散了，隊伍不好帶！對抗經濟危機、行業不景氣、人心散亂的強大心理能量！只有將個人正能量傳遞下去，團隊才會具有正能量！ 美國縱橫全球的執行力秘密，美國企業團隊強大增長能力的來源！ 5.正能量的人≠正能量團隊。帶隊伍就是帶人心，只有擁有了正能量的團隊，才能打造出一支高效隊伍。 從內心到制度，構建正能量環境，讓周圍每個人都能內心強大、積極高效的指導書！
團隊正能量-帶隊伍就是帶人心-(新版) 目錄
前言 讓我和我周圍的人發揮出無限正能量
導讀 打造一支產生卓越績效的團隊
**章 只有正能量團隊能創造奇跡
專注于你的團隊
做成功的建設者
注重團隊正能量的建設而不僅是個人目標
你是一個建設者還是一個私利追逐者
打造團隊正能量：從自己開始
第二章 正能量團隊的核心
了解你的核心職責
定位自己的角色
你可以擁有多重角色
確保流程順暢
正能量不足時應該這樣調整
打造正能量團隊的核心理念
第三章 認清你的角色，才能做對事情
不要過度控制細節
為什么很多人不能認清自己的核心角色
第四章 了解你的職責，牢記你*該做什么
職責的轉變就是思考方式的轉變
明確職責的 4 個步驟
你*該做的是什么
擁有了正確方向，才能把事情做正確
第五章 什么在阻礙團隊正能量
不僅要有動力，還要能克服阻礙
阻礙團隊正能量的五種*常見的恐懼
怎樣發揮出無限的正能量
第六章 因人而異，提升團隊士氣
如何了解他人的想法、行為和動力
因勢利導，積極營造團隊正能量的氛圍
第七章 讓每個人感到被重視
飲水機旁的談心
要引導大家一起思考
強烈關注目標，產生團隊正能量
第八章 授權，要準確有效
授權，把目標交給每個人
如何準確地授權，傳遞正能量
怎樣才是成功的授權
第九章 只開有價值的會
會議必須有明確的目的
如何讓會議開得更有價值
會議中要增加正能量
第十章 傾聽，讓團隊人心凝聚起來
價值百萬的建議
什么在阻礙我們傾聽建議
第十一章 有效解決分歧，讓團隊更團結
團結，正能量團隊不可缺少的因素
營造一個解決分歧的輕松氛圍
利用關系階梯解決矛盾
關系階梯的運用技巧
按照階梯關系的五步法順序運用
第十二章 持續培訓，讓每個人擁有足夠的能力應對問題
為什么員工會跳槽
*正確有效的培訓方法有哪些
第十三章 一群正能量的人≠正能量團隊
你可以選擇創造正能量團隊
只有正能量團隊才能生存
第十四章 持續傳遞正能量，讓團隊卓有成效
贊揚每個人的成就
對待員工的態度決定著團隊的未來
致謝
展開全部
團隊正能量-帶隊伍就是帶人心-(新版) 相關資料
“團隊建設”一直是培訓師和企業管理者掛在嘴邊的陳詞濫調，但大多數團隊依舊無法達到應有的效率。雖然每個團隊都能列舉出一大堆原因：組織不利、溝通有誤、角色和職責劃分不明確……但真正影響團隊效率的*原因是：缺乏正能量。如何把每一個人的才華真正地發揮作用？這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。我在公司里的作用就像水泥，把許多優秀的人才黏合起來，使他們力氣往一個地方使。——馬云領導者真正的角色，是能夠將不同的人和不同的要素結合在一起。杰出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環境。——李開復只有有正面能量的人才能讓大家跟著你走！——俞敏洪口號可以產生激勵，口號可以產生創業期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經營和建設的東西，而正常經營和建設恰恰是企業*需要的。——馮侖美好的東西，不屬于那些守株待兔的家伙；美好的東西，屬于那些拼命工作和從不放棄的人。——史玉柱
團隊正能量-帶隊伍就是帶人心-(新版) 作者簡介
丹·柏秉斯基：世界最著名的正能量管理大師。20多年來，一直在企業實踐中研究正能量對員工和管理者的影響，他發現許多具有正能量的人已經被周圍的消極能量逐漸消磨為平庸的人，但相反的，那些具有正能量的團隊，卻總能激發起團隊中每個人的熱情和潛力。此后，他成功地指導了眾多世界500強企業及中小型企業的領導人或經理人，幫他們建設了一支支具備強大正能量的高效團隊。
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