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破解窩火的績效管理 版權信息
- ISBN：9787550217881
- 條形碼：9787550217881 ; 978-7-5502-1788-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
破解窩火的績效管理 本書特色
為什么績效管理總是這么難？ 為什么公司戰略遲遲得不到落地？ 為什么員工對績效管理抱怨很大？ 為什么員工在平時會對績效管理漠不關心？ 為什么績效管理*后變成了人整人、挑毛病？ 為什么人力資源部門忙忙碌碌，公司業績卻不升反降？ 為何績效管理成了眾多企業的“死穴”和“雷區”？ 本書跳出人力資源經理傳統的績效管理思維，從戰略績效管理的高度，深入闡述績效管理的難點和重點，能夠有效幫助企業中高層管理者擺脫形式大于內容、制度大于實效的困境，發揮績效管理的系統化優勢，有效實現企業目標業績倍增。 書中運用30個實用工具和諸多個作者近幾年親自培訓咨詢中的真實經典案例，能讓你迅速抓住績效管理中的關鍵和核心問題，從根本上給績效管理治病。
破解窩火的績效管理 內容簡介
恐怕沒有什么比與員工溝通績效和紀律處分問題更可怕的了。然而，當員工一旦出現績效問題時，我們卻不能視而不見，只得硬著頭皮來處理。但很多企業的績效管理越做越累，越做越萎縮；不但績效達不成，反而給組織和給員工造成了傷害。 績效管理成為眾多企業*窩火，*頭疼的管理問題。現如今，績效管理的思想和方法正在被世界范圍內眾多的公司所采用，也被越來越多的中國企業家所重視。績效管理將是中國企業培育世界級競爭力*為重要的管理體系，建立、實施并不斷完善企業的績效管理體系成為擺在每一位老總案頭*緊迫的任務之一！
破解窩火的績效管理 目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
前言
窩火一：績效管理為什么那么難
**節：大家對績效管理認識模糊
第二節：績效管理需要良好的組織保障
第三節：操作技術*容易發生偏頗
窩火二：績效管理到底考誰，由誰來考
**節：績效管理到底考核誰
第二節：績效管理到底誰來考
窩火三：績效管理到底考什么
**節：你是否真懂到底考什么
第二節：業績指標從戰略中來
第三節：態度指標從企業文化中提煉
第四節：能力指標要與戰略要求相匹配
第五節：別觸犯指標設計的原則
第六節：集團公司就該這樣考核
窩火四：績效管理到底如何輔導
**節：績效輔導必須堅守四大原則
第二節：持續恰當的績效溝通方式
第三節：有效的績效信息收集
第四節：提升管理者的輔導能力
窩火五：績效管理到底怎么考
**節：選對考核方法
第二節：規范考核程序
第三節：強化考核組織保障
第四節：設置考核周期
第五節：制定考評準則
窩火六：績效管理到底如何反饋與運用
**節：做好績效反饋面談
第二節：善用考核結果
窩火七：怎樣才算成功的績效管理
**節：看績效管理體系是否健康
第二節：看績效管理目標是否達成
第三節：看管理者是否持續熱愛績效管理
展開全部
破解窩火的績效管理 節選
恐怕沒有什么比與員工溝通績效和紀律處分問題更可怕的了。然而,當員工一旦出現績效問題時,我們卻不能視而不見,只得硬著頭皮來處理。但很多企業的績效管理越做越累,越做越萎縮;不但績效達不成,反而給組織和給員工造成了傷害。
績效管理成為眾多企業*窩火,*頭疼的管理問題。現如今,績效管理的思想和方法正在被世界范圍內眾多的公司所采用,也被越來越多的中國企業家所重視。績效管理將是中國企業培育世界級競爭力*為重要的管理體系,建立、實施并不斷完善企業的績效管理體系成為擺在每一位老總案頭*緊迫的任務之一!
破解窩火的績效管理 作者簡介
羅元福 實戰派績效管理專家、人力資源專家。 北大縱橫管理咨詢集團合伙人，時代光華特聘戰略合作人力資源專家；曾任知名企業海航集團、華彬集團、錫華集團中高層管理職務，曾擔任《中國房地產報》管理版特邀評論員。 羅老師在業內美名為“人力及時雨”。其開創的人才激勵模式——“人力金字塔”，顛覆了傳統“散打”式地激勵，這種系統、可復制的激勵模式，每每給客戶帶來物超所值的價值。 獨創的“教練式咨詢”，不但可以有效解決企業的病癥、克服“民主集中”的難題，而且還能快速幫助客戶學會管理工具、培養出優秀人才。 羅老師長期為中國光大銀行、北京泛華集團、北京圣火集團、重慶臻達集團等數十家知名企業提供管理咨詢及培訓服務，內容涉及集團管控、組織設計、薪酬設計、績效管理、企業文化、勝任力、培訓體系、高管團隊配置等。 所著的《破解“窩火”的人力資源——看經營組織之“道”》一書，近年來獲得國內諸多知名企業團購。 主講課程：破解“窩火”的人力資源 破解“窩火”的績效管理 破解員工“激勵”困局 非人力資源經理的人力資源管理 陽光職業風采 郵箱：yfu_luo@126.com 微信：luoyuanfu1
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