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戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具

包郵 戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具

出版社:東方出版社出版時(shí)間:2018-01-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 246
本類榜單:管理銷量榜
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戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具 版權(quán)信息

  • ISBN:9787506096508
  • 條形碼:9787506096508 ; 978-7-5060-9650-8
  • 裝幀:暫無
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具 本書特色

羅伯特.凱德爾提供了一個(gè)框架,能夠有機(jī)整合戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,并充分利用兩者的優(yōu)勢(shì)。凱德爾的工作亮點(diǎn)是用簡(jiǎn)單的幾何形式——尤其是應(yīng)用2x2網(wǎng)格和三角形——來幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)人,在行程戰(zhàn)略家思維的同時(shí),用合理規(guī)劃結(jié)構(gòu)方法論來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐。 《戰(zhàn)略幾何學(xué)》介紹了戰(zhàn)略管理的四類元素——戰(zhàn)略角色(組織認(rèn)同),性能(測(cè)什么)、益智(困境/面臨),和模式(如何競(jìng)爭(zhēng)/成長(zhǎng)/組織)。他使用幾何圖形學(xué)邏輯,給每個(gè)類別匹配了特定的幾何思維標(biāo)志——點(diǎn)、線、角、三角形,從而獲得了一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的新方法,以及一套“閱讀”其他組織之戰(zhàn)略——亦是對(duì)任何組織戰(zhàn)略進(jìn)行論證的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉了咨詢實(shí)踐和案例研究。

戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具 內(nèi)容簡(jiǎn)介

羅伯特.凱德爾提供了一個(gè)框架,能夠有機(jī)整合戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,并充分利用兩者的優(yōu)勢(shì)。凱德爾的工作亮點(diǎn)是用簡(jiǎn)單的幾何形式——尤其是應(yīng)用2x2網(wǎng)格和三角形——來幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)人,在行程戰(zhàn)略家思維的同時(shí),用合理規(guī)劃結(jié)構(gòu)方法論來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐。 《戰(zhàn)略幾何學(xué)》介紹了戰(zhàn)略管理的四類元素——戰(zhàn)略角色(組織認(rèn)同),性能(測(cè)什么)、益智(困境/面臨),和模式(如何競(jìng)爭(zhēng)/成長(zhǎng)/組織)。他使用幾何圖形學(xué)邏輯,給每個(gè)類別匹配了特定的幾何思維標(biāo)志——點(diǎn)、線、角、三角形,從而獲得了一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的新方法,以及一套“閱讀”其他組織之戰(zhàn)略——亦是對(duì)任何組織戰(zhàn)略進(jìn)行論證的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉了咨詢實(shí)踐和案例研究。

戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具 目錄

目錄 CONTENTS 第1章抽出形式,解碼復(fù)雜問題/001 背景和脈絡(luò)/005 四種幾何思維/007 否認(rèn)聲明/009 鑲?cè)虢M織文獻(xiàn)/013 對(duì)組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)/016 第2章點(diǎn)思維與組織人格/021 點(diǎn)思維作為一種認(rèn)知方式/024 戰(zhàn)略創(chuàng)建中的點(diǎn)思維/030 戰(zhàn)略失敗/035 點(diǎn)思維問題/040 第3章線思維與組織績(jī)效/043 線思維作為一種認(rèn)知方式/046 戰(zhàn)略創(chuàng)建中的線思維/054 戰(zhàn)略失敗/059 線思維問題/063 第4 章角思維與組織難題/065 角思維作為一種認(rèn)知方式/068 戰(zhàn)略創(chuàng)建中的角思維/087 戰(zhàn)略失敗/092 角思維問題/097 第5章三角形思維與組織模式/099 三角形思維作為一種認(rèn)知方式/102 戰(zhàn)略創(chuàng)建中的三角形思維/108 戰(zhàn)略失敗/123 三角形思維問題/129 第6 章戰(zhàn)略腳手架:怎樣系統(tǒng)地講述組織故事/131 復(fù)合肖像/134 時(shí)間范圍/139 戰(zhàn)略腳手架:矩陣和說明/141 Geometri案例/145 結(jié)束語/158 第7章幾何掃描:怎樣快速閱讀組織文獻(xiàn)/161 角思維/164 三角形思維/170 解構(gòu)一本書/181 第8章補(bǔ)充視角/185 一處缺漏/187 一個(gè)二元組/190 一個(gè)假設(shè)/193 一些實(shí)際意義/196 第2至4章結(jié)尾若干問題的答案/199 附錄A:食品零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?/205 附錄B:組織設(shè)計(jì)的幾個(gè)要素?/209注釋/213
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戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具 相關(guān)資料

編輯推薦 組織變革的關(guān)鍵是人的心態(tài)的轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)兒并不新鮮。中國(guó)改革的總設(shè)計(jì)師鄧小平先生,早就論證過“解放思想”的重要性,思維訓(xùn)練工具(和練習(xí))也到處可見,比如思維導(dǎo)圖、頭腦風(fēng)暴,以及各種各樣的創(chuàng)造性思維訓(xùn)練方法等。可是為戰(zhàn)略管理這么一個(gè)虛無縹緲、很難把握的任務(wù)設(shè)計(jì)出一套如此具體、如此系統(tǒng)的工具用于思維訓(xùn)練、具體操作,還是頭一次見。 名人推薦 “精彩、及時(shí)。凱德爾寫了一本引人深思的書,為全力解決復(fù)雜組織問題的戰(zhàn)略思維者提供了有用的方法論。” ——亞歷山大·麥克洛斯基(AlexanderMcCloskey),洛克希德·馬丁公司(LockheedMartinCorporation)前任勞資關(guān)系副總裁 “只有擁有凱德爾那樣智慧和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)的人才能寫出這么一本書。本書信息豐富、證據(jù)充分,寫得言簡(jiǎn)意賅。我認(rèn)為本書對(duì)管理理論和實(shí)務(wù)做成了真正的貢獻(xiàn),而不是已有書籍和文章的大雜燴。本書是為高層管理者和專業(yè)顧問寫的,但是學(xué)者和研究生也會(huì)發(fā)現(xiàn)本書的價(jià)值。” ——杰拉爾德·蘇斯曼(GeraldI.Susman),賓夕法尼亞州立大學(xué)(PennsylvaniaStateUniversity)榮獲克萊因獎(jiǎng)(EmeritusKlein)的管理學(xué)教授,哲學(xué)博士 “凱德爾用一個(gè)新穎奇特且給人啟迪的方法,描繪今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在復(fù)雜多變的環(huán)境中面臨的挑戰(zhàn)。他用幾何形狀打比方來闡述戰(zhàn)略思維,視角獨(dú)特;對(duì)實(shí)踐者和學(xué)者而言,本書都值得一讀。”——拉伊·古普塔(RajGupta),羅門哈斯公司(RohmandHaasCompany)前任董事長(zhǎng)兼CEO

戰(zhàn)略幾何學(xué)-戰(zhàn)略議題的思維工具 作者簡(jiǎn)介

羅伯特·凱德爾(RobertW.Keidel) 羅伯特·凱德爾經(jīng)營(yíng)著羅伯特·凱德爾工作室(RobertKeidelAssociates),一家總部位于費(fèi)城的咨詢公司。他現(xiàn)任德雷塞爾大學(xué)(DrexelUniversity)名譽(yù)教授,曾做過大學(xué)教授、公司經(jīng)理、海軍軍官(越南老兵),曾任賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院高級(jí)研究員,美國(guó)國(guó)家生產(chǎn)力和工作生活質(zhì)量中心項(xiàng)目顧問。 凱德爾在《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《管理科學(xué)》和其他幾個(gè)學(xué)術(shù)導(dǎo)向及實(shí)務(wù)導(dǎo)向期刊上發(fā)表過文章,著有三本書:《作戰(zhàn)計(jì)劃:體育之于戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)玩家:有利于共事和共贏的設(shè)計(jì)》和《看出組織模式:組織設(shè)計(jì)的新理論和新語言》——該書獲得1996年美國(guó)管理學(xué)會(huì)“喬治·特里圖書獎(jiǎng)”提名。他是《沃頓博客網(wǎng)》的固定撰稿人。 凱德爾在威廉姆斯學(xué)院獲得學(xué)士學(xué)位,在沃頓商學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位和哲學(xué)博士學(xué)位。

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