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戰(zhàn)略幾何學-戰(zhàn)略議題的思維工具 版權(quán)信息
- ISBN：9787506096508
- 條形碼：9787506096508 ; 978-7-5060-9650-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰(zhàn)略幾何學-戰(zhàn)略議題的思維工具 本書特色
羅伯特.凱德爾提供了一個框架，能夠有機整合戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考，并充分利用兩者的優(yōu)勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式——尤其是應(yīng)用2x2網(wǎng)格和三角形——來幫助組織的領(lǐng)導人，在行程戰(zhàn)略家思維的同時，用合理規(guī)劃結(jié)構(gòu)方法論來進行戰(zhàn)略規(guī)劃實踐。 《戰(zhàn)略幾何學》介紹了戰(zhàn)略管理的四類元素——戰(zhàn)略角色（組織認同），性能（測什么）、益智（困境/面臨），和模式（如何競爭/成長/組織）。他使用幾何圖形學邏輯，給每個類別匹配了特定的幾何思維標志——點、線、角、三角形，從而獲得了一個發(fā)展戰(zhàn)略的新方法，以及一套“閱讀”其他組織之戰(zhàn)略——亦是對任何組織戰(zhàn)略進行論證的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉了咨詢實踐和案例研究。
戰(zhàn)略幾何學-戰(zhàn)略議題的思維工具 內(nèi)容簡介
羅伯特.凱德爾提供了一個框架，能夠有機整合戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考，并充分利用兩者的優(yōu)勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式——尤其是應(yīng)用2x2網(wǎng)格和三角形——來幫助組織的領(lǐng)導人，在行程戰(zhàn)略家思維的同時，用合理規(guī)劃結(jié)構(gòu)方法論來進行戰(zhàn)略規(guī)劃實踐。 《戰(zhàn)略幾何學》介紹了戰(zhàn)略管理的四類元素——戰(zhàn)略角色（組織認同），性能（測什么）、益智（困境/面臨），和模式（如何競爭/成長/組織）。他使用幾何圖形學邏輯，給每個類別匹配了特定的幾何思維標志——點、線、角、三角形，從而獲得了一個發(fā)展戰(zhàn)略的新方法，以及一套“閱讀”其他組織之戰(zhàn)略——亦是對任何組織戰(zhàn)略進行論證的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉了咨詢實踐和案例研究。
戰(zhàn)略幾何學-戰(zhàn)略議題的思維工具 目錄
目錄
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
第１章抽出形式，解碼復雜問題/００１
背景和脈絡(luò)/００５
四種幾何思維/００７
否認聲明/００９
鑲?cè)虢M織文獻/０１３
對組織戰(zhàn)略的貢獻/０１６
第２章點思維與組織人格/０２１
點思維作為一種認知方式/０２４
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的點思維/０３０
戰(zhàn)略失敗/０３５
點思維問題/０４０
第３章線思維與組織績效/０４３
線思維作為一種認知方式/０４６
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的線思維/０５４
戰(zhàn)略失敗/０５９
線思維問題/０６３
第４ 章角思維與組織難題/０６５
角思維作為一種認知方式/０６８
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的角思維/０８７
戰(zhàn)略失敗/０９２
角思維問題/０９７
第５章三角形思維與組織模式/０９９
三角形思維作為一種認知方式/１０２
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的三角形思維/１０８
戰(zhàn)略失敗/１２３
三角形思維問題/１２９
第６ 章戰(zhàn)略腳手架:怎樣系統(tǒng)地講述組織故事/１３１
復合肖像/１３４
時間范圍/１３９
戰(zhàn)略腳手架:矩陣和說明/１４１
Ｇｅｏｍｅｔｒｉ案例/１４５
結(jié)束語/１５８
第７章幾何掃描:怎樣快速閱讀組織文獻/１６１
角思維/１６４
三角形思維/１７０
解構(gòu)一本書/１８１
第８章補充視角/１８５
一處缺漏/１８７
一個二元組/１９０
一個假設(shè)/１９３
一些實際意義/１９６
第２至４章結(jié)尾若干問題的答案/１９９
附錄Ａ:食品零售業(yè)的競爭?/２０５
附錄Ｂ:組織設(shè)計的幾個要素?/２０９注釋/２１３
展開全部
戰(zhàn)略幾何學-戰(zhàn)略議題的思維工具 相關(guān)資料
編輯推薦 組織變革的關(guān)鍵是人的心態(tài)的轉(zhuǎn)變，這一點兒并不新鮮。中國改革的總設(shè)計師鄧小平先生，早就論證過“解放思想”的重要性，思維訓練工具(和練習)也到處可見，比如思維導圖、頭腦風暴，以及各種各樣的創(chuàng)造性思維訓練方法等。可是為戰(zhàn)略管理這么一個虛無縹緲、很難把握的任務(wù)設(shè)計出一套如此具體、如此系統(tǒng)的工具用于思維訓練、具體操作，還是頭一次見。 名人推薦 “精彩、及時。凱德爾寫了一本引人深思的書，為全力解決復雜組織問題的戰(zhàn)略思維者提供了有用的方法論。” ——亞歷山大·麥克洛斯基（AlexanderMcCloskey），洛克希德·馬丁公司（LockheedMartinCorporation）前任勞資關(guān)系副總裁 “只有擁有凱德爾那樣智慧和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗的人才能寫出這么一本書。本書信息豐富、證據(jù)充分，寫得言簡意賅。我認為本書對管理理論和實務(wù)做成了真正的貢獻，而不是已有書籍和文章的大雜燴。本書是為高層管理者和專業(yè)顧問寫的，但是學者和研究生也會發(fā)現(xiàn)本書的價值。” ——杰拉爾德·蘇斯曼（GeraldI.Susman），賓夕法尼亞州立大學（PennsylvaniaStateUniversity）榮獲克萊因獎（EmeritusKlein）的管理學教授，哲學博士 “凱德爾用一個新穎奇特且給人啟迪的方法，描繪今天的企業(yè)領(lǐng)導人在復雜多變的環(huán)境中面臨的挑戰(zhàn)。他用幾何形狀打比方來闡述戰(zhàn)略思維，視角獨特；對實踐者和學者而言，本書都值得一讀。”——拉伊·古普塔（RajGupta），羅門哈斯公司（RohmandHaasCompany）前任董事長兼CEO
戰(zhàn)略幾何學-戰(zhàn)略議題的思維工具 作者簡介
羅伯特·凱德爾（RobertW.Keidel） 羅伯特·凱德爾經(jīng)營著羅伯特·凱德爾工作室（RobertKeidelAssociates），一家總部位于費城的咨詢公司。他現(xiàn)任德雷塞爾大學（DrexelUniversity）名譽教授，曾做過大學教授、公司經(jīng)理、海軍軍官（越南老兵），曾任賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員，美國國家生產(chǎn)力和工作生活質(zhì)量中心項目顧問。 凱德爾在《紐約時報》、《華爾街日報》、《管理科學》和其他幾個學術(shù)導向及實務(wù)導向期刊上發(fā)表過文章，著有三本書：《作戰(zhàn)計劃：體育之于戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)玩家：有利于共事和共贏的設(shè)計》和《看出組織模式：組織設(shè)計的新理論和新語言》——該書獲得1996年美國管理學會“喬治·特里圖書獎”提名。他是《沃頓博客網(wǎng)》的固定撰稿人。 凱德爾在威廉姆斯學院獲得學士學位，在沃頓商學院獲得工商管理碩士學位和哲學博士學位。
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