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杜老師的領導-上 版權信息
- ISBN：9787506038683
- 條形碼：9787506038683 ; 978-7-5060-3868-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
杜老師的領導-上 本書特色
德魯克當年價值25,000美金培訓的濃縮精華！
本書以德魯克思想傳道人詹文明先生在東方、包括在中國30年對大企業、組織的ceo、領導人的顧問輔導案例為劇本編寫。
主人公“杜老師”以大思想家德魯克為原型，是德魯克思想和精神的中國實踐，并被無數次證明成效非凡！
針對當下企業的80后知識型員工特點，講心法，不說教，以前所未有的親和力，幫助廣大青年知識型員工迅速成長，成為他們智慧與心靈的伙伴。
主人公了然、了了、了尾，代表了組織當中的老、中、青三代，是工作當中的你我他。他們有著與你我一樣的糾結和困惑、夢想與期望，并通過智者—— 杜老師打開心結、提升視野、創造未來
創新 = 創造未來的方法 +“系統化地拋棄”+ 提高視野 + 注意事項
杜老師的領導-上 內容簡介
創業家更必須有目的、有條理、有系統地尋找創新的來源，且加以改變，以及成功創新機會的把握。更為重要地他們更有賴認識成功創新的原則原理，且有紀律地加以善用。
誠如經濟學家熊彼特所歸納的，創業家所從事的工作便是“創造性的破壞”。顛覆客戶的期望，乃是一項集體行為、一種紀律，是社會運行的基本法則。然而創業活動賦予資源一種新的能力，使它能創造財富。
事實上，創新活動本身即創造了資源，為此，“創新”是一個經濟性或社會性用語，并非科技性的用語，這是彼得•德魯克說的。
*后，創新的*終定義乃是“改變資源所給予消費者的價值和滿足。”我認為這是創新的真正本質所在。
杜老師的領導-上 目錄
企業的成功，需要有效的組織和完美的配合
有效性是領導之始
找對人，是文化的源頭
做對事，是一種能力，一種決策力，是做事的能耐
有“勇氣”做正確的事，有“膽識”面對重大壓力
從“改變自己”做起！
你今早起床是為了什么？
只有在共同的目標之下，溝通才有可能實現
任何組織成敗的*關鍵，就在于吸引和留住人才
領導是企業文化的塑造者
認清現實、采取行動是領導者的責任
意見相左正是突顯領導者價值的好時機
領導者在企業里沒有朋友！
領導也會犯錯
“謙卑”+“膽識”=“正直”
有效性是領導之始
找對人，是文化的源頭
做對事，是一種能力，一種決策力，是做事的能耐
有“勇氣”做正確的事，有“膽識”面對重大壓力
從“改變自己”做起！
你今早起床是為了什么？
只有在共同的目標之下，溝通才有可能實現
任何組織成敗的*關鍵，就在于吸引和留住人才
領導是企業文化的塑造者
認清現實、采取行動是領導者的責任
意見相左正是突顯領導者價值的好時機
領導者在企業里沒有朋友！
領導也會犯錯
“謙卑”+“膽識”=“正直”
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杜老師的領導-上 節選
《杜老師的領導(上):德魯克管理思想漫畫叢書4》內容簡介：領導和誤導往往是一線之隔，為什么領導這么不易而誤導卻是這么誘人呢？因為領導是一項工作，是一種紀律，更是一項修煉.它是由內而外的修為功夫，也是冒犯人性的試煉，更是以貢獻為職志。而誤導是合乎人性的，是為所欲為的，更是滿足于小小自我的欲念，諸如大成就、大事業、大官之類，要的只是一些些表象，卻忘了要留下什么？留給子子孫孫什么？留給人類什么？然而，*大的誤導莫過于“個人魅力”的追求和權力的貪婪尤其當權力欲愈大，愈易成迷，*終成了罪惡的工具.成為撒旦的化身而無法自拔。當越重視魅力，就會越想通過媒體刻意創造，越熱愛魅力，就會越把魅力當作是成就的指標，使自己走上誤導的不歸路，忘了自己是誰，更甚者.易使自己沒有變通性.無需改變什么且自認絕不會犯錯。
杜老師的領導-上 作者簡介
詹文明，德魯克管理學家，德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者、曾在美國加州克萊蒙特大學彼得·德魯克研究中心深造，師從德魯克先生、 多年來，以“國際級企業布道家”為職志，受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首席咨詢顧問，協助造就世界級企業。
商品評論(1條)
- 主題：性價比高正版很好
第一次在本網買東西，豆瓣鏈接過來的，所以還算是放心就先付款了。給公司訂的書，50本，比較多（買了50本上，卻是47本，帶了3本下冊，庫里沒貨了嗎，電話溝通好好的有貨。我的電話也有的，可以提前告知。如果是發錯貨了，我要擔心你們公司的系統了，數量差異，管理是混亂的。我是做培訓的，職業病），價格便宜還包郵。書不是第一次買了，是正版。就是邊緣紙張有點泛黃，但是打開塑料包裝里面還是沒問題的。這本書印刷不錯，紙張也很好，油墨沒有異味。書的內容是著名管理系列，用漫畫的形式表現，發給公司的學員，可以提高大家的興趣，不至于公司白采購了，呵呵。
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