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戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 版權(quán)信息
- ISBN:9787509202371
- 條形碼:9787509202371 ; 978-7-5092-0237-1
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 內(nèi)容簡介
此次改版,我一共改換了9個開篇案例,12個結(jié)尾案例,10個行動案例。在作業(yè)練習(xí)中改換了10個案例。案例的選取都經(jīng)過了反復(fù)斟酌,力求具有代表性,并與相應(yīng)的章節(jié)內(nèi)容高度契合。案例的選取還在企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)所有權(quán)類型、行業(yè)特征、企業(yè)的發(fā)展水平和績效表現(xiàn)以及地理分布等方面盡可能做到兼顧,通過有限的案例以點帶面地勾勒出中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理時代的全景圖。比如,拿開篇案例和結(jié)尾案例來說,海爾、聯(lián)想、tcl、中興和中國五礦等都是極其具有代表性的中國企業(yè)。但我們并不是只展示“好榜樣”。事實上,tcl正遭遇挫折,面臨著嚴峻的戰(zhàn)略考驗。此外,“好”案例不限于“好榜樣
戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 目錄
英文版前言
**部分 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
第1章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略實現(xiàn)的過程與競爭優(yōu)勢
第2章 外部分析:識別產(chǎn)業(yè)機會與威脅
第二部分 競爭優(yōu)勢的本質(zhì)
第3章 內(nèi)部分析:獨特競爭力、競爭優(yōu)勢與贏利能力
第4章 運用職能層戰(zhàn)略創(chuàng)建競爭優(yōu)勢
第三部分 戰(zhàn)略理論
第5章 運用業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略創(chuàng)建競爭優(yōu)勢
第6章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)環(huán)境
第7章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略
第8章 全球化背景下的戰(zhàn)略
第9章 公司層戰(zhàn)略:水平整合、垂直整合與戰(zhàn)略外包
第10章 公司層戰(zhàn)略:多元化、收購和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
戰(zhàn)略管理:第7版:中國版 作者簡介
希爾(Charles.W.L.Hill),美國華盛頓大學(xué)商學(xué)院Hughes M.and Katherine Blake講席教授。希爾教授是享有盛譽的戰(zhàn)略管理學(xué)者,在同行評議的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了50多篇論文。由他擔(dān)任第一作者的《戰(zhàn)略管理》教材在全世界范圍內(nèi)受到教師和學(xué)生的歡迎,是這一市場上的領(lǐng)導(dǎo)者。希爾教授多次榮獲優(yōu)秀教學(xué)獎,他還曾經(jīng)擔(dān)任微軟公司和波音公司的咨詢顧問。
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