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2006年，中國并購市場風起云涌。繼股權分置改革給資源大流動提供了市場基礎之后，新《上市公司收購管理方法》給市場大并購帶來了制度性變革，一直被寄予厚望的上市公司將如眾所期地成為并購市場的主力軍。 一個并購大時代正在拉開帷幕。新《上市公司收購管理辦法》既是引爆這個大時代的導火索，也是引領這個大時代的“圣經(jīng)”。本書通過國內(nèi)外眾多知名投資銀行專家對新《上市公司收購管理辦法》進行點評、解說和戲說，指點未來并購大勢，探索全新并購路徑，為企
本書主題是中國企業(yè)在國內(nèi)并購和“走出去”并購投資的情況及有關政策，研究的基礎是企業(yè)研究所承擔國務院發(fā)展研究中心的兩個重點課題：《中國企業(yè)并購重組及政策研究》(2008年度)和《經(jīng)濟調(diào)整時期推動企業(yè)并購重組的政策研究》(2009年度)。 中國企業(yè)本土并購活躍，有許多新特點、新成績，也有不少新問題，一些制度政策規(guī)定已成為并購重組的障礙。政府推進并購重組必須合法合規(guī)推進，政府融資體系要利用政策融資工具支持重要的產(chǎn)業(yè)并購整合，按市場化和
隨著經(jīng)濟全球化和市場化的縱深發(fā)展，并購重組成為企業(yè)擴張、提升競爭力和產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑。2010年8月國務院頒布《國務院關于促進企業(yè)兼并重組的意見》（國發(fā)[2010]27號），明確提出通過并購重組方式，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和結構調(diào)整；2013年1月21日，工信部、發(fā)改委、國資委、證監(jiān)會等12個部委聯(lián)合發(fā)布《關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》，著力推進鋼鐵、水泥、汽車、機械制造、電子信息、造船、稀土、電解鋁、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等九大行
估值是一切投資決策的靈魂 提供非上市公司估值方法及退出規(guī)劃 在過去數(shù)十年間，我們向數(shù)以千計的公司提供了估值咨詢服務，并借此積累經(jīng)驗，開發(fā)出了能夠精確衡量和成功提升公司價值的工具。 ...
兼并重組是企業(yè)發(fā)展的重要手段，通過兼并重組可以使得企業(yè)的規(guī)模和結構在短期內(nèi)發(fā)生巨大的變化。但是數(shù)據(jù)研究表明，兼并重組的目標在管理實踐中往往無法得到全面實現(xiàn)。本教材的中心內(nèi)容如何發(fā)起、計劃和實施兼并等企業(yè)合并的過程，在本書中兼并重組結合企業(yè)戰(zhàn)略和財務進行分析。本書反映了有關領域的最新研究成果，通過大量的案例生動介紹了兼并重組領域的有關知識。 本書以教學為目標，以企業(yè)戰(zhàn)略管理和財務管理為基礎，結合具體案例，生動闡述了兼并重組的整個過程以
近年來，全球經(jīng)濟形勢充滿波動性和不確定性。 但 在這些波動性和不確定性中，有一點是不變的：即亞 洲 經(jīng)濟基本面持續(xù)強勁。雖然以前兼并和收購在很多亞 洲 企業(yè)中并不常見，但并購很快將成為這些公司的發(fā)展 方 向。未來十年間，并購活動將主導亞洲地區(qū)的商業(yè)環(huán) 境， 任何對亞洲感
本書以問題為導向，針對國內(nèi)上市公司并購重組市場法評估實踐中面臨的問題，采用理論與實證相結合、兼顧國內(nèi)外、行業(yè)對比的方法，輔以典型的國內(nèi)外市場法評估案例分析，梳理出一整套切實可行的市場法評估指引，并提出相關政策建議，最終實現(xiàn)既能豐富資產(chǎn)評估理論、又能促進監(jiān)管實踐的雙重目的...
本書解釋了并購成功的原則和具體措施: 從一開始的確定目標到最后整合所收購業(yè)務, 一步步引導你完成收購的五大關鍵階段: 戰(zhàn)略制定和并購規(guī)劃、并購目標估值、并購交易管理、并購整合管理、企業(yè)未來發(fā)展...
本書以中國民營控股上市公司為樣本, 對企業(yè)家出身背景在民營企業(yè)中的作用機制進行了理論與實證研究。結果發(fā)現(xiàn), 企業(yè)家深厚的社會資本能夠為公司發(fā)展獲取更多的經(jīng)濟資源與發(fā)展空間。同時, 對于具有社會網(wǎng)絡資本的民營控股公司, 企業(yè)家參政對公司資源獲取的影響程度會顯著下降...
本書對行為金融學的理論以及并購重組的理論和實務進行了完整的剖析，然后結合當前我國上市公司并購重組現(xiàn)狀，將行為金融如何影響并購重組做了深入的分析，通過并購重組各階段的實際案例，分析了行為金融在并購重組中可能產(chǎn)生的影響，并據(jù)此針對性地提出了策略建議。最后本書還介紹了國外并購重組的模式，從行為金融的視角對并購主體進行分析，希望能夠為我國從事并購事業(yè)的人們提供思路和借鑒...
《礦業(yè)權政策性整合法律問題研究－－以山西煤炭企業(yè)兼并重組為背景》一書中本研究以山西煤炭資源整合為中心，針對整合中相關法律問題進行梳理并探究解決之道。第二章主要針對山西煤炭資源整合的基礎理論進行全面分析。第三章主要采取實證的方式強調(diào)山西煤炭資源整合的現(xiàn)實動因。第四章對山西煤炭資源整合中的問題進行梳理和分析。第五章主要針對山西煤炭資源整合中存在的問題提出相應的對策。第六章著重就山西煤炭資源整合進程中的經(jīng)驗教訓進行總結和反思...
◎ 填補新三板2.0分層后時代并購重組專著之空白。 ◎ 150多項：收購操作、環(huán)節(jié)，詳解流程要害、疑難痛點。 ◎ 180余項：重組細節(jié)、關鍵，剖析全新規(guī)則、實戰(zhàn)案例。 ◎ 9大熱門專題實務：戰(zhàn)略契合與策略、交易方案與步驟、標的估值與定價、支付模式與工具、中介匹配與顧問、三大領域與盡調(diào)、財務陷阱與識別、稅務籌劃與關鍵、風險預控與落地。 ◎ 新三板2.0三大軟實力整體培植思路、方案...
本書由東方花旗證券有限公司和中國企業(yè)兼并重組研究中心合作完成，匯聚了雙方理論與實踐的優(yōu)勢，立足于中國企業(yè)跨境并購實踐，以期從理論上揭示其中的經(jīng)濟和管理規(guī)律�？缇巢①彽睦碚摬糠趾w了動因、能力、目標選擇、估值、交易結構、整合、績效評價以及風險管理等核心內(nèi)容；實踐部分，在梳理中國企業(yè)跨境并購的階段特征、流程等的基礎上，選取了一批典型案例進行剖析，通過“復盤”來分享中國企業(yè)跨境并購成功的經(jīng)驗、總結其失敗的教訓。本書的讀者定位于從事并購相關實
本書在吸收國內(nèi)外研究成果的基礎上，綜合運用多學科的理論與方法，對資產(chǎn)重組的理論與醫(yī)藥資產(chǎn)重組實踐問題進行了研究，主要包括：國內(nèi)外學者對醫(yī)藥企業(yè)資產(chǎn)重組的研究成果、企業(yè)資產(chǎn)重組的理論基礎、醫(yī)藥企業(yè)資產(chǎn)重組相關模式的特征等內(nèi)容...
徐虹、林鐘高著的《企業(yè)并購動因與行為選擇實證研究》理論意義在于，以探尋上市公司并購動因、并購模式以及并購支付方式為研究切人點，借鑒戰(zhàn)略管理領域的“動態(tài)能力理論”，通過構建外部制度環(huán)境和企業(yè)自身所擁有資源與能力的互動框架，探討企業(yè)如何通過并購決策的制定與調(diào)整，建立和重構企業(yè)內(nèi)外部能力、以適應快速變化環(huán)境。以打開“企業(yè)黑箱”的方式，尋找經(jīng)濟發(fā)展的微觀源泉提供了理論基礎。而現(xiàn)實意義則在于，通過正確地認識外部制度環(huán)境和企業(yè)自身所擁有資源與能力
本書特點有三：1.全球視野，貼近實務；2.案例豐富，適合中國場景；3.八階課程，獨具匠心，并購弄潮兒的必修課。...
本書記載了作者從在紐約進入高盛開始，到回到日本高盛作為并購顧問參與的眾多企業(yè)并購案的親身經(jīng)歷，內(nèi)容包括作者在高盛與眾多國際的有名管理者的交往經(jīng)歷，日本公司內(nèi)部的資金、政治、競爭等不為人們所知的逸聞趣事。書中展現(xiàn)了作者作為并購顧問利用公司法、金融商品交易法、日本國稅廳公告、金融理論等各種手段促成并購交易的經(jīng)歷，勾勒了智慧和力量“綜合實力”體現(xiàn)的企業(yè)并購的場景。 作者所參與的大型并購案包括：羅氏制藥的中外制藥收購，NKK與川崎制鐵合并，G
泰戈爾
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梁實秋
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