掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 版權信息
- ISBN：7111198840
- 條形碼：9787111198840 ; 978-7-111-19884-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 本書特色
2006年，中國并購市場風起云涌。繼股權分置改革給資源大流動提供了市場基礎之后，新《上市公司收購管理方法》給市場大并購帶來了制度性變革，一直被寄予厚望的上市公司將如眾所期地成為并購市場的主力軍。
一個并購大時代正在拉開帷幕。新《上市公司收購管理辦法》既是引爆這個大時代的導火索，也是引領這個大時代的“圣經”。本書通過國內外眾多知名投資銀行專家對新《上市公司收購管理辦法》進行點評、解說和戲說，指點未來并購大勢，探索全新并購路徑，為企業界、投資銀行界、理論界打開了一扇理解新《上市公司收購管理辦法》的窗口。此外，本書還匯集了12年來中國上市公司收購的案例與數據，一冊在手，盡覽12年并購風云。
一場新的博弈游戲已經開始。領先一步，掌握并購游戲新規則！
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 內容簡介
2006年，中國并購市場風起云涌。繼股權分置改革給資源大流動提供了市場基礎之后，新《上市公司收購管理方法》給市場大并購帶來了制度性變革，一直被寄予厚望的上市公司將如眾所期地成為并購市場的主力軍。
一個并購大時代正在拉開帷幕。新《上市公司收購管理辦法》既是引爆這個大時代的導火索，也是引領這個大時代的“圣經”。本書通過國內外眾多知名投資銀行專家對新《上市公司收購管理辦法》進行點評、解說和戲說，指點未來并購大勢，探索全新并購路徑，為企業界、投資銀行界、理論界打開了一扇理解新《上市公司收購管理辦法》的窗口。此外，本書還匯集了12年來中國上市公司收購的案例與數據，一冊在手，盡覽12年并購風云。
一場新的博弈游戲已經開始。領先一步，掌握并購游戲新規則！
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 目錄
前言 并購也3G
熱評篇
A1 并購法律制度的革命性創新
A2 并購大幕即將拉開
A3 外資并購方式將更趨靈活
A4 上市公司收購將被全面激活
A5 并購直面“三股”挑戰
A6 注重效率，兼顧公平
A7 “光速”并購
解讀篇
B1 《上市公司收購管理辦法》解讀
附：《上市公司收購管理辦法》修訂說明
B2 敵意收購：一個游戲 蕩在我們周圍的幽靈
B3 當好“**看門人”——上市公司收購中的財務顧問制度解讀
B4 收購革命滾滾而來——解讀《公司法》、《證券法》有關上市公司收購的規定
附：《中華人民共和國公司法》（節選）
附：《中華人民共和國證券法》（節選）
B5 感受外資收購革命——外資收購國內上市公司相關法律法規簡析
附：《外國投資者對上市公司戰略投資管理辦法》
戲說篇
C 水煮三國之并購版
秘檔篇
D 上市公司并購檔案（1993—2005年）
附錄：關于發布新修訂的公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第15號至第19號的通知
熱評篇
A1 并購法律制度的革命性創新
A2 并購大幕即將拉開
A3 外資并購方式將更趨靈活
A4 上市公司收購將被全面激活
A5 并購直面“三股”挑戰
A6 注重效率，兼顧公平
A7 “光速”并購
解讀篇
B1 《上市公司收購管理辦法》解讀
附：《上市公司收購管理辦法》修訂說明
B2 敵意收購：一個游戲 蕩在我們周圍的幽靈
B3 當好“**看門人”——上市公司收購中的財務顧問制度解讀
B4 收購革命滾滾而來——解讀《公司法》、《證券法》有關上市公司收購的規定
附：《中華人民共和國公司法》（節選）
附：《中華人民共和國證券法》（節選）
B5 感受外資收購革命——外資收購國內上市公司相關法律法規簡析
附：《外國投資者對上市公司戰略投資管理辦法》
戲說篇
C 水煮三國之并購版
秘檔篇
D 上市公司并購檔案（1993—2005年）
附錄：關于發布新修訂的公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第15號至第19號的通知
展開全部
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 作者簡介
東方高圣投資顧問公司（www.hollyhigh.cn）是國內歷史最長的專注并購的投資銀行，為企業提供購并、重組等專業服務。東方高圣致力于服務中國高速成長的中型國有企業、民營企業。東方高圣服務的主要客戶包括：中國誠通集團、中國建材集團、中國外運集團等中央國企；泰達集團、天原集團、濟南啤酒、露露集團等地方國企；萬通集團、置信集團、科瑞集團、光宇集團等快速成長的民營企業。近年來，國際客戶日益增加。因為本土化和專業優勢，世界500強企業Lafarge集團、殼牌石油、SK集團也陸續進入客戶名單。
中國收購兼并研究中心是由清華大學、中國人民大學等國內著名工商管理學院學者和東方高圣等著名并購投資銀行的專家共同發起設立的民間研究機構，宗旨是研究中國企業收購兼并的理論與方法，探討國內公司通過收購兼并有效整合資源的途徑。
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
月亮虎
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
巴金－再思錄
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
羅庸西南聯大授課錄
本類暢銷
