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中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 版權(quán)信息
- ISBN：7111198840
- 條形碼：9787111198840 ; 978-7-111-19884-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 本書特色
2006年，中國并購市場風(fēng)起云涌。繼股權(quán)分置改革給資源大流動提供了市場基礎(chǔ)之后，新《上市公司收購管理方法》給市場大并購帶來了制度性變革，一直被寄予厚望的上市公司將如眾所期地成為并購市場的主力軍。
一個并購大時代正在拉開帷幕。新《上市公司收購管理辦法》既是引爆這個大時代的導(dǎo)火索，也是引領(lǐng)這個大時代的“圣經(jīng)”。本書通過國內(nèi)外眾多知名投資銀行專家對新《上市公司收購管理辦法》進行點評、解說和戲說，指點未來并購大勢，探索全新并購路徑，為企業(yè)界、投資銀行界、理論界打開了一扇理解新《上市公司收購管理辦法》的窗口。此外，本書還匯集了12年來中國上市公司收購的案例與數(shù)據(jù)，一冊在手，盡覽12年并購風(fēng)云。
一場新的博弈游戲已經(jīng)開始。領(lǐng)先一步，掌握并購游戲新規(guī)則！
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 內(nèi)容簡介
2006年，中國并購市場風(fēng)起云涌。繼股權(quán)分置改革給資源大流動提供了市場基礎(chǔ)之后，新《上市公司收購管理方法》給市場大并購帶來了制度性變革，一直被寄予厚望的上市公司將如眾所期地成為并購市場的主力軍。
一個并購大時代正在拉開帷幕。新《上市公司收購管理辦法》既是引爆這個大時代的導(dǎo)火索，也是引領(lǐng)這個大時代的“圣經(jīng)”。本書通過國內(nèi)外眾多知名投資銀行專家對新《上市公司收購管理辦法》進行點評、解說和戲說，指點未來并購大勢，探索全新并購路徑，為企業(yè)界、投資銀行界、理論界打開了一扇理解新《上市公司收購管理辦法》的窗口。此外，本書還匯集了12年來中國上市公司收購的案例與數(shù)據(jù)，一冊在手，盡覽12年并購風(fēng)云。
一場新的博弈游戲已經(jīng)開始。領(lǐng)先一步，掌握并購游戲新規(guī)則！
中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 目錄
前言 并購也3G
熱評篇
A1 并購法律制度的革命性創(chuàng)新
A2 并購大幕即將拉開
A3 外資并購方式將更趨靈活
A4 上市公司收購將被全面激活
A5 并購直面“三股”挑戰(zhàn)
A6 注重效率，兼顧公平
A7 “光速”并購
解讀篇
B1 《上市公司收購管理辦法》解讀
附：《上市公司收購管理辦法》修訂說明
B2 敵意收購：一個游戲 蕩在我們周圍的幽靈
B3 當(dāng)好“**看門人”——上市公司收購中的財務(wù)顧問制度解讀
B4 收購革命滾滾而來——解讀《公司法》、《證券法》有關(guān)上市公司收購的規(guī)定
附：《中華人民共和國公司法》（節(jié)選）
附：《中華人民共和國證券法》（節(jié)選）
B5 感受外資收購革命——外資收購國內(nèi)上市公司相關(guān)法律法規(guī)簡析
附：《外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》
戲說篇
C 水煮三國之并購版
秘檔篇
D 上市公司并購檔案（1993—2005年）
附錄：關(guān)于發(fā)布新修訂的公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第15號至第19號的通知
熱評篇
A1 并購法律制度的革命性創(chuàng)新
A2 并購大幕即將拉開
A3 外資并購方式將更趨靈活
A4 上市公司收購將被全面激活
A5 并購直面“三股”挑戰(zhàn)
A6 注重效率，兼顧公平
A7 “光速”并購
解讀篇
B1 《上市公司收購管理辦法》解讀
附：《上市公司收購管理辦法》修訂說明
B2 敵意收購：一個游戲 蕩在我們周圍的幽靈
B3 當(dāng)好“**看門人”——上市公司收購中的財務(wù)顧問制度解讀
B4 收購革命滾滾而來——解讀《公司法》、《證券法》有關(guān)上市公司收購的規(guī)定
附：《中華人民共和國公司法》（節(jié)選）
附：《中華人民共和國證券法》（節(jié)選）
B5 感受外資收購革命——外資收購國內(nèi)上市公司相關(guān)法律法規(guī)簡析
附：《外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》
戲說篇
C 水煮三國之并購版
秘檔篇
D 上市公司并購檔案（1993—2005年）
附錄：關(guān)于發(fā)布新修訂的公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第15號至第19號的通知
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中國并購評論:新上市公司收購管理辦法特輯2006年第1冊總第13冊 作者簡介
東方高圣投資顧問公司（www.hollyhigh.cn）是國內(nèi)歷史最長的專注并購的投資銀行，為企業(yè)提供購并、重組等專業(yè)服務(wù)。東方高圣致力于服務(wù)中國高速成長的中型國有企業(yè)、民營企業(yè)。東方高圣服務(wù)的主要客戶包括：中國誠通集團、中國建材集團、中國外運集團等中央國企；泰達(dá)集團、天原集團、濟南啤酒、露露集團等地方國企；萬通集團、置信集團、科瑞集團、光宇集團等快速成長的民營企業(yè)。近年來，國際客戶日益增加。因為本土化和專業(yè)優(yōu)勢，世界500強企業(yè)Lafarge集團、殼牌石油、SK集團也陸續(xù)進入客戶名單。
中國收購兼并研究中心是由清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等國內(nèi)著名工商管理學(xué)院學(xué)者和東方高圣等著名并購?fù)顿Y銀行的專家共同發(fā)起設(shè)立的民間研究機構(gòu)，宗旨是研究中國企業(yè)收購兼并的理論與方法，探討國內(nèi)公司通過收購兼并有效整合資源的途徑。
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