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超級面試官賦能手冊 版權信息
- ISBN：9787113305901
- 條形碼：9787113305901 ; 978-7-113-30590-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
超級面試官賦能手冊 本書特色
本書不僅對面試官的素養、使用工具進行了介紹，還對面試從準備到新員工錄用，以及入職的整個面試流程提供了可實踐的指導，尤其是對“終輪面試”的面試官定位和面試技巧進行了重點闡述。內容極具實踐指導意義，圖文并茂，可讀性強。
超級面試官賦能手冊 內容簡介
本書涵蓋招聘面試過程中的眾多領域，包括企業勝任力模型的建設、基于勝任力模型的招聘計劃、面試前的準備工作、面試策略、面試心理學、溝通方式、提問技巧、候選人肢體語言的解讀，并通過沙盤模擬和演練來幫助HR、直線經理和企業高層管理者能夠以專業、系統、準確的手段開展面試。一方面能夠從候選人方面獲得盡可能多的準確信息，為企業挑選出理想的候選人，另一方面也讓面試官成為向候選人展示企業的窗口，讓面試雙方能夠愉快地達成一致。
超級面試官賦能手冊 目錄
目錄 **章精準定位：面試與面試官
一、重新認識面試2面試不等于招聘2
你不知道的“招聘漏斗”5現在開始進行專業的面試8
二、面試官的自我修養10
面試官的素質修養10
面試官的形象修養14
面試官的行為修養17面試官的語言修養19
三、啟動面試官的工作21
面試官不等于只面試21
專業面試官與業務面試官的區別22
如何分配專業面試官與業務面試官的職責24
第二章建立標準：面試官**工具
一、建立勝任力模型29
勝任力模型的底層理論29
如何建立勝任力模型32
不同職位的勝任力模型36
二、基于勝任力模型設計面試維度37
如何將硬件能力設計成面試維度37
如何將軟件能力設計成面試維度39
三、基于面試維度制定甄選標準40
如何制定人才的甄選標準40
通用的崗位人才甄選標準42
四、基于甄選標準撰寫招聘信息45
展示企業的魅力45
條理清晰的工作說明47
說明匯報線路和下級人數49
明確公平的任職要求50
具有競爭力的薪酬福利5
展開全部
超級面試官賦能手冊 作者簡介
郭力，上海交大國際領導力研究中心導師、埃森哲前內訓TTT講師、職場給力互動課程系統設計師、《金字塔表達力》圖書作者。擁有超過20年教育培訓經驗，專注于人力資源和人才發展管理，曾經在全球500強的歐美咨詢、化工和服務行業從事員工培訓發展工作，出任大中華區和亞太區培訓責人。目前為互動式課程設計師，已為超過百家國內外知名企業提供互動式課程定制設計和交付實施。品牌課程：“是非人力：非人力資源經理的人力資源管理沙盤”“力斬亂麻：問題分析與解決沙盤”“創新念力：創新思維與靈感探索沙盤”。黃加有，《中國晨報》董事會副主席、安徽省新疆商會副會長、合肥市漳州商會執行會長、《高效會議管理》圖書作者。擁有超過15年企業管理和教育培訓經驗，曾任天津核生科技生物工程有限公司人力資源總監，安徽安泰信程國際旅行社有限公司董事長。2016年受安徽潤渤企業管理有限公司邀請先后到蒙古國、俄羅斯、烏茲別克斯坦、哈克斯坦等國家給LUCKLIFE公司經銷商培訓“管理者的內功修煉與團隊賦能”；2017年被漯河食品職業學院聘為創業指導老師；2018年被安徽工商職業技術學院聘為客座教授。
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