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卓越團隊績效魔方(帶團隊的九個密碼) 版權信息
- ISBN：9787302597803
- 條形碼：9787302597803 ; 978-7-302-59780-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓越團隊績效魔方(帶團隊的九個密碼) 本書特色
清華終身學習系列出版物 用科學的方法重新思考團隊的成功 目標：團隊的燈塔 制度：團隊的保障 文化：團隊的靈魂
卓越團隊績效魔方(帶團隊的九個密碼) 內容簡介
如何帶出成功的團隊？如何實現團隊績效的提升？如何通過團隊打造成功職場人設？本書以科學的管理理念，將團隊管理目標、制度、文化三維度與團隊運營規劃、執行、完善三維度相聯系，通過三個部分、九章的內容，解讀打造高效團隊的九個密碼，每一章拆解一個密碼，同時輔以大量的管理案例，生動形象地為團隊管理者解讀團隊管理中存在的主要問題，以及可以使用哪些策略打造高績效團隊。 本書不僅可讀性強，而且具有很強的可操作性，適合團隊管理者以及未來有望成為團隊管理者的職場人士閱讀。通過閱讀本書，讀者不僅能夠了解團隊存在的困難和問題，還將能夠快速掌握團隊管理的技巧和方法，提升團隊績效，打造高績效團隊。
卓越團隊績效魔方(帶團隊的九個密碼) 目錄
引言
用科學的方法重新思考團隊的成功 / 1
**節 成功團隊：以績效說明一切 / 2
第二節 成功規律：高效團隊成功有規律可循 / 7
第三節 成功職場：如何使用本書幫助自己建立高效團隊？ / 15
**章
有目標的團隊才不是烏合之眾 / 20
**節 愿景目標：讓團隊成員找到工作的意義 / 21
第二節 工作目標：讓團隊成員了解工作的內容 / 31
第三節 行動目標：讓團隊成員明確工作的任務 / 39
行動指南 / 45
測評：團隊目標規劃健康度測評 / 46
**部分
目標：團隊的燈塔
第二章
缺乏執行的目標是空中樓閣 / 48
**節 目標承諾：提升愿景目標的可見度 / 49
第二節 考核機制：促使工作目標有效達成 / 55
第三節 工作環境：打造有利于實現行動目標的氛圍 / 61
行動指南 / 68
測評：團隊目標執行度測評 / 69
第三章
目標的增長來自于反思與完善 / 71
**節 愿景目標的動態調整：更抽象還是更具體？ / 73
第二節 工作目標的完善：如何促使工作目標不斷增長？ / 77
第三節 行動目標的反饋：促進團隊成員成長 / 83
行動指南 / 91
測評：團隊管理者反饋水平測評 / 92
目錄
VII
第四章
有制度的團隊才不會勞而無功 / 96
**節 制度的作用：制度才是真正的管理者 / 97
第二節 制度的原則：制度建設有規律可循 / 103
第三節 制度的類型：重績效也重能力 / 109
行動指南 / 117
測評：團隊制度規劃健康度測評 / 118
第五章
缺乏執行的制度是一紙空談 / 120
**節 好的制度容易被執行 / 120
第二節 績效達成制度要為團隊目標保駕護航 / 125
第三節 能力提升制度服務于團隊的可持續發展 / 131
行動指南 / 138
測評：團隊制度執行健康度測評 / 139
第二部分
制度：團隊的保障
第六章
制度的活力在于發展/ 141
**節 團隊制度需要推陳出新 / 141
第二節 績效達成制度需要發展完善 / 147
第三節 能力提升制度需要與時俱進 / 152
行動指南 / 157
測評：團隊制度完善健康度測評 / 158
第七章
第三部分
文化：團隊的靈魂
有文化的團隊才不是一盤散沙/ 162
**節 團隊文化一點也不虛幻 / 164
第二節 團隊文化真的很重要 / 169
第三節 學會打造高績效文化 / 174
行動指南 / 183
測評：團隊文化設計健康度測評 / 184
VIII
第八章
缺乏行動的文化是無稽之談 / 186
**節 團隊文化落地遵循四大原則 / 186
第二節 文化的績效維度緊盯目標 / 193
第三節 文化的關系維度強調團隊成員的發展 / 199
行動指南 / 208
測評：團隊文化執行健康度測評 / 209
第九章
團隊文化理念需要思新求變 / 211
**節 團隊文化需要應時而變 / 211
第二節 績效文化需要創新、迭代和試錯 / 216
第三節 關系文化需要開放、包容和平等 / 221
行動指南 / 228
測評：團隊文化完善健康度測評 / 229
參考文獻 / 231
展開全部
卓越團隊績效魔方(帶團隊的九個密碼) 作者簡介
陳慧，北京郵電大學經濟管理學院教授，博士生導師，心理學博士，長期致力于組織行為學、人力資源管理研究。出版《情緒賦能領導力》《領導兵書》等著作。 陳艷軍，計算機、管理專業雙碩士，高級工程師，國內電信運營商中層管理人員。曾任部委干部、上市公司副總裁。出版《在線品牌社群：移動互聯網時代價值共創新載體》等著作。 王京燕，工學碩士，有豐富的管理經驗，擅長將管理心理學、社會心理學、組織行為學、人力資源管理學等知識綜合運用到管理實踐中。出版《情緒賦能領導力》等著作。
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