中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
長期有耐心 美團的成長與進化邏輯 版權信息
- ISBN：9787521729405
- 條形碼：9787521729405 ; 978-7-5217-2940-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
長期有耐心 美團的成長與進化邏輯 本書特色
1.首度完整展現美團這家萬億市值企業的移動互聯網成長之路，系統梳理王興及其團隊的創新歷程和經營管理的經驗。10年時間，美團如何成為中國互聯網公司前三強？美團如何在團購、餐飲、外賣、電影、酒店、旅游、零售這多個領域開拓進取？如何確定新業務可做可不做？如何變革組織架構，以適應新的變化？ 2.詳解美團的活法與干法。內容兼有成長史、業務創新、團隊打造、內部管理、企業戰略等內容，包含了王興、王慧文、干嘉偉等人的管理精華，有故事，也有干貨。 3.作者從美團創業之初就加入美團，經歷了美團創業和發展的各個節點，熟悉美團發展歷程。
長期有耐心 美團的成長與進化邏輯 內容簡介
一家萬億市值企業的移動互聯網成長之路 王興及其團隊的不斷創新歷程和經驗分享 2020年10月29日，中國互聯網協會發布了《中國互聯網企業綜合實力研究報告（2020）》，美團成為中國互聯網前三強之一。 然而，僅僅10年前的2010年，美團還是個名不見經傳的新創公司。 2019年2月，美團獲選“優選zui具創新力”公司殊榮，評選來自美國知名的《快公司》（Fast Company）雜志。 那么，為什么是美團？團購、餐飲、外賣、電影、酒店、旅游、零售……它如何在一個又一個充分競爭的領域開拓進取？它如何確定新業務可做可不做？如何變革組織架構，以適應新的變化？為何美團看起來總能在正確的時間，做正確的事？ 從創立以來，美團一直不自我設限，但又有明確的發展邏輯。王興的“四縱三橫”、干嘉偉的“三層四面分析法”、王慧文的“互聯網AB面”等，都是對互聯網發展趨勢與業務相結合的理性思考。“長期有耐心”是美團取勝的關鍵因素，創新與時間維度的疊加效應，很終讓美團超越不同層次的競爭對手。本書以一位經歷過美團十年創業期的前美團人角度，記錄了美團從創立至今的一些重大事件，以及這些事件背后的觀點和經驗，對美團歷年來的重大變革、經營戰略、人才團隊管理等，都做了詳細的梳理和總結，剖析了美團的業務定位與創新、團隊打造與人才培養、組織架構調整與變革、企業文化與發展理念等，以及在宏大的移動互聯網背景下，中國企業的革新與競爭。
長期有耐心 美團的成長與進化邏輯 目錄
前言
開篇 “四縱三橫”
“四縱三橫”理論 005
認真的王興 007
“持續迭代”的魔力 010
“四縱三橫”的三個版本 014
服務業的巨大潛力 018
**章 創業團隊
三個清華校友 023
從校內、飯否到美團 029
線下能力的初建 037
神奇的 2010年 040
第二章 “千團大戰”
完美的商業模式 050
拉手網的融資神話 052
窩窩團的野蠻打法 054
行業亂象 056
王興曬余額 060
王慧文曬后臺數據 062
應對“惡意挖人” 064
用技術提升效率 068
資本寒冬 071
第三章 曙光與上岸
邊算賬邊開城 076
干嘉偉的加入 080
線下團隊的打造 085
市場推廣策略 089
消費者保障體系 093
組織建設的探索 095
上岸 098
第四章 產業探索
每天堅持前進 30公里 104
徐梧與貓眼電影 106
三層四面分析法 110
高光時刻 114
線下產業的難題 117
酒店業務的崛起 121
意外的戰果 124
外賣業務的探索 126
第五章 萬億目標
萬億 O2O市場 134
目標的分解 138
人是美團*重要的產品 141
第二版價值觀 143
外賣戰局 146
遺憾與不足 148
黑稿的攻擊 151
比特與原子 153
在 O2O領域學習亞馬遜 154
第六章 合并之年
平凡之路 161
鴕鳥原理 165
打造千億美元的公司 168
百度投入 200億元 173
大眾點評的策略 176
阿里巴巴重啟 O2O 178
不再單純是團購了 180
戰略投資的起步 183
帶血的 O2O 184
不惹事、不怕事 187
美團與大眾點評的合并 190
第七章 無邊界戰爭
美團外賣品牌升級 198
判斷服務好壞的標準 199
阿里巴巴投資餓了么 203
百度與攜程聯手 205
做時間的朋友 206
本地化策略助力酒店業務 209
營銷大戰 211
邊算賬，邊投廣告 214
成立餐飲平臺 217
貓眼電影的獨立運營 221
第八章 下半場
進入“下半場” 228
架構調整 231
為產業創造價值 235
商品團購的沉浮 239
新零售的坑 243
外賣的“下半場” 247
“美團云”的淡化 250
理性接受失敗 253
第九章 美團的“兩心”
長期思考 262
邊界與核心 265
社會企業 269
全場景業務 275
低調的金融業務 277
不能低調的交通業務 280
互聯網的A、B面 283
“黑珍珠”的誕生 287
第十章 新的征程
“Food +超級平臺”戰略 294
低調的上市 297
來自六樓的對手 300
苦練基本功 303
新型艦隊 308
千億美元市值 311
用科技改善服務業 313
新的征程 317
未來十年 321
后 記 325
展開全部
長期有耐心 美團的成長與進化邏輯 作者簡介
丁西坡，財經作家，著有《百度那些人和事》、《中國網事》等作品。 2011年4月至2020年7月就職于美團，歷任美團公共關系部策劃負責人、美團外賣公共關系負責人、集團辦公室秘書等職。 2011年4月20日，入職美團公共關系部，擔任策劃團隊負責人，主要負責美團品牌的對外公關傳播，根據美團早期的特點，梳理搭建了“數據傳播體系”，全程參加了團購行業的“千團大戰”（2011年至2013年），在行業混亂時期，打贏了幾場關鍵的公關戰。2013年11月起擔任美團外賣公共關系負責人，負責美團外賣這個創新業務從零開始的公共關系對外傳播，搭建了線上線下聯動的“立體傳播體系”，讓“美團黃”成為了社會關注的熱點，與外賣業務從總部到全國各地團隊建立起了良好的配合機制，為外賣業務“后來居上”提供了良好的保障。2016年7月，轉崗到總辦，主要負責集團重點會議的文件支持工作，牽頭整理了高管團隊2010年-2018年（從美團上線到美團在香港聯交所上市）的全部內外部分享材料，對數百萬字的分享內容進行了整理、摘選，形成了美團中高級管理干部培訓材料《長期有耐心》。
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
有舍有得是人生
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
推拿
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
我從未如此眷戀人間
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
莉莉和章魚
本類暢銷
