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6S管理教程 版權信息
- ISBN：9787122235237
- 條形碼：9787122235237 ; 978-7-122-23523-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
6S管理教程 本書特色
《6S管理教程》為中等職業教育教材，較為詳實地介紹了6S的含義、推行目的、效用、要領，具有一定指導性和實用性，促使6S活動向從“形式化”走向“行事化”，*后向“習慣化”演變，為學校的穩步發展打下堅實的基礎。
6S管理教程 內容簡介
本書主要內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全的含義和實施要領，并針對工作場地、辦公室、學生宿舍的6S管理做了介紹。本書可作為中等職業學校教材，也可作為企業管理培訓用書。
6S管理教程 目錄
**章 6S管理基礎
**節 概述
一、6S的起源
二、6S的含義
三、6S之間的關系
四、6S與其他活動的關系
五、推行6S的目的
第二節 整理（Seiri）
一、整理的概念
二、整理的步驟
第三節 整頓（Seiton）
一、整頓的概念
二、整頓的要領
第四節 清掃（Seiso）
一、清掃的概念
二、清掃的要領
三、清掃的步驟
第五節 清潔（Setketsu）
一、清潔的概念
二、清潔的要領
三、清潔的步驟
第六節 素養（Shitsuke）
一、素養的概念
二、繼續推動前4S活動
三、建立共同遵守的規章制度
四、各種規章制度目視化
五、實施各種教育培訓
六、違反規章制度的要及時給予糾正
七、受批評指責者立即改正
八、推動各種積極向上的活動
九、開展修養活動應避免的事項
第七節 安全（Safety）
一、安全的概念
二、安全的要領
三、安全的步驟
第二章 6S管理的推進
**節 基本原理
第二節 6S活動推行步驟
一、成立推行組織
二、擬定推行方針及目標
三、擬訂工作計劃及實施方法
四、教育
五、活動前的宣傳造勢
六、實施
七、活動評比辦法確定
八、查核
九、評比及獎懲
十、檢討與修正
十一、納入定期管理活動
第三節 推進方法
一、前期準備
二、宣傳攻勢
三、樣板先行
四、教育培訓
五、現場巡視
六、評比考核
第三章 工作場地6S管理
**節 工作現場與現場管理
一、現場
二、現場管理
三、現場管理的目標與內容
四、現場管理*有效的方法——PDCA管理循環
第二節 目視管理
一、目視管理的含義
二、目視管理的特點
三、目視管理的效果
四、目視管理的常用工具
第三節 生產現場的規劃布局
一、工作現場布局原則
二、生產現場布局改善
第四節 設備管理
一、設備管理的主要內容
二、設備管理的規程
第五節 全面生產維護
一、全面生產維護（TMF）的含義
二、全面生產維護的目標
三、全面生產維護活動的內容
第六節 TPM設備點檢制
一、TPM設備點檢與點檢制
二、“三位一體”點檢制及五層防護線的概念
三、點檢制的特點
第七節 設備內部點檢、巡檢
一、內部點檢
二、巡檢
三、生產現場定置標準
四、工位器具現場管理標準
五、工具柜管理標準
六、衛生間管理標準
七、飲水機管理標準
八、垃圾管理標準
第八節 6S現場管理檢查示例
一、生產區域6S活動標準
二、倉庫6S活動標準
第四章 辦公室6S管理
**節 辦公室6S管理的內容
第二節 辦公室6S管理制度的建立
一、辦公室6S管理規范
二、檢查評比制度
第三節 辦公室6S管理的實施
一、建立監管組織，明確職責
二、特色化管理，張貼人員去向板、門牌
三、定置定位
四、員工儀容儀表規范
五、附則
第五章 教室6S管理
**節 教室6S管理的主要內容
第二節 教室6S管理制度
一、教室6S管理規范
二、檢查評比制度
第三節 教室6S管理的實施
一、建立監管組織，明確職責
二、特色化管理，張貼門牌
三、定置定位
四、學校學生儀容儀表
五、組織考核，公布結果
第六章 學生宿舍6S管理
**節 學生宿舍6S管理主要內容
第二節 6S宿舍管理制度的建立
一、宿舍6S管理規范
二、宿舍6S檢查評比制度
第三節 宿舍6S管理的實施
一、建立監管組織，明確職責
二、特色化管理，張貼門牌
三、定置定位
四、組織考核，公布結果
附錄
附錄一 6S管理試題
6S管理培訓測試題（一）
6S管理培訓測試卷（二）
6S活動知識競賽題示例（三）
附錄二 6S活動標語集錦
參考文獻
**節 概述
一、6S的起源
二、6S的含義
三、6S之間的關系
四、6S與其他活動的關系
五、推行6S的目的
第二節 整理（Seiri）
一、整理的概念
二、整理的步驟
第三節 整頓（Seiton）
一、整頓的概念
二、整頓的要領
第四節 清掃（Seiso）
一、清掃的概念
二、清掃的要領
三、清掃的步驟
第五節 清潔（Setketsu）
一、清潔的概念
二、清潔的要領
三、清潔的步驟
第六節 素養（Shitsuke）
一、素養的概念
二、繼續推動前4S活動
三、建立共同遵守的規章制度
四、各種規章制度目視化
五、實施各種教育培訓
六、違反規章制度的要及時給予糾正
七、受批評指責者立即改正
八、推動各種積極向上的活動
九、開展修養活動應避免的事項
第七節 安全（Safety）
一、安全的概念
二、安全的要領
三、安全的步驟
第二章 6S管理的推進
**節 基本原理
第二節 6S活動推行步驟
一、成立推行組織
二、擬定推行方針及目標
三、擬訂工作計劃及實施方法
四、教育
五、活動前的宣傳造勢
六、實施
七、活動評比辦法確定
八、查核
九、評比及獎懲
十、檢討與修正
十一、納入定期管理活動
第三節 推進方法
一、前期準備
二、宣傳攻勢
三、樣板先行
四、教育培訓
五、現場巡視
六、評比考核
第三章 工作場地6S管理
**節 工作現場與現場管理
一、現場
二、現場管理
三、現場管理的目標與內容
四、現場管理*有效的方法——PDCA管理循環
第二節 目視管理
一、目視管理的含義
二、目視管理的特點
三、目視管理的效果
四、目視管理的常用工具
第三節 生產現場的規劃布局
一、工作現場布局原則
二、生產現場布局改善
第四節 設備管理
一、設備管理的主要內容
二、設備管理的規程
第五節 全面生產維護
一、全面生產維護（TMF）的含義
二、全面生產維護的目標
三、全面生產維護活動的內容
第六節 TPM設備點檢制
一、TPM設備點檢與點檢制
二、“三位一體”點檢制及五層防護線的概念
三、點檢制的特點
第七節 設備內部點檢、巡檢
一、內部點檢
二、巡檢
三、生產現場定置標準
四、工位器具現場管理標準
五、工具柜管理標準
六、衛生間管理標準
七、飲水機管理標準
八、垃圾管理標準
第八節 6S現場管理檢查示例
一、生產區域6S活動標準
二、倉庫6S活動標準
第四章 辦公室6S管理
**節 辦公室6S管理的內容
第二節 辦公室6S管理制度的建立
一、辦公室6S管理規范
二、檢查評比制度
第三節 辦公室6S管理的實施
一、建立監管組織，明確職責
二、特色化管理，張貼人員去向板、門牌
三、定置定位
四、員工儀容儀表規范
五、附則
第五章 教室6S管理
**節 教室6S管理的主要內容
第二節 教室6S管理制度
一、教室6S管理規范
二、檢查評比制度
第三節 教室6S管理的實施
一、建立監管組織，明確職責
二、特色化管理，張貼門牌
三、定置定位
四、學校學生儀容儀表
五、組織考核，公布結果
第六章 學生宿舍6S管理
**節 學生宿舍6S管理主要內容
第二節 6S宿舍管理制度的建立
一、宿舍6S管理規范
二、宿舍6S檢查評比制度
第三節 宿舍6S管理的實施
一、建立監管組織，明確職責
二、特色化管理，張貼門牌
三、定置定位
四、組織考核，公布結果
附錄
附錄一 6S管理試題
6S管理培訓測試題（一）
6S管理培訓測試卷（二）
6S活動知識競賽題示例（三）
附錄二 6S活動標語集錦
參考文獻
展開全部
6S管理教程 作者簡介
王承輝，1997~2004葫蘆島鋅廠，2004~現在錦西工業學校，高級講師，主要教授的課程有：鉗工基礎、6S管理、透平壓縮機的安裝與維修等。
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