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讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單

包郵 讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單

出版社:中國友誼出版公司出版時(shí)間:2021-03-01
開本: 32開 頁數(shù): 264
本類榜單:管理銷量榜
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讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單 版權(quán)信息

讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單 本書特色

適讀人群 :大眾讀者* 全網(wǎng)粉絲1000萬+、播放10億+銷售實(shí)戰(zhàn)派盧戰(zhàn)卡傾囊分享接地氣、易上手的銷售說服技巧,傾囊分享絕對(duì)成交的標(biāo)準(zhǔn)流程和成功方程式,成功的成交方法都可復(fù)制!盧戰(zhàn)卡認(rèn)為:銷售是天底下Z賺錢的行業(yè)! * 如何說顧客才會(huì)聽,如何做顧客才會(huì)買,掌控人性法則,讓客戶主動(dòng)說“我要買”;幫助大家從如何獲取客戶信任到挖掘客戶需求、到客戶維護(hù)、說服方式等角度,讓顧客如你所愿地行動(dòng)起來,當(dāng)場(chǎng)就簽單! * 把陌生人變成客戶,直達(dá)客戶需求,跳出價(jià)格戰(zhàn)陷阱,新興業(yè)態(tài)激活銷售新技能;全面講解真實(shí)銷售場(chǎng)景中遇到的各種抗拒情景,手把手教授多套實(shí)現(xiàn)成交的標(biāo)準(zhǔn)流程和多種銷售關(guān)鍵技能和工具,贏得無數(shù)銷售員的青睞! * 適合讀者:一切銷售類從業(yè)人員(中小型企業(yè)老板、微商、電商、直銷、保險(xiǎn)、個(gè)體戶、銷售總監(jiān)、一線銷售員、談判顧問等)

讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單 內(nèi)容簡(jiǎn)介

顧客遇到銷售就火大,如何讓他卸下防備? 死記硬背1000句話術(shù),不如講1個(gè)動(dòng)人故事? 如何讀懂客戶的5種 “成交信號(hào)”,恰到好處地收單? 如何把商家的賣點(diǎn)變?yōu)榭蛻粲信d趣的買點(diǎn)? 如何讓客戶長期復(fù)購你們的產(chǎn)品,不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走? 如何拿下生性多疑,總愛“挑刺”的顧客? 如何把東西賣給熟人,還不招人討厭呢? 生活中處處有營銷,要學(xué)會(huì)銷售就必須懂得客戶心理和說話技巧。《讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單》從心理分析和營銷模式切入,幫助大家從如何獲取客戶信任、挖掘客戶需求,到客戶維護(hù)、說服方式等角度,讓顧客如你所愿地行動(dòng)起來,打開客戶心中的鎖,讓客戶當(dāng)場(chǎng)就簽單!

讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單 目錄

1 三流的銷售會(huì)吆喝,一流的銷售懂人性 001

學(xué)會(huì)三個(gè)“掌控”人性的法則,讓客戶主動(dòng)說“我要買” 002

狀態(tài)決定銷售成敗,三種外在環(huán)境刺激法助你成交 006

三步御心術(shù),讓顧客跟著你的思路走 010

解鎖客戶心中六把鎖,不必明說但一定*關(guān)鍵 015

銷售員的這六個(gè)臭毛病,中招一個(gè),要立刻改 022

做銷售一定要慎說六種話,不然快成交的訂單也會(huì)跑單 027

顧客遇到銷售就火大,如何讓他卸掉防備 031

如何利用“肢體語言”來影響客戶以促進(jìn)成交 037

2 如何說顧客才會(huì)聽,如何做顧客才會(huì)買 043

如何獲取顧客信任,讓顧客主動(dòng)成交 044

如何引導(dǎo)顧客跟著你的思路走,*終實(shí)現(xiàn)交易 049

做銷售不會(huì)逼單怎么辦?五招逼單術(shù)讓客戶無法拒絕 053

死記硬背1000句話,不如講1個(gè)動(dòng)人故事 059

善于在成交環(huán)節(jié)問話,銷售立馬翻倍 063

成交*關(guān)鍵時(shí)刻怎樣說,才能讓客戶不后悔還高興 068

顧客不相信你跟他說的話,如何打消他的疑慮 072

3 厲害了!秘不外傳的黃金成交法則 077

銷售產(chǎn)品時(shí),一個(gè)方法讓客戶“賴上你”成交(“小狗成交法”) 078

從被動(dòng)銷售成為主動(dòng)成交高手(ABC法則) 083

怎么給顧客報(bào)價(jià)才更占主動(dòng)性(“三步報(bào)價(jià)法”) 089

讀懂客戶的五種“成交信號(hào)”,恰到好處地收單 093

客戶比你還懂銷售套路,如何應(yīng)對(duì)才能拿下訂單 097

不知道怎么回復(fù)顧客的問題?一個(gè)方法助你對(duì)答如流 102

4 客戶需求:如何挖掘客戶內(nèi)心隱秘的角落 107

銷售想賺大錢,先抓準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)、興奮點(diǎn) 108

如何把商家的賣點(diǎn)變?yōu)榭蛻粲信d趣的買點(diǎn) 111

如何提高效率,拿下單價(jià)超百萬元的大客戶 116

銷售時(shí)帶上這四樣?xùn)|西,讓顧客難以拒絕 120

5 逆向思維,玩轉(zhuǎn)差異化營銷 125

如何借助逆向思維實(shí)現(xiàn)收益倍增 126

如何讓老客戶幫忙介紹新客戶,實(shí)現(xiàn)裂變營銷 130

如何做促銷,讓客戶感覺占到了便宜 135

如何少花錢多辦事,學(xué)會(huì)送贈(zèng)品的正確玩法 139

銷售在推銷時(shí)總被拒絕怎么辦 144

小本生意,如何做營銷才能收益倍增 148

6 客戶維護(hù):如何讓客戶和你一直走下去?? 153

當(dāng)同行也在接觸我們的客戶,如何防止生意被人搶走 154

如何讓客戶長期復(fù)購我們的產(chǎn)品,不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走 159

顧客沖你發(fā)火時(shí),如何輕松平息對(duì)方的怒火 164

和客戶拉關(guān)系,如果不注意這四點(diǎn),對(duì)方會(huì)非常反感 168

如何將新客戶變成可持續(xù)復(fù)購的老客戶 173

顧客說“我想買你同行的”,怎么做才能挽回訂單 177

客戶說“我們已經(jīng)有供應(yīng)商了”,如何挖同行的客戶 183

顧客拉著同伴來把關(guān),如何把對(duì)方變盟友 187

客戶用上了同行的產(chǎn)品還挺滿意,如何讓他轉(zhuǎn)變想法 191

7 因人而異,類型客戶的銷售心法 195

客戶分九類,如何因人而異實(shí)現(xiàn)成交 196

如何面對(duì)理智型的客戶 202

如何跟非常強(qiáng)勢(shì)的獅子型大老板打交道 207

如何跟完美主義的貓頭鷹型老板打交道 212

如何跟善于社交的孔雀型老板輕松實(shí)現(xiàn)成交 216

遇到謹(jǐn)慎的綿羊型領(lǐng)導(dǎo),如何跟他打交道 221

如何拿下生性多疑、總愛“挑刺”的顧客 226

如何發(fā)現(xiàn)高附加值客戶,讓他們直接按原價(jià)購買 231

如何把東西賣給熟人還不招人討厭 234

8 團(tuán)隊(duì)管理:凝聚正能量,創(chuàng)造超凡業(yè)績(jī) 239

樹立信念:銷售,關(guān)系到每個(gè)人的幸福 240

做好這四個(gè)角色,從銷售冠軍到銷售管理精英 245

團(tuán)隊(duì)都在搶同一個(gè)客戶,如何不得罪同事也能順利簽單 250


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讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單 節(jié)選

學(xué)會(huì)三個(gè)“掌控”人性的法則,讓客戶主動(dòng)說“我要買” 銷售員小王有個(gè)夢(mèng)想——在他的每一次銷售中,每一位顧客都能主動(dòng)地說:“我要買!” 小王問我,有沒有什么方法,能讓他夢(mèng)想成真呢?我教給大家三個(gè)人性應(yīng)用法則,只要我們善于運(yùn)用這些法則,一定可以激發(fā)顧客更多的成交行為。 **個(gè)應(yīng)用法則:呈現(xiàn)稀缺,強(qiáng)化稀缺。 大家都知道“物以稀為貴”,只要是稀缺的東西,往往就更容易激發(fā)人的占有欲,也更容易讓人想要占有。哪怕我們不是真正的稀缺,也要呈現(xiàn)出稀缺性。只要顧客覺得稀缺,他們就會(huì)產(chǎn)生想要占有的沖動(dòng)。 聰明的商家,往往不一下子給客戶很多選擇,這樣會(huì)把客戶慣壞,會(huì)讓客戶覺得自己有優(yōu)越感,占據(jù)了主動(dòng)。聰明的商家怎么做呢?他會(huì)給顧客限量版的選擇。 比如,有個(gè)古董店的老板,有一次賣古董的時(shí)候,一個(gè)老外跟他談價(jià)。 “這兩個(gè)瓷瓶一模一樣,加起來能不能便宜一點(diǎn)呢?我兩個(gè)都要。” 老外正要講價(jià)錢,古董店老板“咣”的一聲就把其中一個(gè)瓷瓶給摔碎了。 老板說:“現(xiàn)在就剩下*后一個(gè)了,還講價(jià)嗎?我保證全天下會(huì)有更多的人想要占有它,現(xiàn)在價(jià)錢更高了,要不要?” 當(dāng)然,這是一個(gè)特殊案例。不過,平常現(xiàn)實(shí)生活中賣東西也是一樣的,我們要想辦法給別人一種“你今天再不搶,產(chǎn)品馬上就停產(chǎn),馬上就斷貨,過了這村就沒這店兒”的感覺。 贈(zèng)品也一樣,不要準(zhǔn)備得很豐富,只要讓顧客感覺有很豐富的東西,顧客就會(huì)等待。這一等,可能被風(fēng)一吹,就會(huì)被別的商家干擾,人家就不會(huì)過來買你的產(chǎn)品了。 所以,我們要給客戶做限量推銷,要表示就剩這*后幾個(gè)了。不管是特價(jià)品,還是贈(zèng)品,都要體現(xiàn)出限量版,不斷呈現(xiàn)稀缺,強(qiáng)化稀缺。 第二個(gè)應(yīng)用法則:擴(kuò)大傳播,引來圍觀。 人都是有從眾心理的,越是有很多人圍觀的地方,就越會(huì)有更多人進(jìn)來,更多的人就會(huì)選擇在這里消費(fèi)。我們進(jìn)超市的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)超市里經(jīng)常會(huì)做類似圍觀效應(yīng)的布局。比如,在水果區(qū),一群人圍過來的時(shí)候,我們會(huì)認(rèn)為那塊區(qū)域的水果絕對(duì)是質(zhì)量好、性價(jià)比高的,花再多時(shí)間我們也得想辦法擠進(jìn)去搶一些。這就是占便宜的心理。 所以,銷售產(chǎn)品,我們要擴(kuò)大宣傳,引來圍觀。只要有人圍觀,那就證明這產(chǎn)品是好的,搶是沒錯(cuò)的,這就是普通人的常識(shí)。 我媽媽去菜市場(chǎng)買桃,每次排隊(duì)買的桃,她都覺得更好吃,因?yàn)檫@是她圍觀而買來的。人一圍觀就想搶,就想拿到那個(gè)自認(rèn)為更好的東西,盡管花的錢一點(diǎn)也不少。 越圍觀,就顯得越稀缺;越稀缺,顧客就越想占有。只要顧客的占有欲一上來,價(jià)值感就會(huì)上來,他們就會(huì)覺得更值得擁有某樣?xùn)|西。 第三個(gè)應(yīng)用法則:制造競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)搶的局面。 “行動(dòng)等于稀缺加競(jìng)爭(zhēng)”,這是讓人行動(dòng)的魔鬼公式。又稀缺又充滿競(jìng)爭(zhēng)時(shí),人們都是更搶著行動(dòng),瘋狂且更不理智。 比如一些拍賣會(huì)、一些競(jìng)拍場(chǎng)合(比如汽車搖號(hào)),在競(jìng)拍的時(shí)候,我們很容易給出能給出的*高價(jià)。一個(gè)東西我們本來*高準(zhǔn)備出3萬,但是發(fā)現(xiàn)有很多人都在競(jìng)價(jià),處在特別濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍的時(shí)候,我們可能愿意出到5萬。 人一遇到競(jìng)爭(zhēng)者,都有不服輸?shù)囊幻妗2⑶遥蠹铱倳?huì)覺得它應(yīng)該是屬于我的,我為什么要拱手讓人呢? 比如賣房或出租房的銷售人員,在讓客戶過來看房的時(shí)候,會(huì)再叫一撥人同時(shí)過來,再叫的這撥人是真客戶還是假客戶不確定,但只要他們過來了,真客戶就會(huì)更快、更容易做決定。為什么?因?yàn)檎f不定他本來還想挑毛病,但是當(dāng)看到別人過來說“很不錯(cuò)、很好、很想要”的時(shí)候,他就會(huì)受環(huán)境的刺激,和銷售員說:“先來后到,我們先來的,能不能先定?” 銷售人員要的就是這種爭(zhēng)搶的決定和行動(dòng)。 又如饑餓營銷、雙11、雙12、618等,以及零點(diǎn)開拍之類的活動(dòng),為什么要搞這類集中式的活動(dòng)呢?只有這樣,才有競(jìng)爭(zhēng),才能制造一種“它是屬于你的,你不能拱手相讓給別人”的競(jìng)爭(zhēng)局面,也就會(huì)讓顧客變得不理智。 即使顧客沒有搶到那些特惠的限量版,他也不會(huì)讓自己的時(shí)間白白浪費(fèi),他會(huì)愿意繼續(xù)耗點(diǎn)時(shí)間,去搶那些稍微優(yōu)惠的東西,以給自己一些心理安慰。這正是很多購物網(wǎng)站做這種集中式的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)搶活動(dòng)的意義所在。 總結(jié) 想讓顧客主動(dòng)說“我要買”,讓顧客主動(dòng)去爭(zhēng)搶,我們需要善用三個(gè)人性應(yīng)用法則。 一、呈現(xiàn)稀缺,強(qiáng)化稀缺。 二、擴(kuò)大傳播,引來圍觀。 三、制造競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)搶的局面。

讓客戶當(dāng)場(chǎng)簽單 作者簡(jiǎn)介

盧戰(zhàn)卡 第十三屆全國青聯(lián)委員,抖音官方認(rèn)證知識(shí)分享官,今日頭條官方認(rèn)證短視頻營銷專家,全網(wǎng)粉絲1000萬+、播放量10億+的新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)派,多家世界500強(qiáng)企業(yè)特聘講師和IP打造顧問。

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