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包郵 PBL項目制學習

出版社:中國紡織出版社出版時間:2020-12-01
開本: 其他 頁數: 277
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PBL項目制學習 版權信息

PBL項目制學習 本書特色

●作者蘇西??博斯所在的機構PBLWorks,即1987年成立于美國加州的巴克教育研究所,一直致力于PBL研究,是國際上權威的對PBL進行研究、實踐和推廣的非盈利機構。 ●書中貫穿了重點關注、科技聚焦、輔助資源、小試牛刀4大專欄,能夠有效地輔助我們進行項目制學習實踐。 ●面向PBL實踐者,作者針對項目實踐過程中常見的挑戰,提出了非常多實操建議。 ●蔚來教育創始人兼CEO邢天驕,三有PBL學院創始人周華杰,新學說傳媒創始人吳越, 南加州大學教育學博士、百年職校總督學錢志龍等強力推薦! ●湛廬文化出品。

PBL項目制學習 內容簡介

PBL項目制學習在優選教育界的發展勢頭強勁,我們該如何利用項目制學習,以更好地為教 育賦能?如何構建以學生為中心的課堂,促進學生的深度學習,并讓學習成果更好地與真實 世界鏈接?PBLWorks專家委員會成員、資深的PBL靠前教師蘇西?博斯所著的《PBL項目制 學習》,遵循了一個項目的弧線,引領我們開啟項目制學習實踐。 《PBL項目制學習》系統全面地介紹了項目制學習的準備、項目制學習的規劃、項目制學習 實踐、項目制學習復盤等4部分內容,并對項目制學習未來發展進行了7大預測。不僅如 此,書中還有很多將科技手段融入項目中的教學設計和項目構思,并且展示了在不同背景的 學校,如新科技學校網絡(NewTechNetwork)和美高科學校(HighTechHigh)等, 教師與學生在智能時代進行探究、溝通、協作,并與課堂外的真實世界建立聯系,共同開展 項目的實例與經驗。

PBL項目制學習 目錄

**部分 項目制學習的準備

第1章 項目制學習到底是什么

第2章 找到你的同伴

第二部分 項目制學習的規劃

第3章 確定學習目標

第4章 選擇和設計項目

第5章 找到評估標準

第6章 學習項目管理策略

第三部分 項目制學習實踐

第7章 啟動項目,激發好奇心

第8章 持續推進,發揮教學藝術

第四部分 項目制學習復盤

第9章 建立聯系,擴大學習圈

第10章 復盤,為學習慶祝

第11章 迭代,建構未來的項目

結 語 關于項目制學習未來的7大預測

附錄A 項目制學習各階段可使用的數字工具

附錄B ISTE 學生標準

致 謝

譯者后記 項目制學習,讓學習回歸本質


展開全部

PBL項目制學習 節選

第1章 項目制學習到底是什么 本章將指引你: (了解智能時代高質量項目制學習的特點; (向開創項目制學習有效教學策略的教育工作者和機構學習; (了解把項目制學習引入教學實踐中的機遇與挑戰。 斯科特·達勒姆(Scott Durham)老師在密歇根州的一所學校任教,他曾經在這所學校學習過。新年到來之前,達勒姆漫步穿過學校的大廳。當達勒姆經過曾經上課的教室時,他想起了往事。然后,他問了自己一個重要的問題:“我在那些教室里到底做過些什么?”他記得自己曾在各項考試和作業上取得過好成績,但是,卻想不起任何一個曾讓自己對學習感到興奮的項目。他當即便向自己和未來的學生承諾:他會追尋一種“與眾不同的教學方式”。 項目制學習,顛覆傳統課堂的教學模式 當代科技驅動下的項目制學習必然顛覆傳統課堂的教學模式。當學生通過參與真實世界的項目來學習時,他們在各個方面的體驗都會發生變化。老師的角色改變了,他們不再是內容專家,只會把知識一點點地教給學生;學生的行為也改變了,他們不再一味地被老師牽著鼻子走,而是提出自己的問題,并為之創造意義。教室的界限也改變了,通常老師來設計學習的框架,但是在項目制學習中學生擁有更多的自主權,他們*終會利用科技來獲取和分析來自世界各地的信息。學生和專家之間也可以實時聯系。這意味著各種新型的學習社群可以聚集在一起討論、爭辯和交流想法。 傳統教育的這一轉變是為學生日后上大學、就業和形成積極公民的意識做準備的。現在的雇主所要尋找的候選人,是那些知道如何開展團隊工作、懂得變通、能夠獲取和分析信息,以及創造性地思考和解決問題的人。下一代公民也可以運用同樣的技能處理復雜的社會和環境問題,包括當地和全球性的問題。 項目制學習為很多在學校里缺乏參與感的年輕人提供了一劑良方。學生在小學階段保持了較高的學習參與度,但是當他們升入更高的年級,其參與度卻在下降。我們可以通過讓學生參與重要的項目來鍛煉他們的心智,以提高他們應對困難和挑戰的能力,從而扭轉這一局面。 要培養有能力、有創造力的年輕人,僅僅靠教學的轉變遠遠不夠。斯科特·麥克勞德(Scott McLeod)和迪安·謝爾斯基(Dean Shareski)在《不同世界的各種學校》(Different Schools for a Different World)一書中提到,學校變革進程慢得令人沮喪。為了給學生創造他們應得的、引人入勝的、公平的學習環境,兩位作者呼吁人們要重視高階思維、學生的能動性、真實的學習任務和科技融入。他們強調項目制學習是教育升級的關鍵構成要素之一,認為教師這個角色對于學生的成功仍然至關重要,盡管這個角色正不斷發展以適應信息化時代的要求。 知識內容再也不是稀缺的資源,我們的學生也不需要我們來提供信息。但是,他們現在比以往任何時候都更需要我們。我們需要幫助他們學會思考、學會如何鉆研、學會如何應用知識。 巴克教育學院(Buck Institute of Education)資深研究員、項目制學習的忠實倡導者約翰·默根多拉爾(John Mergendoller)提到,世界各地的教師都開始承認,項目制學習貴在“能讓學生掌握學術技能和知識內容,培養未來成功所必需的技能,養成學習自主性并能夠解決生活中所面臨的挑戰,以及應對世界所面臨的挑戰”。 你可能已經熟悉了傳統意義上的項目制學習。事實上,傳統項目制學習受到如約翰·杜威(John Dewey)和瑪麗亞·蒙臺梭利(Maria Montessori)這些重要的早期思想家的影響。從實踐中學習作為一種學習方法,其成就一直顛撲不破,它不僅增強了學生學習的積極性,同時也提高了學生解決問題的能力和高階思維能力。 從廣義上講,項目制學習就是學生對開放性問題進行研究,并運用所具備的知識來制造真實的產品或制訂出原創的解決方案。項目通常會顧及學生的自由選擇,并為學生的主動學習和團隊合作打下基礎。但是,項目制學習并非是完全開放式的,教師要對項目進行設計,從而強調嚴謹的學習目標,并且提供指導、學習資源和教學反饋來幫助學生取得成功。 重塑項目制學習并不意味著拋棄以往的傳統模式。相反,我們主張通過有意義的方式將科技手段與教學相結合,從而在現有基礎上繼續發展。(見重點關注:什么是高質量項目制學習。) 通過*大限度地利用數字工具來達到基本的學習目標,教師可以打破傳統課堂的地域局限。一些工具拓寬了學生的思維,并為更富有成效的課堂對話奠定了基礎。另一些工具則助益于項目草擬和完善的過程,能夠消除項目制學習過程中的各種障礙。還有一些工具可用于即時的全球聯系,這也重新定義了學習社群的概念。當教師和學生經過深思熟慮把這些工具結合到項目制學習中時,其結果就好比“渦輪增壓”一般,能更加快速地將項目制學習帶到新的軌道。 ……

PBL項目制學習 作者簡介

蘇西??博斯(SuzieBoss) PBLWorks專家委員會成員,PBL國際教師,擁有20多年項目制學習實踐經驗。 著名教育創新實踐網站Edutopia和斯坦福大學社會創新評論的長期撰稿人,并著有10本PBL領域的書籍。 簡??克勞斯(JaneKrauss) 計算機科學教育工作者,項目制學習興趣組織的課程和項目開發顧問。 曾擔任國際教育技術協會專業發展服務總監,為世界各地的教育工作者提供技術方面的專業發展建議。 來赟 加拿大渥太華大學教育學碩士,加拿大蔚來教育(TeachFuture)聯合創始人,教育事業部總監。蔚來教育師資PBL培訓項目總負責人,并領銜設計過多項高品質K-12階段PBL項目課程。

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