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項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版) 版權信息
- ISBN：9787121336379
- 條形碼：9787121336379 ; 978-7-121-33637-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版) 本書特色
? 第六版首次加納入了在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。 ? 第六版格外重視項目管里中的戰略與業務知識方面，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行了討論? 第六版增加了一個有關項目經理角色的新章節， 專門討論“PMI?人才三角”及組織對項目經理的技能組合要求， 這些技能讓項目經理更具競爭力， 并且在技術、領導能力、戰略和商業管理方面更有相關性。? 第六版相比五版， 增加了一個項目管理標準（美國國家標準：ASBI/PMI99-001-2017），這也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。 ? 第六版內容與敏捷項目管理由密切的相關性，PMI也首次推出了《敏捷項目實踐指南》。 《敏捷項目實踐指南》中英文版將于2018年6月由電子工業出版社出版。 本書利用一種專利防偽印刷技術印刷，旨在防止未經授權擅自復制。紙張為灰色，而不是白色。復印或掃描本書頁面時，背景中隱藏的警告信息就會顯示出來。這種安全措施旨在阻止一切對本書的非法復制或偽造企圖。
項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版) 內容簡介
? 第六版搶先發售加納入了在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。 ? 第六版格外重視項目管里中的戰略與業務知識方面，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行了討論? 第六版增加了一個有關項目經理角色的新章節， 專門討論“PMI?人才三角”及組織對項目經理的技能組合要求， 這些技能讓項目經理更具競爭力， 并且在技術、領導能力、戰略和商業管理方面更有相關性。? 第六版相比五版， 增加了一個項目管理標準（美國國家標準：ASBI/PMI99-001-2017），這也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。 ? 第六版內容與敏捷項目管理由密切的相關性，PMI也搶先發售推出了《敏捷項目實踐指南》。 《敏捷項目實踐指南》中英文版將于2018年6月由電子工業出版社出版。 本書利用一種專利防偽印刷技術印刷，旨在防止未經授權擅自復制。紙張為灰色，而不是白色。復印或掃描本書頁面時，背景中隱藏的警告信息就會顯示出來。這種安全措施旨在阻止一切對本書的非法復制或偽造企圖。
項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版) 目錄
目錄
**部分
項目管理知識體系指南(PMBOK? 指南)
1. 引論....................................................................................................................................1
1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1
1.2 基本要素...........................................................................................................................4
2. 項目運行環境....................................................................................................................37
2.1 概述.................................................................................................................................37
2.2 事業環境因素................................................................................................................38
2.3 組織過程資產................................................................................................................39
2.4 組織系統.........................................................................................................................41
3. 項目經理的角色.................................................................................................................51
3.1 概述.................................................................................................................................51
3.2 項目經理的定義............................................................................................................52
3.3 項目經理的影響力范圍................................................................................................52
3.4 項目經理的能力............................................................................................................56
3.5 執行整合.........................................................................................................................66
4. 項目整合管理...................................................................................................................69
4.1 制定項目章程................................................................................................................75
4.2 制定項目管理計劃........................................................................................................82
4.3 指導與管理項目工作....................................................................................................90
4.4 管理項目知識................................................................................................................98
4.5 監控項目工作..............................................................................................................105
4.6 實施整體變更控制......................................................................................................113
4.7 結束項目或階段..........................................................................................................121
5. 項目范圍管理.................................................................................................................129
5.1 規劃范圍管理..............................................................................................................134
5.2 收集需求.......................................................................................................................138
5.3 定義范圍.......................................................................................................................150
5.4 創建 WBS......................................................................................................................156
5.5 確認范圍.......................................................................................................................163
5.6 控制范圍.......................................................................................................................167
6. 項目進度管理...................................................................................................................173
6.1 規劃進度管理..............................................................................................................179
6.2 定義活動.......................................................................................................................183
6.3 排列活動順序..............................................................................................................187
6.4 估算活動持續時間......................................................................................................195
6.5 制定進度計劃..............................................................................................................205
6.6 控制進度.......................................................................................................................222
7. 項目成本管理..................................................................................................................231
7.1 規劃成本管理..............................................................................................................235
7.2 估算成本.......................................................................................................................240
7.3 制定預算.......................................................................................................................248
7.4 控制成本.......................................................................................................................257
8. 項目質量管理...................................................................................................................271
8.1 規劃質量管理..............................................................................................................277
8.2 管理質量.......................................................................................................................288
8.3 控制質量......................................................................................................................298
9. 項目資源管理..................................................................................................................307
9.1 規劃資源管理..............................................................................................................312
9.2 估算活動資源..............................................................................................................320
9.3 獲取資源.......................................................................................................................328
9.4 建設團隊.......................................................................................................................336
9.5 管理團隊.......................................................................................................................345
9.6 控制資源.......................................................................................................................352
10. 項目溝通管理.................................................................................................................359
10.1 規劃溝通管理............................................................................................................366
10.2 管理溝通.....................................................................................................................379
10.3 監督溝通.....................................................................................................................388
11. 項目風險管理..................................................................................................................395
11.1 規劃風險管理............................................................................................................401
11.2 識別風險........................................................................
**部分
項目管理知識體系指南(PMBOK? 指南)
1. 引論....................................................................................................................................1
1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1
1.2 基本要素...........................................................................................................................4
2. 項目運行環境....................................................................................................................37
2.1 概述.................................................................................................................................37
2.2 事業環境因素................................................................................................................38
2.3 組織過程資產................................................................................................................39
2.4 組織系統.........................................................................................................................41
3. 項目經理的角色.................................................................................................................51
3.1 概述.................................................................................................................................51
3.2 項目經理的定義............................................................................................................52
3.3 項目經理的影響力范圍................................................................................................52
3.4 項目經理的能力............................................................................................................56
3.5 執行整合.........................................................................................................................66
4. 項目整合管理...................................................................................................................69
4.1 制定項目章程................................................................................................................75
4.2 制定項目管理計劃........................................................................................................82
4.3 指導與管理項目工作....................................................................................................90
4.4 管理項目知識................................................................................................................98
4.5 監控項目工作..............................................................................................................105
4.6 實施整體變更控制......................................................................................................113
4.7 結束項目或階段..........................................................................................................121
5. 項目范圍管理.................................................................................................................129
5.1 規劃范圍管理..............................................................................................................134
5.2 收集需求.......................................................................................................................138
5.3 定義范圍.......................................................................................................................150
5.4 創建 WBS......................................................................................................................156
5.5 確認范圍.......................................................................................................................163
5.6 控制范圍.......................................................................................................................167
6. 項目進度管理...................................................................................................................173
6.1 規劃進度管理..............................................................................................................179
6.2 定義活動.......................................................................................................................183
6.3 排列活動順序..............................................................................................................187
6.4 估算活動持續時間......................................................................................................195
6.5 制定進度計劃..............................................................................................................205
6.6 控制進度.......................................................................................................................222
7. 項目成本管理..................................................................................................................231
7.1 規劃成本管理..............................................................................................................235
7.2 估算成本.......................................................................................................................240
7.3 制定預算.......................................................................................................................248
7.4 控制成本.......................................................................................................................257
8. 項目質量管理...................................................................................................................271
8.1 規劃質量管理..............................................................................................................277
8.2 管理質量.......................................................................................................................288
8.3 控制質量......................................................................................................................298
9. 項目資源管理..................................................................................................................307
9.1 規劃資源管理..............................................................................................................312
9.2 估算活動資源..............................................................................................................320
9.3 獲取資源.......................................................................................................................328
9.4 建設團隊.......................................................................................................................336
9.5 管理團隊.......................................................................................................................345
9.6 控制資源.......................................................................................................................352
10. 項目溝通管理.................................................................................................................359
10.1 規劃溝通管理............................................................................................................366
10.2 管理溝通.....................................................................................................................379
10.3 監督溝通.....................................................................................................................388
11. 項目風險管理..................................................................................................................395
11.1 規劃風險管理............................................................................................................401
11.2 識別風險........................................................................
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項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版) 作者簡介
項目管理協會是全球項目管理領域權威的非營利機構，致力于項目管理體系、方法的研究、應用與推廣，其制定的“項目管理知識體系指南”已成為全球公認的項目管理標準。
由PMI聘請專業團隊翻譯，并由PMI指定的項目管理專家團隊 多次認真審校，保證了項目管理內容術語翻譯的準確性， 也保證了與中國項目管理實踐應用的一致性。
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