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麥肯錫學(xué)院麥肯錫工具:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787111658184
- 條形碼：9787111658184 ; 978-7-111-65818-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
麥肯錫學(xué)院麥肯錫工具:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南 本書特色
適讀人群 ：職場(chǎng)新人、咨詢顧問、項(xiàng)目主管、商學(xué)院學(xué)生★“麥肯錫學(xué)院”系列首度揭開麥肯錫嚴(yán)守的工作技巧的神秘面紗。 ★麥肯錫為何被譽(yù)為全球三大高效率組織之一？麥肯錫為何會(huì)成為全世界的高效的“CEO制造商”？ ★像精英一樣思考和工作，從靠譜到卓越！ ★麥肯錫學(xué)院 系列圖書： 1.《麥肯錫方法》：用簡(jiǎn)單的方法做復(fù)雜的事（或像精英一樣思考和工作）。麥肯錫90多年沉淀的精華工作法。如果你想變得優(yōu)秀，從向精英學(xué)習(xí)開始。 2.《麥肯錫意識(shí)》：麥肯錫有兩大法寶：一是訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維的《金字塔原理》；二是提升解決問題能力的《麥肯錫意識(shí)》。沒有什么比解決問題的能力對(duì)未來的工作更重要。 3.《麥肯錫工具》：本書把零散的方法升級(jí)成武器庫，來訓(xùn)練工作中的特種部隊(duì)，去完成那些看似不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。 4.《麥肯錫晉升法則》：47個(gè)小原則，讓你從同輩中脫穎而出。適合職業(yè)晉級(jí)的任何階段。
麥肯錫學(xué)院麥肯錫工具:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
作者介紹了麥肯錫如何開展和運(yùn)作具體的項(xiàng)目。本書分為兩大部分，第壹部分關(guān)于“人”，第二部分關(guān)于“事”。成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，既要凝聚人，又要做好事。人際要素介紹了如何集結(jié)和經(jīng)營(yíng)“項(xiàng)目特種部隊(duì)”，提出了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的四要素：交流、評(píng)價(jià)、協(xié)助和激勵(lì)。分析要素介紹了“項(xiàng)目特種部隊(duì)”的行動(dòng)步驟，提出了項(xiàng)目成功的五要素：界定、分工、收集、解讀、提煉。
麥肯錫學(xué)院麥肯錫工具:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南 目錄
總序一（楊斌）
總序二（張海濛）
前言
引言 · 1
上篇·TEAM
人際要素
第1章 交流 · 12
交流是人際關(guān)系中*重要的因素，它既包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的溝通，也包括與團(tuán)隊(duì)外人員的溝通。本章不僅給出了處理人際交流的技巧，還專門討論了交流中的傾聽問題。
概念 · 13
執(zhí)行規(guī)則 · 14
規(guī)則一：溝通不息 · 15
規(guī)則二：用心傾聽 · 17
規(guī)則三：人事分離 · 18
......
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麥肯錫學(xué)院麥肯錫工具:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南 作者簡(jiǎn)介
保羅·弗里嘉（Paul N. Friga） 曾任普華永道和麥肯錫的管理咨詢顧問，服務(wù)的客戶包括《財(cái)富》100強(qiáng)公司、中型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，以及大學(xué)等非營(yíng)利組織，F(xiàn)為北卡羅來納大學(xué)教堂山分？四-弗拉格勒商學(xué)院教授，學(xué)術(shù)標(biāo)桿聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官
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