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采購·倉儲·物流工作手冊系列采購.倉儲.物流工作手冊系列:倉庫管理員精細化管理工作手冊 版權信息
- ISBN：9787122359384
- 條形碼：9787122359384 ; 978-7-122-35938-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采購·倉儲·物流工作手冊系列采購.倉儲.物流工作手冊系列:倉庫管理員精細化管理工作手冊 本書特色
《倉庫管理員精細化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內容為中心，共分為9個章節(jié)，具體包括倉庫管理員的崗位職責與要求、倉庫規(guī)劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內容。
通過對本書的學習，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能，更好地開展倉庫管理工作。
本書既可以作為倉庫管理員開展各項工作的指導手冊，也可以作為倉庫管理員進行自我培訓和提升的指導用書。
采購·倉儲·物流工作手冊系列采購.倉儲.物流工作手冊系列:倉庫管理員精細化管理工作手冊 內容簡介
《倉庫管理員精細化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內容為中心，共分為9個章節(jié)，具體包括倉庫管理員的崗位職責與要求、倉庫規(guī)劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內容。 通過對本書的學習，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能，更好地開展倉庫管理工作。 本書既可以作為倉庫管理員開展各項工作的指導手冊，也可以作為倉庫管理員進行自我培訓和提升的指導用書。
采購·倉儲·物流工作手冊系列采購.倉儲.物流工作手冊系列:倉庫管理員精細化管理工作手冊 目錄
第1章 倉庫管理員的崗位職責與要求1
1.1倉庫管理員的崗位職責2
1.1.1倉庫管理員工作職責2
1.1.2倉庫管理員職業(yè)素養(yǎng)3
1.2倉庫管理員的要求4
1.2.1知識要求4
1.2.2能力要求11
第2章 倉庫規(guī)劃工作13
2.1倉庫選址14
2.1.1步驟：倉庫選址的步驟14
2.1.2原則：4大原則15
2.1.3策略：3大策略15
2.1.4方法1：重心法15
2.1.5方法2：加權因素法17
2.1.6方法3：因次分析法17
2.1.7因素：4大影響因素17
2.1.8工具1：倉庫選址調查表18
2.1.9工具2：倉庫選址審核表19
2.2倉庫布局19
2.2.1構成：3大構成19
2.2.2內容：4項設計內容21
2.2.3原則：6大原則21
2.2.4方法：2大方法21
2.2.5因素：7大影響因素21
2.3貨位規(guī)劃23
2.3.1原則：4大原則23
2.3.2方式：2大方式23
2.3.3編號：貨位編號25
2.3.4工具1：貨位卡25
2.3.5工具2：貨位統計表26
第3章 物資入庫工作29
3.1物資接貨30
3.1.1流程：物資接貨工作流程30
3.1.2方式1：鐵路專用線路接貨31
3.1.3方式2：車站、碼頭接貨31
3.1.4方式3：送貨到庫32
3.1.5方式4：自提貨32
3.1.6工具：常見的4類裝卸搬運工具33
3.2物資驗收33
3.2.1流程：物資驗收工作流程33
3.2.2規(guī)范：驗收工作標準規(guī)范34
3.2.3關鍵點1：核對證件36
3.2.4關鍵點2：驗收數量38
3.2.5關鍵點3：驗收質量40
3.2.6關鍵點4：驗收問題處理41
3.2.7工具1：到貨交接表44
3.2.8工具2：物資驗收報告單45
3.2.9工具3：物資拒收表46
3.2.10注意：5大注意事項46
3.3物資編碼47
3.3.1流程：物資編碼工作流程47
3.3.2原則：13大原則48
3.3.3方法1：層次編碼法49
3.3.4方法2：平行編碼法49
3.3.5工具1：物資編碼登記表50
3.3.6工具2：新增物資編碼申請表51
3.4儲位安排51
3.4.1流程：儲位安排工作流程51
3.4.2方法：5種方法52
3.4.3編號：儲位的編號53
3.4.4要求：特殊物資儲位安排的要求53
3.4.5工具1：儲位安排記錄表54
3.4.6工具2：物資儲位查詢表55
3.4.7工具3：預備儲區(qū)分類表55
第4章 倉庫儲存工作57
4.1物資堆碼58
4.1.1流程：物資堆碼工作流程58
4.1.2方法1：散堆式堆碼法59
4.1.3方法2：貨垛式堆碼法59
4.1.4方法3：貨架式堆碼法61
4.1.5工具1：垛位查詢表63
4.1.6工具2：貨垛牌64
4.2溫濕度控制64
4.2.1流程：倉庫溫濕度控制工作流程64
4.2.2方法1：密封控制法64
4.2.3方法2：通風控制法66
4.2.4方法3：吸濕控制法67
4.2.5工具1：常用的4類溫度測量工具68
4.2.6工具2：常用的4種濕度測量工具69
4.2.7工具3：倉庫溫濕度記錄表70
4.3物資養(yǎng)護71
4.3.1流程1：物資病蟲害防治工作流程71
4.3.2流程2：物資防腐防霉工作流程71
4.3.3流程3：金屬防蝕防銹工作流程74
4.3.4方法1：物資病蟲害防治的方法75
4.3.5方法2：物資霉腐防治的方法78
4.3.6方法3：金屬防銹除銹的方法81
4.3.7工具1：物資保養(yǎng)記錄表84
4.3.8工具2：倉庫物資報損表85
4.3.9工具3：倉庫病蟲害防治記錄表85
4.4危險品儲存85
4.4.1流程：危險品儲存工作流程85
4.4.2要求：7大要求87
4.4.3處理：危險品事故應急處理87
4.4.4注意：4大注意事項88
4.5倉庫5S管理89
4.5.1流程：倉庫5S管理工作流程89
4.5.2要點：5大要點90
4.5.3方法：物資整理分類方法91
4.5.4工具：倉庫5S管理考核表92
第5章 物資盤點工作95
5.1盤點準備96
5.1.1流程：盤點準備工作流程96
5.1.2文書：倉庫盤點計劃書97
5.1.3培訓：盤點人員培訓100
5.1.4要點：盤點前清理的7大要點100
5.2現場盤點101
5.2.1流程：現場盤點工作流程101
5.2.2方法1：定期盤點法103
5.2.3方法2：循環(huán)盤點法103
5.2.4方法3：臨時盤點法104
5.2.5方法4：賬面盤點法105
5.2.6工具1：物資盤存單106
5.2.7工具2：物資盤點記錄表106
5.3盤點結果處理107
5.3.1流程：盤點結果處理工作流程107
5.3.2方法：盤點差異處理方法107
5.3.3工具1：盤點盈虧匯總表109
5.3.4工具2：盤點差異分析表110
第6章 庫存控制工作111
6.1庫存控制方法選擇112
6.1.1流程：庫存控制方法選擇流程112
6.1.2方法1：ABC分析法113
6.1.3方法2：定量訂貨法115
6.1.4方法3：定期訂貨法116
6.2庫存量控制117
6.2.1流程：合理庫存控制工作流程117
6.2.2因素：影響安全庫存量的2大因素119
6.2.3方法：安全庫存量的2種計算方法119
6.2.4工具1：庫存計劃表120
6.2.5工具2：庫存余量調節(jié)表120
6.2.6工具3：基準存量設定表121
6.3呆廢料處理121
6.3.1流程：呆廢料處理工作流程121
6.3.2措施1：呆料的預防措施123
6.3.3措施2：廢料的預防措施123
6.3.4方法1：呆料的處理方法124
6.3.5方法2：廢料的處理方法124
6.3.6工具1：物資報廢申請表125
6.3.7工具2：呆滯物料處理記錄表125
6.3.8工具3：呆廢物料處理統計表125
第7章 物資出庫工作127
7.1憑證核對128
7.1.1流程：憑證核對工作流程128
7.1.2內容：憑證審核的內容129
7.1.3方法：憑證核對異常的處理方法129
7.1.4工具1：領料單129
7.1.5工具2：物資出庫單130
7.1.6工具3：物資提貨單131
7.2物資分揀131
7.2.1流程：物資分揀工作流程131
7.2.2方法1：摘果分揀法131
7.2.3方法2：播種分揀法133
7.2.4方法3：復合分揀法134
7.2.5工具1：倉庫揀貨單134
7.2.6工具2：分揀記錄單135
7.2.7方案：揀貨路徑設計方案135
7.3物資包裝137
7.3.1流程：物資包裝工作流程137
7.3.2技術：6種技術139
7.3.3標識1：物資包裝儲運標識140
7.3.4標識2：危險貨物包裝標識143
7.3.5要求：危險貨物包裝的6大要求147
7.3.6工具1：5種包裝容器147
7.3.7工具2：13類包裝機械149
7.3.8工具3：倉庫包裝物資清單151
7.3.9工具4：出庫物資包裝檢查表151
7.3.10工具5：倉庫包裝物資使用清單152
第8章 倉庫安全工作153
8.1防盜安全154
8.1.1流程：防盜安全工作流程154
8.1.2方法：2大方法155
8.1.3規(guī)定：倉庫防盜安全管理規(guī)定155
8.1.4工具1：倉庫值班記錄表157
8.1.5工具2：出入倉庫登記表158
8.2消防安全158
8.2.1流程：消防安全工作流程158
8.2.2方法：消防事故處理方法160
8.2.3措施：倉庫防火安全措施161
8.2.4設備1：滅火器161
8.2.5設備2：消防栓165
8.2.6工具：消防安全檢查表167
8.3作業(yè)安全168
8.3.1作業(yè)1：裝卸168
8.3.2作業(yè)2：儲存169
8.3.3作業(yè)3：運輸169
8.3.4措施：作業(yè)安全防護措施171
第9章 倉庫信息化工作173
9.1智能自動化倉庫174
9.1.1發(fā)展：從人工到智能174
9.1.2構成：智能自動化倉庫的構成175
9.2倉庫管理系統178
9.2.1流程：倉庫管理系統應用流程178
9.2.2構成：倉庫管理系統的構成178
9.2.3方法：倉庫管理系統的操作方法180
9.2.4工具1：倉庫管理系統維護記錄表182
9.2.5工具2：倉庫管理系統運行效果評價表183
參考文獻185
1.1倉庫管理員的崗位職責2
1.1.1倉庫管理員工作職責2
1.1.2倉庫管理員職業(yè)素養(yǎng)3
1.2倉庫管理員的要求4
1.2.1知識要求4
1.2.2能力要求11
第2章 倉庫規(guī)劃工作13
2.1倉庫選址14
2.1.1步驟：倉庫選址的步驟14
2.1.2原則：4大原則15
2.1.3策略：3大策略15
2.1.4方法1：重心法15
2.1.5方法2：加權因素法17
2.1.6方法3：因次分析法17
2.1.7因素：4大影響因素17
2.1.8工具1：倉庫選址調查表18
2.1.9工具2：倉庫選址審核表19
2.2倉庫布局19
2.2.1構成：3大構成19
2.2.2內容：4項設計內容21
2.2.3原則：6大原則21
2.2.4方法：2大方法21
2.2.5因素：7大影響因素21
2.3貨位規(guī)劃23
2.3.1原則：4大原則23
2.3.2方式：2大方式23
2.3.3編號：貨位編號25
2.3.4工具1：貨位卡25
2.3.5工具2：貨位統計表26
第3章 物資入庫工作29
3.1物資接貨30
3.1.1流程：物資接貨工作流程30
3.1.2方式1：鐵路專用線路接貨31
3.1.3方式2：車站、碼頭接貨31
3.1.4方式3：送貨到庫32
3.1.5方式4：自提貨32
3.1.6工具：常見的4類裝卸搬運工具33
3.2物資驗收33
3.2.1流程：物資驗收工作流程33
3.2.2規(guī)范：驗收工作標準規(guī)范34
3.2.3關鍵點1：核對證件36
3.2.4關鍵點2：驗收數量38
3.2.5關鍵點3：驗收質量40
3.2.6關鍵點4：驗收問題處理41
3.2.7工具1：到貨交接表44
3.2.8工具2：物資驗收報告單45
3.2.9工具3：物資拒收表46
3.2.10注意：5大注意事項46
3.3物資編碼47
3.3.1流程：物資編碼工作流程47
3.3.2原則：13大原則48
3.3.3方法1：層次編碼法49
3.3.4方法2：平行編碼法49
3.3.5工具1：物資編碼登記表50
3.3.6工具2：新增物資編碼申請表51
3.4儲位安排51
3.4.1流程：儲位安排工作流程51
3.4.2方法：5種方法52
3.4.3編號：儲位的編號53
3.4.4要求：特殊物資儲位安排的要求53
3.4.5工具1：儲位安排記錄表54
3.4.6工具2：物資儲位查詢表55
3.4.7工具3：預備儲區(qū)分類表55
第4章 倉庫儲存工作57
4.1物資堆碼58
4.1.1流程：物資堆碼工作流程58
4.1.2方法1：散堆式堆碼法59
4.1.3方法2：貨垛式堆碼法59
4.1.4方法3：貨架式堆碼法61
4.1.5工具1：垛位查詢表63
4.1.6工具2：貨垛牌64
4.2溫濕度控制64
4.2.1流程：倉庫溫濕度控制工作流程64
4.2.2方法1：密封控制法64
4.2.3方法2：通風控制法66
4.2.4方法3：吸濕控制法67
4.2.5工具1：常用的4類溫度測量工具68
4.2.6工具2：常用的4種濕度測量工具69
4.2.7工具3：倉庫溫濕度記錄表70
4.3物資養(yǎng)護71
4.3.1流程1：物資病蟲害防治工作流程71
4.3.2流程2：物資防腐防霉工作流程71
4.3.3流程3：金屬防蝕防銹工作流程74
4.3.4方法1：物資病蟲害防治的方法75
4.3.5方法2：物資霉腐防治的方法78
4.3.6方法3：金屬防銹除銹的方法81
4.3.7工具1：物資保養(yǎng)記錄表84
4.3.8工具2：倉庫物資報損表85
4.3.9工具3：倉庫病蟲害防治記錄表85
4.4危險品儲存85
4.4.1流程：危險品儲存工作流程85
4.4.2要求：7大要求87
4.4.3處理：危險品事故應急處理87
4.4.4注意：4大注意事項88
4.5倉庫5S管理89
4.5.1流程：倉庫5S管理工作流程89
4.5.2要點：5大要點90
4.5.3方法：物資整理分類方法91
4.5.4工具：倉庫5S管理考核表92
第5章 物資盤點工作95
5.1盤點準備96
5.1.1流程：盤點準備工作流程96
5.1.2文書：倉庫盤點計劃書97
5.1.3培訓：盤點人員培訓100
5.1.4要點：盤點前清理的7大要點100
5.2現場盤點101
5.2.1流程：現場盤點工作流程101
5.2.2方法1：定期盤點法103
5.2.3方法2：循環(huán)盤點法103
5.2.4方法3：臨時盤點法104
5.2.5方法4：賬面盤點法105
5.2.6工具1：物資盤存單106
5.2.7工具2：物資盤點記錄表106
5.3盤點結果處理107
5.3.1流程：盤點結果處理工作流程107
5.3.2方法：盤點差異處理方法107
5.3.3工具1：盤點盈虧匯總表109
5.3.4工具2：盤點差異分析表110
第6章 庫存控制工作111
6.1庫存控制方法選擇112
6.1.1流程：庫存控制方法選擇流程112
6.1.2方法1：ABC分析法113
6.1.3方法2：定量訂貨法115
6.1.4方法3：定期訂貨法116
6.2庫存量控制117
6.2.1流程：合理庫存控制工作流程117
6.2.2因素：影響安全庫存量的2大因素119
6.2.3方法：安全庫存量的2種計算方法119
6.2.4工具1：庫存計劃表120
6.2.5工具2：庫存余量調節(jié)表120
6.2.6工具3：基準存量設定表121
6.3呆廢料處理121
6.3.1流程：呆廢料處理工作流程121
6.3.2措施1：呆料的預防措施123
6.3.3措施2：廢料的預防措施123
6.3.4方法1：呆料的處理方法124
6.3.5方法2：廢料的處理方法124
6.3.6工具1：物資報廢申請表125
6.3.7工具2：呆滯物料處理記錄表125
6.3.8工具3：呆廢物料處理統計表125
第7章 物資出庫工作127
7.1憑證核對128
7.1.1流程：憑證核對工作流程128
7.1.2內容：憑證審核的內容129
7.1.3方法：憑證核對異常的處理方法129
7.1.4工具1：領料單129
7.1.5工具2：物資出庫單130
7.1.6工具3：物資提貨單131
7.2物資分揀131
7.2.1流程：物資分揀工作流程131
7.2.2方法1：摘果分揀法131
7.2.3方法2：播種分揀法133
7.2.4方法3：復合分揀法134
7.2.5工具1：倉庫揀貨單134
7.2.6工具2：分揀記錄單135
7.2.7方案：揀貨路徑設計方案135
7.3物資包裝137
7.3.1流程：物資包裝工作流程137
7.3.2技術：6種技術139
7.3.3標識1：物資包裝儲運標識140
7.3.4標識2：危險貨物包裝標識143
7.3.5要求：危險貨物包裝的6大要求147
7.3.6工具1：5種包裝容器147
7.3.7工具2：13類包裝機械149
7.3.8工具3：倉庫包裝物資清單151
7.3.9工具4：出庫物資包裝檢查表151
7.3.10工具5：倉庫包裝物資使用清單152
第8章 倉庫安全工作153
8.1防盜安全154
8.1.1流程：防盜安全工作流程154
8.1.2方法：2大方法155
8.1.3規(guī)定：倉庫防盜安全管理規(guī)定155
8.1.4工具1：倉庫值班記錄表157
8.1.5工具2：出入倉庫登記表158
8.2消防安全158
8.2.1流程：消防安全工作流程158
8.2.2方法：消防事故處理方法160
8.2.3措施：倉庫防火安全措施161
8.2.4設備1：滅火器161
8.2.5設備2：消防栓165
8.2.6工具：消防安全檢查表167
8.3作業(yè)安全168
8.3.1作業(yè)1：裝卸168
8.3.2作業(yè)2：儲存169
8.3.3作業(yè)3：運輸169
8.3.4措施：作業(yè)安全防護措施171
第9章 倉庫信息化工作173
9.1智能自動化倉庫174
9.1.1發(fā)展：從人工到智能174
9.1.2構成：智能自動化倉庫的構成175
9.2倉庫管理系統178
9.2.1流程：倉庫管理系統應用流程178
9.2.2構成：倉庫管理系統的構成178
9.2.3方法：倉庫管理系統的操作方法180
9.2.4工具1：倉庫管理系統維護記錄表182
9.2.5工具2：倉庫管理系統運行效果評價表183
參考文獻185
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采購·倉儲·物流工作手冊系列采購.倉儲.物流工作手冊系列:倉庫管理員精細化管理工作手冊 作者簡介
弗布克管理咨詢中心成立于2005年，立足人力資本領域，致力于為中國成長型企業(yè)提供組織人力人財、組織效能提升和組織文化法案三大咨詢服務，旨在激活人力資本，倍增組織效能，助力組織發(fā)展。以“HRM、HRD、HRT、HRA”為內容的組織人力人財咨詢服務，致力于激活人力資本，倍增人才效能 ，助力人財發(fā)展；以“精細、精益、精進”為內容的組織效能提升咨詢服務，致力于提升組織效能，改進分配機制，助力組織發(fā)展；以“文化建設、法案建設”為內容的組織文化法案咨詢服務，致力于組織競爭力打造，讓組織持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢。
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