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選擇卓越 版權信息
- ISBN：9787508684543
- 條形碼：9787508684543 ; 978-7-5086-8454-3
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
選擇卓越 本書特色
如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業？為什么有的公司能夠在充滿不確定性乃至混亂的環境中實現蓬勃發展，而有的公司則不能？ 暢銷書《基業長青》《從優秀到卓越》作者柯林斯和他的同事漢森，從美國20000多家公司中進行了11層篩選，找出7家安然度過產業逆境與動蕩的企業；并基于長達9年的研究、嚴格的分析和吸引力的故事，列出了在不確定環境中打造卓越企業的原則。這些研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚：優秀的領導者并不是更具冒險精神、更具遠見或更具創造性，而是更恪守原則，更注重實證驗證，更為焦慮；創新本身并不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與原則相結合的能力。 作者通過引人深思的、黏性的和有力的實踐概念，對傳統智慧發起了挑戰：10倍速領導者；20英里征程；先發射子彈，后發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，后將鏡頭拉近；SMaC方法。 此外，作者通過對運氣角色的定義、量化和研究，以令人信服的證據表明，即使在充滿不確定性的世界里，卓越也可以通過選擇而非運氣來實現。
選擇卓越 內容簡介
如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正很好的企業？這是《選擇很好》這本書的主題。《選擇很好》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下所面臨的不穩定的環境類型上。作者在全美國2萬多家公司中進行了11層篩選，找出7家安然度過產業逆境與動蕩的企業。基于超過20人的研究團隊，柯林斯和漢森對那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是所無法預測或控制的——的環境中取得很好成就的公司進行了研究。研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚。比如，很好的并不比對比組公司的更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更為焦慮。在一個混亂的、充滿不確定性的世界里，創新本身并不是一張品牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念，作者對傳統智慧發起了挑戰。這些概念包括：10倍速；20英里征程；先發射子彈，后發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，后將鏡頭拉近；以及SMaC方法。柯林斯和漢森在《選擇很好》的很后一章向讀者呈現了他們爭議和新穎的分析：對運氣角色的定義、量化和研究。很好公司及其并不比對比組公司及其更有運氣，但卻獲得了更高的運氣回報率。本書是典型的柯林斯式著作：反傳統、數據驅動、振奮人心。他和漢森以令人信服的證據表明，即便是在一個混亂的、充滿不確定性的世界里，很好也可以通過選擇而非運氣來實現。
選擇卓越 目錄
目 錄
**章 在不確定的環境中蓬勃發展
尋找10 倍速案例公司
對比的力量
令人驚訝的數據
新視角，永恒的追求
第二章 10倍速公司
你是阿蒙森還是斯科特？
不同的行為，而非不同的環境
如何成為10 倍速領導者？
本章小結
第三章 日行20英里征程
約翰?布朗日行20 英里征程
日行20 英里征程——出乎我們意料
好的日行20 英里征程靠什么？
為什么日行20 英里征程會獲勝？
阿瑟?萊文森：教會公司如何前行
本章小結
第四章 先發射“子彈”，后發射“炮彈”
令人驚訝的發現
創造性和紀律
先“子彈”，后“炮彈”
非校準炮彈的危險誘惑
10 倍速公司吸取失敗教訓
實證驗證而非預測天賦
蘋果公司的重生：“子彈”、“炮彈”和基于紀律的創造性
本章小結
第五章 超越生死線
具建設性的焦慮
并非生命中的所有時間都是平等的
本章小結162
第六章 SMaC
SMaC 方法
以嚴明的紀律堅持SMaC 方法
改進SMaC 方法：基于焦慮的、創造性的一致性
一致性和變革：偉大的人類張力
本章小結194
第六章 運氣的回報
是運氣還是技能？202
運氣的角色
運氣解碼案例
運氣的高回報率：運氣的回報
運氣不能成為一種策略
本章小結
后記
常見問題
研究依據
展開全部
選擇卓越 相關資料
這本書消除了對我們所從事的商業和管理行當那種“巫術”般的神秘誤讀，讓可學習性、可應用性大大增強。這也讓創業者和企業家更有信心。——清華大學副校長 楊斌 取得成功是一回事兒。但是，要想在充滿劇變、破壞和動蕩的經濟環境中取得成功，就要另當別論了。那么，一些公司是如何在這樣的環境下成功的呢？管理大師吉姆?柯林斯首次披露其中的玄機。——《財富》 這本書為那些深受宏觀經濟危機沖擊的公司提供了有意義的、合時宜的和精準的信息。——《金融時報》 通過研究，柯林斯和漢森得出了一些有趣的且有違直覺的結論……這絕不是枯燥的社會科學。柯林斯先生善于駕馭文字，其中尤以隱喻見長。——《華爾街日報》
選擇卓越 作者簡介
吉姆·柯林斯 商業暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，并獲得杰出教學獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦了自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導者一起開展對商業生活的研究。他曾在默克公司、星巴克、時代明鏡出版集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和首席執行官。他所著的《基業長青》《選擇卓越》《再造卓越》是公認的經典商業著作，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數年，暢銷不衰。他的著作被《財富》《商業周刊》《今日美國》等媒體廣泛報道，引起巨大反響。;.;莫滕·T·漢森是加州大學伯克利分校（信息學院）和歐洲工商管理學院的管理學教授。他畢業于斯坦福大學商學院，擁有博士學位，就讀博士期間為富布賴特學者，后曾在哈佛商學院擔任過教授。他是《協作》一書的作者，同時也是《管理科學季刊》學術貢獻獎的獲得者——該獎用以表彰他對組織研究的卓越貢獻。作為波士頓咨詢公司的前經理，莫滕現在為世界各地的公司提供咨詢服務，并開展演講活動。
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