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管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維

包郵 管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維

出版社:天津科學(xué)技術(shù)出版社出版時間:2020-02-01
開本: 16開 頁數(shù): 218
本類榜單:管理銷量榜
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管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 版權(quán)信息

管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 本書特色

作者尼克·克雷格通過對來自各行各業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的研究發(fā)現(xiàn):真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 都有自己明確的信念,他們依靠信念的力量實(shí)現(xiàn)個人以及管理能力的突破,成為卓越的管理者。從而通過這本書告訴我們?nèi)绾螢楣芾碣x能。 《管理賦能》共分為三個部分,*部分通過信念的重要性、信念的定義以及3個發(fā)現(xiàn)信念的方式,來引導(dǎo)我們更全面地認(rèn)識信念;第二部分通過5個步驟幫助我們找到自己的信念;第三部分是本書核心,作者從10個維度全面闡述了信念帶來的影響,以此來論證信念如何為管理賦能。*后作者重申信念在領(lǐng)導(dǎo)中的必不可失,強(qiáng)調(diào)管理者要掌控自己的信念領(lǐng)域。

管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 內(nèi)容簡介

* 通用電氣集團(tuán)、喜力、樂高等世界500強(qiáng)特邀培訓(xùn)專家尼克·克雷格傾力之作 尼克·克雷格和他的核心領(lǐng)導(dǎo)力研究機(jī)構(gòu)一直致力于同世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者合作,幫助他們找到自己更深層次的信念和勇氣。信念不僅僅是一個抽象的概念,而且直接關(guān)系到更深層的關(guān)系、更有效的領(lǐng)導(dǎo)力。所以對于管理者來說,只有找到信念,才能更好地進(jìn)行管理。 * 聯(lián)合利華、通用電氣、沃頓商學(xué)院、麻省理工學(xué)院等爭相引進(jìn)的高管賦能模型 本書是作者長期以來同通用電氣集團(tuán)、喜力、樂高等500強(qiáng)企業(yè)高管合作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),激發(fā)管理潛能,為管理者賦能。《管理賦能》從信念的重要性、如何找到信念和信念的影響三個角度出發(fā),幫助管理者系統(tǒng)提升信念感知力,深入信念領(lǐng)域,快速提升領(lǐng)導(dǎo)力。 * 聯(lián)合利華首席執(zhí)行官、樂高首席人事官、哈佛商學(xué)院高級研究員等贊譽(yù)推薦 聯(lián)合利華首席執(zhí)行官保羅·波爾曼,樂高首席人事官羅倫·舒斯特,哈佛商學(xué)院高級研究員、美敦力公司前主席兼首席執(zhí)行官比爾·喬治等都曾在尼克·克雷格的影響下找到自身信念,優(yōu)化了自身管理能力,因此對這本書的內(nèi)容進(jìn)行了高度贊賞。 更多精彩相關(guān)書籍請點(diǎn)擊了解>>>

管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 目錄

序 /001 引言 /003 **部分 全面認(rèn)識信念 **章 為什么信念如此重要? 你的角色并不是你的全部 / 004 信念的重要性 / 008 思考 / 013 第二章 如何定義信念? 信念:你帶給世界的獨(dú)特禮物 / 015 對信念的層層分析 / 017 信念對你的積極影響 / 019 思考 / 027 第三章 發(fā)現(xiàn)信念:童年的神奇時刻 童年時刻的重要性 / 028 童年記憶深刻、難以磨滅 / 029 信念的指引 / 035 思考 / 036 第四章 發(fā)現(xiàn)信念:熔爐時刻 熔爐力量 / 038 我們擁有不止一段熔爐故事 / 039 生活中的熔爐模式 / 040 我的熔爐故事 / 042 從火焰中出現(xiàn)的是什么? / 045 思考 / 046 第五章 發(fā)現(xiàn)信念:激情時刻 在“沒走過的路中”找回自己 / 048 利用激情的力量 / 050 思考 / 053 第二部分 找到你的信念 那么,你的信念是什么? 準(zhǔn)確的信念表達(dá)是什么 / 058 定義你的信念 / 065 第三部分 管理賦能:信念的影響 第六章 影響:顯著提升明確性、專注力和信心 明確性 / 074 專注力 / 077 信心 / 077 成長 / 079 第七章 影響:實(shí)現(xiàn)真正的全面成長 改善人們生活,提高生活底線 / 082 韌性與聰慧的成長 / 084 擁有正確的成長心態(tài) / 087 成長心態(tài)與信念一起產(chǎn)生的影響 / 089 將成長心態(tài)帶入你的個人生活 / 091 全面成長 / 091 思考 / 092 第八章 影響:直面更真實(shí)的自己 信念給予真實(shí)性的禮物 / 095 信念讓你更真實(shí) / 098 真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀特質(zhì) / 100 思考 / 102 第九章 影響:明確你的真正身份 主動定義身份,而不是讓角色定義身份 / 105 用信念定義自己 / 109 通過信念吸引他人,而不是角色 / 115 思考 / 117 第十章 影響:提升你的參與感和能量 “無參與感”是什么樣子 / 119 找到參與感、滿足感與能量 / 121 思考 / 128 第十一章 影響:積極面對壓力 在信念與壓力之中的冒險 / 130 壓力的產(chǎn)生 / 132 壓力悖論 / 133 積極面對壓力 / 134 從緊張到專注的轉(zhuǎn)變 / 138 思考 / 143 第十二章 影響:勇敢面對未知,做正確的事 直面未知 / 144 做難做的正確之事,而不是容易的錯誤之事 / 146 在重要時刻選擇做正確的事 / 149 定義勇氣 / 153 思考 / 155 第十三章 影響:擁有深層次的成就感 信念、意義和幸福 / 156 好消息:信念能帶來深層次的成就感 / 158 當(dāng)事情不按計劃進(jìn)行時 / 161 深入了解幸福和意義 / 164 做出你的選擇 / 166 思考 / 167 第十四章 影響:讓世界變得更美好 像巴斯光年一樣飛翔 / 170 幫助他人,幫助我們自己 / 171 通過拯救自己來拯救世界 / 174 思考 / 181 第十五章 影響:推動組織信念的產(chǎn)生 組織就是創(chuàng)始人信念的表達(dá) / 182 組織信念的重要性 / 186 如何讓組織信念發(fā)揮作用? / 188 第十六章 掌控你自己的信念領(lǐng)域 信念會指引你去你需要去的地方 / 197 你要如何回到信念領(lǐng)域? / 199 深入信念領(lǐng)域 / 202 通過刻意練習(xí)掌控信念 / 206 動機(jī)、掌控和流動 / 208 思考 / 210 結(jié)語 / 211 致謝 / 215
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管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 相關(guān)資料

有些人說,需要一萬小時的練習(xí)才能精通某項(xiàng)技巧。幸運(yùn)的是,尼克•克雷格已經(jīng)替我們做好*難的部分。在過去十年里,他幫助成千上萬人發(fā)現(xiàn)了自己的信念,我則有幸近距離觀察他的工作。在這本書中,他與我們分享了那些來之不易的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便我們也能找到自己的信念。你要仔細(xì)傾聽,因?yàn)槟峥?bull;克雷格是真正的信念大師。 ——斯科特•斯努克(ScottA.Snook),哈佛商學(xué)院工商管理高級講師 在當(dāng)今這個顛覆性的世界里,沒有什么能比克雷格的工作更能讓你接近領(lǐng)導(dǎo)力的核心了。與尼克的合作對我的職業(yè)道路產(chǎn)生了巨大影響,我無法想象沒有了這些我要如何領(lǐng)導(dǎo)本和杰瑞公司。 ——喬斯坦•索爾海姆(JosteinSolheim),本和杰瑞公司CEO 當(dāng)人們的行為與信念一致時,強(qiáng)大的力量就會產(chǎn)生。這本書告訴了我們其原因與方法。尼克•克雷格用他那睿智的洞察力以及純熟的講述天賦來教導(dǎo)、啟發(fā)我們。信念領(lǐng)導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)信念行動的地圖與啟示。 ——理查德•萊德(RichardLeider),《信念的力量》(ThePowerofPurpose)作者

管理賦能-激發(fā)管理潛能的格局思維 作者簡介

尼克·克雷格(Nick Craig) 核心領(lǐng)導(dǎo)力研究組織(Core Leadership Institute)創(chuàng)始人和總裁,這是一家領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司,致力于打造不同以往的領(lǐng)導(dǎo)者和組織,讓他們擁有更深層次的信念和勇氣。 尼克·克雷格在領(lǐng)導(dǎo)力方面的工作成果被廣泛應(yīng)用于企業(yè)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域,包括通用電氣、聯(lián)合利華和沃頓商學(xué)院的高級管理課程等,他幫助5000多名高管在他們成為真誠領(lǐng)導(dǎo)者的旅途中找到了真正的信念。 過去八年,尼克團(tuán)隊(duì)和聯(lián)合利華的合作被哈佛商學(xué)院的案例收錄:“聯(lián)合利華的保羅·波曼:發(fā)展中的全球領(lǐng)導(dǎo)者”。

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