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從優(yōu)秀到卓越 版權(quán)信息
- ISBN：9787508685373
- 條形碼：9787508685373 ; 978-7-5086-8537-3
- 裝幀：精裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
從優(yōu)秀到卓越 本書(shū)特色
這本書(shū)是《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。 《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書(shū)中提到的公司自始至終都出類(lèi)拔萃。那些業(yè)績(jī)平平的公司，如何才能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”？發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破？ 針對(duì)這些問(wèn)題，柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年，閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章，記錄了2000多頁(yè)的專(zhuān)訪(fǎng)內(nèi)容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，收集了28家公司過(guò)去50年，甚至更早的文章，進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異且振奮的答案。 柯林斯發(fā)現(xiàn)，公司能否從優(yōu)秀到卓越，與其所從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系。事實(shí)上，即使是一個(gè)從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，即使開(kāi)始默默無(wú)聞，它也可能卓越？铝炙固岢隽艘徽子^(guān)點(diǎn)，“只要采納并認(rèn)真貫徹，幾乎所有的公司都能很大程度上改善自己的經(jīng)營(yíng)狀況，甚至可能成為卓越公司”。
從優(yōu)秀到卓越 內(nèi)容簡(jiǎn)介
這本書(shū)是《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了很好公司實(shí)現(xiàn)向很好公司跨越的宏偉藍(lán)圖。 《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持很好的秘訣，但書(shū)中提到的公司自始至終都出類(lèi)拔萃。那些業(yè)績(jī)平平的公司，如何才能實(shí)現(xiàn)從很好到很好的跨越？是不是很好的公司都有所謂的特殊“很好氣質(zhì)”？發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破？ 針對(duì)這些問(wèn)題，柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年，閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章，記錄了2000多頁(yè)的專(zhuān)訪(fǎng)內(nèi)容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，收集了28家公司過(guò)去50年，甚至更早的文章，進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從很好到很好的令人驚異且振奮的答案。 柯林斯發(fā)現(xiàn)，公司能否從很好到很好，與其所從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系。事實(shí)上，即使是一個(gè)從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，即使開(kāi)始默默無(wú)聞，它也可能很好？铝炙固岢隽艘徽子^(guān)點(diǎn)，“只要采納并認(rèn)真貫徹，幾乎所有的公司都能很大程度上改善自己的經(jīng)營(yíng)狀況，甚至可能成為很好公司”。
從優(yōu)秀到卓越 目錄
前 言 / / V
**章 優(yōu)秀是卓越的大敵
無(wú)所畏懼的好奇心 / / 007 從優(yōu)秀到卓越的永恒的“物理學(xué)”/ / 017
第二章 第 5 級(jí)經(jīng)理人
出人意料 / / 026
謙遜 意志 = 第 5 級(jí)經(jīng)理人 / / 028
培養(yǎng)第 5 級(jí)經(jīng)理人 / / 044
第三章 先人后事
不是“1 個(gè)天才加 1 000 個(gè)助手”/ / 056 重要的是付酬給誰(shuí)，而不在于如何支付 / / 059 嚴(yán)格，但不冷酷無(wú)情 / / 063 卓越的公司和美好的生活 / / 073
第四章 直面殘酷現(xiàn)實(shí)，決不失去信念
事實(shí)勝于美夢(mèng) / / 085 營(yíng)造良好氛圍，弄清問(wèn)題真相 / / 090 面對(duì)殘酷現(xiàn)實(shí)，保持堅(jiān)定信念 / / 098 斯托克代爾悖論 / / 101
第五章 刺猬理念
三環(huán)理論 / / 116 明白你能（或不能）在哪些方面成為*優(yōu)秀的 / / 119 對(duì)經(jīng)濟(jì)引擎的洞見(jiàn)，你的指標(biāo)是什么 / / 125 洞察你的熱情 / / 129
深刻感悟而非虛張聲勢(shì) / / 131
第六章 訓(xùn)練有素的文化
框架之下的自由（和責(zé)任）/ / 147 是文化而不是暴政 / / 152 瘋狂堅(jiān)持刺猬理念 / / 157 列出不該做的事項(xiàng) / / 163
第七章 技術(shù)加速器
技術(shù)與刺猬理念 / / 174 技術(shù)是發(fā)展動(dòng)力的加速器，而不是創(chuàng)造者 / / 179 技術(shù)陷阱 / / 181
技術(shù)和對(duì)落后的恐懼 / / 188
第八章 飛輪和厄運(yùn)之輪
積累和突破 / / 196 并非天賜良機(jī) / / 203 “飛輪效應(yīng)”/ / 206 厄運(yùn)之輪 / / 210
一個(gè)視野寬廣的飛輪觀(guān)念 / / 215
第九章 從《從優(yōu)秀到卓越》到《基業(yè)長(zhǎng)青》
基業(yè)長(zhǎng)青早期階段的從優(yōu)秀到卓越 / / 225 核心意識(shí)：持久卓越的額外維度 / / 229 大膽創(chuàng)新的宏偉目標(biāo)、危險(xiǎn)魯莽的
宏偉目標(biāo)及其他理念關(guān)聯(lián) / / 233 為什么要實(shí)現(xiàn)卓越 / / 239
后 記 / / 247
附 錄 1.1 / / 257
附 錄 1.2 / / 271
附 錄 1.3 / / 277
附 錄 1.4 / / 279
附 錄 2.1 / / 295
附 錄 3.1 / / 299
附 錄 4.1 / / 301
附 錄 4.2 / / 309 致 謝 / / 311 譯后記 / / 315
展開(kāi)全部
從優(yōu)秀到卓越 相關(guān)資料
這本書(shū)不會(huì)使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是，它會(huì)使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。 ——彼得·德魯克 這是一本首席執(zhí)行官們迫不及待要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)。 ——《今日美國(guó)》 柯林斯和他的研究團(tuán)隊(duì)解決了商業(yè)中*重要的難題之一。 ——《財(cái)富》 柯林斯又寫(xiě)了一本會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青的書(shū)。 ——《商業(yè)周刊》
從優(yōu)秀到卓越 作者簡(jiǎn)介
吉姆·柯林斯，著名商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作家。柯林斯早年在斯坦福大學(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年，他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市，創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室，與各種企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開(kāi)展對(duì)商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。
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