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新時代·職場新技能超高效時間管理:用12周完成12月的工作

包郵 新時代·職場新技能超高效時間管理:用12周完成12月的工作

出版社:清華大學出版社出版時間:2018-03-01
開本: 其他 頁數: 243
本類榜單:管理銷量榜
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新時代·職場新技能超高效時間管理:用12周完成12月的工作 版權信息

  • ISBN:9787302530985
  • 條形碼:9787302530985 ; 978-7-302-53098-5
  • 裝幀:80g純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

新時代·職場新技能超高效時間管理:用12周完成12月的工作 本書特色

本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計劃執行周期從12個月縮短至12周。 大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行周期來制訂年度目標和年度計劃,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。本書教會讀者正確理解當下*緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,*終實現總體目標。 本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。

新時代·職場新技能超高效時間管理:用12周完成12月的工作 內容簡介

本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計劃執行周期從12個月縮短至12周。 大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行周期來制訂年度目標和年度計劃,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。本書教會讀者正確理解當下很緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,很終實現總體目標。 本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。

新時代·職場新技能超高效時間管理:用12周完成12月的工作 目錄

目 錄

第1部分 核心概念

第1章 直面挑戰 002

第2章 重新定義“一年” 010

第3章 建立情感聯結 023

第4章 摒棄年度計劃 031

第5章 切實完成周計劃 037

第6章 勇于評估表現 042

第7章 明確目標 051

第8章 主動承擔責任 058

第9章 區分興趣與承諾 063

第10章 重視偉大的當下 070

第11章 故意打破平衡 076

第2部分 將理論和實踐緊密結合

第12章 掌握執行體系 084

第13章 確定期望值 097

第14章 制訂你的12周計劃 112

第15章 設置過程控制 133

第16章 保持記分 149

第17章 掌控你的時間 161

第18章 樹立主人翁意識 181

第19章 12周的承諾 193

第20章 **個12周 213

第21章 *后的建議及第13周要做的事情

參考文獻 241
展開全部

新時代·職場新技能超高效時間管理:用12周完成12月的工作 作者簡介

布萊恩•P.莫蘭是美國執行力公司創始人和首席執行官,致力于指導管理者和創業者提高績效、提升生活質量。布萊恩曾在聯合包裹服務公司、百事可樂公司、諾森汽車公司管理層任職,擔任多家國際一流企業顧問。他也曾成功創業,并幫助其他創業者邁向成功。除本書外,布萊恩在各大主流商業期刊、雜志中也發表了多篇文章。作為一位頗受歡迎的演說家,布萊恩每年都指導、激勵著成千上萬的人。布萊恩與他的妻子朱迪以及兩個女兒居住在密歇根。

邁克•萊寧頓是美國執行力公司的副總裁。他既是一名顧問,也是一名教練和領導力訓練師,他擅長幫助企業實現持久轉變。邁克的客戶遍及美國、歐洲、亞洲,幫助他們提升銷售業績、提高服務質量、增加公司收益。邁克獲得了密歇根大學的理學學士學位,并取得密歇根大學羅斯商學院的工商管理碩士學位。他與他的妻子克莉絲汀以及他們的孩子居住在北密歇根。

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