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華為管理之道:任正非的36個管理高頻詞 版權信息
- ISBN：9787115516091
- 條形碼：9787115516091 ; 978-7-115-51609-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為管理之道:任正非的36個管理高頻詞 本書特色
30余年間，華為從一個地方小企業成長為全球企業，成為中國企業在世界的標簽，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。華為的強大在于它有一套獨特的話語體系和行為方式，任正非通過這套話語體系和行為方式有效地達成“上下同欲”，使18萬人成為一個整體。作者一直從事華為管理的跟蹤研究工作，更特別的是，作者用他曾在華為工作11年的親身經歷，從任正非創辦華為30余年的講話和1000多萬字的總裁辦電子郵件中，選擇有代表性的36個高頻詞匯作為全書主線。通過大量原創的鮮活案例去解讀這些高頻詞。 《華為管理之道 任正非的36個管理高頻詞》共4章——管理的拉力、管理的推力、經營當下的生意、經營未來的事業。獨立可成篇，連篇可成體，充分展現了華為話語體系和行為方式的精髓。本書通過講解華為公司的目標管理、工作原則、工作執行等方面，從中提取、整合相關的工作法則和操作方法，從而幫助讀者更好地掌握和理解華為管理的本質。 《華為管理之道 任正非的36個管理高頻詞》對于企業構建自己的管理系統、形成“共同的語境”和“協同的行為”有重要的參考價值。
華為管理之道:任正非的36個管理高頻詞 內容簡介
30余年間，華為從一個地方小企業成長為優選企業，成為中國企業在世界的標簽，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。華為的強大在于它有一套獨特的話語體系和行為方式，任正非通過這套話語體系和行為方式有效地達成“上下同欲”，使18萬人成為一個整體。作者一直從事華為管理的跟蹤研究工作，更特別的是，作者用他曾在華為工作11年的親身經歷，從任正非創辦華為30余年的講話和1000多萬字的總裁辦電子郵件中，選擇有代表性的36個高頻詞匯作為全書主線。通過大量原創的鮮活案例去解讀這些高頻詞。 《華為管理之道 任正非的36個管理高頻詞》共4章——管理的拉力、管理的推力、經營當下的生意、經營未來的事業。獨立可成篇，連篇可成體，充分展現了華為話語體系和行為方式的精髓。本書通過講解華為公司的目標管理、工作原則、工作執行等方面，從中提取、整合相關的工作法則和操作方法，從而幫助讀者更好地掌握和理解華為管理的本質。 《華為管理之道 任正非的36個管理高頻詞》對于企業構建自己的管理系統、形成“共同的語境”和“協同的行為”有重要的參考價值。
華為管理之道:任正非的36個管理高頻詞 目錄
上 篇 堅守管理常識·以奮斗者為本
第 1章 管理的拉力/3
一線呼喚炮火/賦能一線·導向沖鋒/4
干部四力/用人堅持“三*佳”原則·給火車頭加滿油/11
“少將連長”/ 田忌賽馬·人才激活/18
將軍是打出來的/猛將必發于卒伍·宰相必起于州郡/24
藍血十杰/崇尚數字決策·尊重科學管理/30
丹柯之心/ 領袖胸襟·利他格局/37
有福同享文化/不讓“雷鋒”同志吃虧/43
英法革命的啟示/治企業如烹小鮮·化大變革為多個小改良/54
第 2章 管理的推力/59
雞毛撣子/ 堅持自我批判·華為糾偏神器/60
不拉馬的士兵/流程由“推”改“拉”·持續激活組織70
華為之熵/耗散架構·光明之矢/75
“之”字形發展法/ 組織變革以點帶面·干部培養輪崗歷練/82
韓信與阿慶嫂/ 偉大的背后都是苦難·大丈夫能忍胯下之辱/88
藍軍部/打敗華為的只能是華為自己·沒有成功只有成長/92
泰坦尼克號/華為的冬天與北國之春·生于憂患死于安樂/97
紅舞鞋/ 前進的路上不會鋪滿了鮮花·冷板凳要坐十年/102
下篇 回歸經營本質·以客戶為中心
第3章 經營當下的生意/109
價值為綱/誰是我們的客戶·誰是我們的伙伴/110
深淘灘、低作堰/深挖內部管理·做厚伙伴界面116
磨好豆腐/堅守常識·價值買賣/ 121
蛙鼠殞命/合作謹防1 1
第 1章 管理的拉力/3
一線呼喚炮火/賦能一線·導向沖鋒/4
干部四力/用人堅持“三*佳”原則·給火車頭加滿油/11
“少將連長”/ 田忌賽馬·人才激活/18
將軍是打出來的/猛將必發于卒伍·宰相必起于州郡/24
藍血十杰/崇尚數字決策·尊重科學管理/30
丹柯之心/ 領袖胸襟·利他格局/37
有福同享文化/不讓“雷鋒”同志吃虧/43
英法革命的啟示/治企業如烹小鮮·化大變革為多個小改良/54
第 2章 管理的推力/59
雞毛撣子/ 堅持自我批判·華為糾偏神器/60
不拉馬的士兵/流程由“推”改“拉”·持續激活組織70
華為之熵/耗散架構·光明之矢/75
“之”字形發展法/ 組織變革以點帶面·干部培養輪崗歷練/82
韓信與阿慶嫂/ 偉大的背后都是苦難·大丈夫能忍胯下之辱/88
藍軍部/打敗華為的只能是華為自己·沒有成功只有成長/92
泰坦尼克號/華為的冬天與北國之春·生于憂患死于安樂/97
紅舞鞋/ 前進的路上不會鋪滿了鮮花·冷板凳要坐十年/102
下篇 回歸經營本質·以客戶為中心
第3章 經營當下的生意/109
價值為綱/誰是我們的客戶·誰是我們的伙伴/110
深淘灘、低作堰/深挖內部管理·做厚伙伴界面116
磨好豆腐/堅守常識·價值買賣/ 121
蛙鼠殞命/合作謹防1 1
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華為管理之道:任正非的36個管理高頻詞 作者簡介
鄧斌 ，九三學社社員，書享界創始人、CEO。 在華為任職11年，華為企業規劃咨詢業務核心開創者之一，管理顧問；持續跟蹤研究華為管理模式超過15年，面向企業管理者講授“華為管理之道”課程300余場，深受好評；擁有豐富的華為系培訓講師、咨詢顧問、數字化生態伙伴等高端人脈資源。
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