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危機鑄就領袖 版權信息
- ISBN：9787520710077
- 條形碼：9787520710077 ; 978-7-5207-1007-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
危機鑄就領袖 本書特色
本書為五位領袖人物分成五個部分，在每一部分的開始，作者都以主人公面臨“懸崖峭壁”的危機處境開始：沙克爾頓在南極浮冰上孤立無援；林肯親眼見證美國聯(lián)邦正在走向崩潰；道格拉斯面臨被捕困境；潘霍華當面對“*之惡”時信念受到動搖；卡森承受癌癥之苦依然想要拯救地球。 在此之后，作者追溯到每一位人物的童年時期，講述他們有怎樣的成長經歷，是如何成為現(xiàn)在這樣的人格與特性。作者逐步分析，偉大領袖不是天生的，而是后天習得的。
危機鑄就領袖 內容簡介
領導者究竟是天生的，還是習得的？帶著這個提問，哈佛商學院知名歷史學家、資深領導力培訓師南希·科恩以《危機鑄就領袖》一書為載體，以五位偉大的歷史先驅——亞伯拉罕·林肯、雷切爾·卡森、歐內斯特·沙克爾頓、迪特里希·潘霍華、弗雷德里克·道格拉斯——為主角，將歷史與商管完美融合，為讀者帶來了一次觀古及今的管理學“充電”之旅。
危機鑄就領袖 目錄
前 言 歷史的呼喚
**部分 把隊員們活著帶回家歐內斯特·沙克爾頓的挑戰(zhàn)
**章 毫無援救希望
第二章 沙克爾頓的早年生活
第三章 準備穿越南極洲
第四章 新使命
第五章 冰上生活
第六章 向陸地進發(fā)
第七章 挽救部下
第八章 踏上回家的路
第九章 歐內斯特·沙克爾頓之后的世界
第二部分 改革，挽大廈之將傾亞伯拉罕·林肯的挑戰(zhàn)
第十章 他的底牌
第十一章 成長歷程
第十二章 獨闖天下
第十三章 落地生根
第十四章 擁抱事業(yè)
第十五章 問鼎國家公職
第十六章 通往白宮之路
第十七章 內戰(zhàn)來臨
第十八章 新興愿景
第十九章 協(xié)調利益關系
第二十章 堅定不移
第二十一章 自由的新生
第二十二章 亞伯拉罕·林肯之后的世界
第三部分 永遠結束奴隸制弗雷德里克·道格拉斯的挑戰(zhàn)
第二十三章 重新回到斗爭
第二十四章 生而為奴
第二十五章 成為一個真正的人
第二十六章 逃脫奴隸制，奔向自由
第二十七章 為正義發(fā)聲
第二十八章 《北極星報》
第二十九章 他的所有力量
第三十章 美國內戰(zhàn)和戰(zhàn)后風云
第三十一章 弗雷德里克·道格拉斯之后的世界
第四部分 抵制納粹之罪惡迪特里希·潘霍華的挑戰(zhàn)
第三十二章 孤注一擲
第三十三章 潘霍華的早年生活
第三十四章 國際基督徒
第三十五章 抵抗納粹
第三十六章 建立團體
第三十七章 收緊絞索
第三十八章 雙重間諜
第三十九章 特格爾監(jiān)獄
第四十章 為他人服務
第四十一章 迪特里希·潘霍華之后的世界
第五部分 保護地球及其滋養(yǎng)的生物雷切爾·卡森的挑戰(zhàn)
第四十二章 堅持到底
第四十三章 青年作家
第四十四章 殊途同歸
第四十五章 《我們周圍的海洋》
第四十六章 新的開端
第四十七章 死神的特效藥
第四十八章 迎接挑戰(zhàn)
第四十九章 寂靜的春天，喧鬧的夏天
第五十章 雷切爾·卡森之后的世界
結 語 大無畏領導精神的力量
鳴 謝
注 釋
譯者后記
展開全部
危機鑄就領袖 相關資料
這本書深深打動了我，并根植于我的頭腦之中。這是一本頗有氣勢的歷史著作，同時也提供了關于領導力技巧的分析，這在重要——并有可能是危難之時——異常重要。書中所撰述的領袖角色，仿佛生動地為讀者分享他們的人物特性，他們通過學習這些特性，將自己塑造成了英勇無畏的領袖。他們是一些勇于承受深刻孤獨、將自己的個人福祉放在身后，為了更多人的幸福而奮斗的人。他們的個人道德信念永不退縮。同時，科恩也通過她的作品讓我們了解到，這種無私的、希望建造一個更好世界的個人意志，離我們每一個普通人并不遙遠。我們都在被環(huán)境塑造中成長變化，通過有自我意識地改變與努力，我們每個人都可以成為善美的力量。
——星巴克執(zhí)行主席 霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）
一部重要的、發(fā)人深思的、不可不讀的作品。
——彭博社創(chuàng)始人 邁克爾·彭博（Michael Bloomberg）
這是對領導者身上有著與常人不同的基因這一觀點的有力駁斥。科恩對傳奇人物的描述恰恰說明這些人事實上都不是天生的領導者，他們的能力是由他們所面臨的挑戰(zhàn)鍛煉出來的。在面對困難的時候，他們會堅定不移地解決問題，把別人的需要放在*位。他們的榜樣力量應該激勵每一個有抱負的領導者奮勇向前。
——雅詩蘭黛執(zhí)行總裁 威廉·P·蘭黛（William P. Lauder）
這本書是一次名副其實的“一石二鳥”。一方面，它是對五位經典歷史人物的精彩撰述，同時也提供了極富洞見的領導力分析。在現(xiàn)如今混雜而紛亂的社會、商業(yè)變革中，書中所呈現(xiàn)的領導力非常重要。
——哈佛肯尼迪學院公共領導力研究中心主任 大衛(wèi)·格根（David Gergen）
這是一本非常有見地的書，寫作風格獨具吸引力，自始至終對讀者有巨大的啟發(fā)。該書提醒我們，領導者不是天生的，他們所經歷的磨難，首先是對其性格的考驗。科恩給我們舉了一個又一個令人震撼的例子，這些人在跌跌撞撞地忍受著巨大的孤獨的同時卻把賭注壓在難以預測的結果上。我們在閱讀的過程中同書中的主人公同呼吸共命運，在看到一系列痛苦的失敗之后，他們*終成功了——或者光榮地失敗了，也能感到釋然。在這些激動人心的故事背后，我們不禁驚嘆于這些人身上的道德指南，它們總是指向正確的方向。這本書是一個奇跡——正是我們這個充滿挑戰(zhàn)的時代所需要的領導路線圖。
——L Brands 集團董事長兼首席執(zhí)行官 萊斯·維克納(Les Wexner)
南希·科恩生動地展示了歷*偉大的五位領導人身上所共有的品質，以及我們如何能夠利用這些品質來克服挑戰(zhàn)并應對我們生活中的危機。《危機鑄就領袖》是一個鼓舞人心、見解深刻且不可或缺的人生指南，教會我們如何成為堅忍不拔、充滿智慧和百折不撓的人。
——《赫芬頓郵報》創(chuàng)始人，“繁榮全球”創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)
情感上如此扣人心弦，以至于人們很容易忘記自己讀得并不是一本小說。書中的描述具有一部偉大小說的吸引力，不斷誘使著我們翻頁讀下去。也許正是這種推動力說明了我們對本書的見解有多深刻的領悟。《危機鑄就領袖》完成的很長一段時間后，我們都在回想這本書在教我們如何處理危機。不管是什么樣的惡魔都永遠不會被一顆子彈殺死。相反，我們需要的是一個反反復復的過程:不斷地嘗試不同的攻擊角度。這便是偉大領袖的意愿，他們頂住別人受不住的折磨不斷嘗試，而這往往會帶來成功。
——哈佛大學肯尼迪學院前院長及《巧實力》作者 約瑟夫·奈（Joseph Nye）
危機鑄就領袖 作者簡介
南希·科恩（Nancy Koehn）是哈佛大學商學院歷史學者，同時任哈佛商學院企業(yè)管理主席職務。她是知名領導力培訓師，并經常出席達沃斯世界經理論壇（World Economic Forum in Davos）、阿斯彭思想節(jié)（Aspen Institute Ideas Festival）、世界商業(yè)論壇（World Business Forum）等。 科恩在哈佛大學獲得歷史學博士學位，是一名成功而知名的歷史學家。她花費10年時間撰寫《危機造就領袖》，這是她第一本大眾領域出版物。
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