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系統制勝-一流團隊靠系統 版權信息
- ISBN：9787516645758
- 條形碼：9787516645758 ; 978-7-5166-4575-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
系統制勝-一流團隊靠系統 本書特色
本著中學明道，西學優術，中西結合的指導思想，在企業經營中踐行，并將自己在實業經營中總結出來的成功經驗與方法形成理論體系，他首度提出打造和行銷品牌要具備戰略思維，并成功運用這套理論。幫助眾多企業實現企業升級和利潤的倍增。他始終走在創新和變革的前沿，用自己的行動影響著越來越多的人。
系統制勝-一流團隊靠系統 內容簡介
高效團隊是如何組建的？打造*團隊的抓手在哪里？中國頗具潛力的實戰營銷專家，團隊組建專家潘俊賢將會告訴您怎么才能實現系統致勝。
系統制勝-一流團隊靠系統 目錄
目 錄
CONTENTS
1. 一流團隊靠系統：球隊成就梅西，還是梅西成就球隊？
·梅西的足球系統／ 3
·團隊的系統／ 4
·系統問題需要系統思維／ 7
·好系統的自組織能力／ 9
·自組織團隊的四個關鍵詞／ 12
·領導力與“無為而治”／ 14
系統制勝：一流團隊靠系統／ 16
2. 團隊是一個系統，每個成員都是系統的一員
·杜絕人員浪費，做好人崗匹配／ 19
·優勢互補的團隊成員／ 21
·基于勝任力的團隊成員管理／ 24
｜系統制勝｜一流團隊靠系統
- 2 -
·系統制勝：讓團隊實現“1 1>2”／ 30
·改變團隊系統的上策、中策、下策／ 34
系統制勝：團隊是一個系統／ 38
3. 團隊的“系統化”與管理的標準化
·團隊制勝不靠領導，靠原則、系統和制度／ 43
·團隊系統的“管”與“理”／ 45
·團隊系統的平衡問題／ 48
·像運算程序一樣決策／ 50
·自組織團隊的群策群力／ 52
·推進團隊的職業化進程／ 55
·團隊系統的關鍵在于流程／ 59
·團隊系統與標準化／ 62
系統制勝：團隊“系統化”與管理標準化／ 65
4. 優秀團隊的 DNA
·復制能力：三個月培養出優秀員工／ 69
·順暢的溝通通道／ 72
·深度匯談：營造開放式的團隊氛圍／ 75
·積極化解團隊沖突：警惕團隊中的不和諧因素／ 81
·承擔領導責任，落實責任管理／ 84
團隊系統：優秀團隊的 DNA ／ 87
5. 變革管理：管理就是管意外
·化繁為簡／ 91
- 3 -
| 目 錄 |
·團隊規劃力提升／ 94
·團隊卓有成效的前提：時間管理／ 98
·具備欣賞力，容忍多樣性／ 104
·做團隊的動力中心／ 107
·團隊管理：因人而異、因地制宜／ 110
·管理就是管意外：任何系統都有意外／ 113
系統制勝：變革管理，管理就是管意外／ 115
6. 高效率系統
·讓優秀成為習慣：充分發揮分配制度的激勵作用／ 119
·人人考核，事事考核／ 122
·績效考核目標要量化／ 126
·結果導向與結果意識／ 129
·科學分配任務，保障有效執行／ 132
·按流程執行：拒絕多余的步驟／ 134
·所有執行必須進行復命／ 138
系統制勝：高效率系統／ 141
7. 協作系統：是烏合之眾，還是高效團隊？
·“雁陣”之于團隊系統的啟發／ 145
·每個團隊成員都有上升通道／ 148
·系統制勝的秘密武器——協同作戰／ 152
·各司其職，充分授權：別和員工搶活干／ 157
·團隊的新陳代謝系統／ 163
·不要陷入“劣幣驅逐良幣”的陷阱／ 168
｜系統制勝｜一流團隊靠系統
- 4 -
系統制勝：協作系統／ 171
8. 進化系統：比復盤更有效的模式
·團隊復盤系統／ 175
·復盤他人，精進團隊／ 178
·團隊系統精進的“六頂思考帽”／ 184
·從復盤到學習型團隊／ 190
系統制勝：進化系統／ 195
展開全部
系統制勝-一流團隊靠系統 作者簡介
潘俊賢，1979 年出生于安徽合肥，焦點國際控股集團董事長，曾榮獲中國培訓界十大領袖導師、客戶滿意度最高的企業家導師、2012 年被發改委授予《改革之星—影響中國改革20年20位企業家》、2014年榮獲中國自主品牌十大創新人物等榮譽稱號。
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