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機械工業(yè)出版社商業(yè)模式新生代(團隊篇) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111601333
- 條形碼：9787111601333 ; 978-7-111-60133-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
機械工業(yè)出版社商業(yè)模式新生代(團隊篇) 本書特色
你對這些常見的問題感到沮喪嗎？
·缺乏適用于新員工的激勵機制。
·團隊建設(shè)活動不能產(chǎn)生持久的效果
·自己的團隊在專業(yè)領(lǐng)域被孤立
·員工無法看到更遠大的前景
·組織結(jié)構(gòu)圖無法顯示工作是如何完成的
本書可以幫助您解決這些問題。事實上，你可能需要的是一個團隊協(xié)作工具！你對這些常見的問題感到沮喪嗎？
·缺乏適用于新員工的激勵機制。
·團隊建設(shè)活動不能產(chǎn)生持久的效果
·自己的團隊在專業(yè)領(lǐng)域被孤立
·員工無法看到更遠大的前景
·組織結(jié)構(gòu)圖無法顯示工作是如何完成的
本書可以幫助您解決這些問題。事實上，你可能需要的是一個團隊協(xié)作工具！
本書將商業(yè)模式畫布應(yīng)用于團隊，向管理者展示當個人和團隊知道他們在為客戶創(chuàng)造價值的角色時，企業(yè)的功能將會產(chǎn)生多大程度的改善和好轉(zhuǎn)。通過案例研究、簡短的練習(xí)等，克拉克和黑曾展示了任何團隊的領(lǐng)導(dǎo)人都可以在無須過多的營業(yè)額、訓(xùn)練或者文化建設(shè)的情況下，幫助成員獨立工作，朝著共同的目標有激情地奮斗。
機械工業(yè)出版社商業(yè)模式新生代(團隊篇) 內(nèi)容簡介
本書將商業(yè)模式畫布用于團隊，向管理者展示當個人和團隊知道他們在為客戶創(chuàng)造價值的角色時企業(yè)的功能將會產(chǎn)生多大程度的改善和好轉(zhuǎn)。通過案例研究、簡短的練習(xí)等，克拉克和黑曾展示了任何團隊的領(lǐng)導(dǎo)人都可以在無須過多的營業(yè)額、訓(xùn)練或者文化建設(shè)的情況下，幫助成員獨立工作，朝著共同的目標有激情地奮斗。
機械工業(yè)出版社商業(yè)模式新生代(團隊篇) 目錄
目錄
贊譽
致中國讀者的一封信
本書的商業(yè)模式
本書聯(lián)合創(chuàng)作者名單
商業(yè)模式畫布的起源
本書中的職業(yè)畫像
**部分 廣泛定義工作職責(zé)
新的領(lǐng)導(dǎo)方式和更好的工作方法。
第1章 從"我"到"我們" ...................2
第二部分 商業(yè)模式
學(xué)習(xí)使用一個強大的工具，用以描述并分析組織、
團隊及個人的商業(yè)模式。
第2章 組織的商業(yè)模式 .......................22
第3章 團隊的商業(yè)模式 .......................58
第4章 個人的商業(yè)模式 .......................96
第三部分 團隊合作
運用商業(yè)模式思維下的新型管理工具提升團隊合作。
第5章 跟我一起開始 .....................124
第6章 "我"與"我們"同步 ............156
第7章 "我們"與"我們"同步 ............178
第四部分 應(yīng)用指導(dǎo)
去發(fā)現(xiàn)其他人是如何做的，如何讓它為你、你的團
隊和你的組織所用。
第8章 應(yīng)用指導(dǎo) ..........................198
第9章 工作的新方法 .....................224
特別貢獻者 ...........................................242
從一個全球化的社區(qū)中獲取靈感 .......................244
創(chuàng)作者簡介 ...........................................246
注釋 .................................................248
你可能會用到的書和文章 ..............................250
贊譽
致中國讀者的一封信
本書的商業(yè)模式
本書聯(lián)合創(chuàng)作者名單
商業(yè)模式畫布的起源
本書中的職業(yè)畫像
**部分 廣泛定義工作職責(zé)
新的領(lǐng)導(dǎo)方式和更好的工作方法。
第1章 從"我"到"我們" ...................2
第二部分 商業(yè)模式
學(xué)習(xí)使用一個強大的工具，用以描述并分析組織、
團隊及個人的商業(yè)模式。
第2章 組織的商業(yè)模式 .......................22
第3章 團隊的商業(yè)模式 .......................58
第4章 個人的商業(yè)模式 .......................96
第三部分 團隊合作
運用商業(yè)模式思維下的新型管理工具提升團隊合作。
第5章 跟我一起開始 .....................124
第6章 "我"與"我們"同步 ............156
第7章 "我們"與"我們"同步 ............178
第四部分 應(yīng)用指導(dǎo)
去發(fā)現(xiàn)其他人是如何做的，如何讓它為你、你的團
隊和你的組織所用。
第8章 應(yīng)用指導(dǎo) ..........................198
第9章 工作的新方法 .....................224
特別貢獻者 ...........................................242
從一個全球化的社區(qū)中獲取靈感 .......................244
創(chuàng)作者簡介 ...........................................246
注釋 .................................................248
你可能會用到的書和文章 ..............................250
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機械工業(yè)出版社商業(yè)模式新生代(團隊篇) 相關(guān)資料
吳曉波 財經(jīng)作家 商業(yè)模式的變革是個人、團隊、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的源泉之一，這本書的全球化視野以及對于團隊合作的理解，值得每一個正在經(jīng)歷或準備經(jīng)歷商業(yè)模式創(chuàng)新的團隊學(xué)習(xí)。
周晨光 斯坦福大學(xué)教授 甲骨文公司前總裁 商業(yè)模式畫布不僅是一套偉大的知識框架，我更為欣賞的是本書的作者把這一框架轉(zhuǎn)化為一個團隊可以進行有效互動的、看得見摸得著的工具。
吳霽虹（Jihong Sanderson） 創(chuàng)新管理學(xué)家、人工智能商業(yè)化專家，暢銷書《未來地圖》《眾創(chuàng)時代》作者 這是一本我*推崇的關(guān)于商業(yè)模式的著作。
謝勁波 BeBeyond創(chuàng)始人、CEO
本書提供了一套視覺化的、可操作的方法。易懂、有趣、很有用。推薦！
《商業(yè)模式新生代（團隊篇）》是由來自39個國家的225個聯(lián)合創(chuàng)作者共同編寫、編輯并出品的。本書的草稿被上傳至某在線社區(qū)，被各個讀者反復(fù)閱讀、討論、評判長達15個月之久。我們大致計算了一下，這一過程帶給這本書的是來自商業(yè)、科技、政府、學(xué)術(shù)、醫(yī)藥、法律、設(shè)計以及其他領(lǐng)域，合計長達5000年時長的專業(yè)經(jīng)驗。
你大可允許自己為這本實用的管理手冊著迷。在每一個章節(jié)中，作者都將以清晰的案例、積極的態(tài)度傳達有效的方法。我們確信，你必將從中學(xué)到新的管理方法及技巧，并*終成為"變我為我們"的實踐者。
機械工業(yè)出版社商業(yè)模式新生代(團隊篇) 作者簡介
蒂莫西·克拉克是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的老師、作家和演說家。蒂姆的思考源于他創(chuàng)辦并成功出售一家營銷研究咨詢公司的經(jīng)歷。這家公司曾經(jīng)服務(wù)過亞馬遜、貝塔斯曼（Bertelsmann）、通用汽車、路易威登集團（LVMH）、仁科軟件公司（PeopleSoft）等等。商業(yè)模式思考是他對個人和專業(yè)學(xué)習(xí)提出的"人人皆是企業(yè)家"（Entrepreneurship for Everyone）方法論的關(guān)鍵，也是在國際商業(yè)模式可移植性方面的博士研究課題的核心！渡虡I(yè)模式新生代》是他的第四部著作。
布魯斯·黑曾是一名職業(yè)的管理顧問，同時也是Three Questions Consulting的總裁。他將自己的商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)驗與他的臨床心理學(xué)背景結(jié)合起來，以滿足客戶的需求，他的客戶包括初創(chuàng)公司，以及阿迪達斯美國、惠普、知識世界、富國銀行和太平洋公司。
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