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定位經(jīng)典叢書新定位 版權(quán)信息
- ISBN：9787111627944
- 條形碼：9787111627944 ; 978-7-111-62794-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
定位經(jīng)典叢書新定位 本書特色
定位思想正在以下組織或品牌中得到運(yùn)用 國(guó)際部分 IBM成功轉(zhuǎn)型，重鑄輝煌 西南航空后來(lái)居上，市值超美國(guó)航空業(yè)三強(qiáng)總和 其他實(shí)踐定位的企業(yè)：惠普、寶潔、通用電氣、蘋果、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂、百事、宜家、雷普索爾等《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、“棒！約翰”、蓮花公司、澤西聯(lián)合銀行、ECO飲用水、七喜…… 國(guó)內(nèi)部分 東阿阿膠：將邊緣化補(bǔ)血藥物，重新定位為“滋補(bǔ)國(guó)寶”，10年間市值從22億元增至400多億元 車好多集團(tuán)：將瓜子“網(wǎng)上二手車C2C交易模式”，清晰定義為“二手車直賣網(wǎng)”，啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，推出“毛豆新車網(wǎng)”新車電商業(yè)務(wù)，集團(tuán)創(chuàng)辦3年估值超90億美元 加多寶：將區(qū)域性藥飲“涼茶”，定位為“預(yù)防上火的飲料”，銷售額從1億元增至200多億元 其他實(shí)踐定位的企業(yè)：郎酒、香飄飄、快狗打車、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉(xiāng)雞快餐、安吉爾凈飲水、 草晶華破壁草本、分眾傳媒、明月鏡片、貝蒂斯橄欖油……
定位經(jīng)典叢書新定位 內(nèi)容簡(jiǎn)介
中國(guó)正處在一個(gè)至關(guān)重要的十字路口。制造廉價(jià)產(chǎn)品已使中國(guó)有了很大的發(fā)展，但上升的勞動(dòng)力成本、環(huán)境問題以及對(duì)創(chuàng)新的需求都意味著重要的不是制造更廉價(jià)的產(chǎn)品，而是更好地進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷。只有這樣，中國(guó)才能賺更多的錢，才能在員工收入、環(huán)境保護(hù)和其他方面進(jìn)行更大的投入。這意味著中國(guó)需要更好地掌握如何在顧客和潛在顧客的心智中建立品牌與認(rèn)知，如何應(yīng)對(duì)靠前及靠前上無(wú)處不在的競(jìng)爭(zhēng)。這也正是我的許多書能夠發(fā)揮作用的地方。它們都是關(guān)于如何通過在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中實(shí)現(xiàn)差異化來(lái)定位自己的品牌；它們都是關(guān)于如何保持簡(jiǎn)單、如何運(yùn)用常識(shí)以及如何尋求顯而易見又強(qiáng)有力的概念。總的來(lái)講，無(wú)論你想要銷售什么，它們都會(huì)告訴你如何成為一個(gè)更好的營(yíng)銷者。我的中國(guó)合伙人鄧德隆先生正將其中的很多理論在中國(guó)加以運(yùn)用，他甚至為企業(yè)家開設(shè)了“?定位?”培訓(xùn)課程。但是，中國(guó)如果要建立自己的品牌，正如你們?cè)谌毡尽㈨n國(guó)和世界其他地方所看到的那些品牌，你們依然有很長(zhǎng)的路要走。但有一件事很明了：繼續(xù)“?制造更廉價(jià)的產(chǎn)品?”只會(huì)死路一條，因?yàn)槠渌麌?guó)家會(huì)想辦法把價(jià)格壓得更低。
定位經(jīng)典叢書新定位 目錄
致中國(guó)讀者
總序
前言
**部分 理解心智/1
第1章 心智疲于應(yīng)付/2
第2章 心智容量有限/9
第3章 心智憎恨混亂/19
第4章 心智缺乏安全感/29
第5章 心智難以改變/38
第6章 心智會(huì)喪失焦點(diǎn)/47
第二部分 應(yīng)對(duì)變化/55
第7章 重新定位：定位之所在/56
第8章 為一家軟件公司重新定位/64
第9章 為一家冰淇淋公司重新定位/72
第10章 為一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所重新定位/81
第11章 為政治候選人重新定位/90
第12章 為一檔電視節(jié)目重新定位/100
第13章 為一家石油公司重新定位/106
第三部分 行業(yè)訣竅/113
第14章 心智靠耳朵運(yùn)轉(zhuǎn)/114
第15章 找到好名字的秘訣/126
第16章 避免糟糕的名字/141
第17章 給品類命名/151
第18章 市場(chǎng)調(diào)研有陷阱/161
第19章 公關(guān)的定位力量/172
第20章 六大定位陷阱/183
第21章 讓合適的人參加會(huì)議/193
總序
前言
**部分 理解心智/1
第1章 心智疲于應(yīng)付/2
第2章 心智容量有限/9
第3章 心智憎恨混亂/19
第4章 心智缺乏安全感/29
第5章 心智難以改變/38
第6章 心智會(huì)喪失焦點(diǎn)/47
第二部分 應(yīng)對(duì)變化/55
第7章 重新定位：定位之所在/56
第8章 為一家軟件公司重新定位/64
第9章 為一家冰淇淋公司重新定位/72
第10章 為一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所重新定位/81
第11章 為政治候選人重新定位/90
第12章 為一檔電視節(jié)目重新定位/100
第13章 為一家石油公司重新定位/106
第三部分 行業(yè)訣竅/113
第14章 心智靠耳朵運(yùn)轉(zhuǎn)/114
第15章 找到好名字的秘訣/126
第16章 避免糟糕的名字/141
第17章 給品類命名/151
第18章 市場(chǎng)調(diào)研有陷阱/161
第19章 公關(guān)的定位力量/172
第20章 六大定位陷阱/183
第21章 讓合適的人參加會(huì)議/193
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定位經(jīng)典叢書新定位 作者簡(jiǎn)介
杰克·特勞特（Jack Trout）， 定位理論創(chuàng)始人，被譽(yù)為“定位之父”，于1969年在美國(guó)《工業(yè)營(yíng)銷》雜志上發(fā)表論文《定位：同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道》，提出商業(yè)中的“定位”觀念，開創(chuàng)了定位理論，并在40多年的實(shí)戰(zhàn)中致力于定位理論的不斷發(fā)展與完善。1981年，出版學(xué)術(shù)專著《定位》；1996年，推出定位理論刷新之作《新定位》；2009年，再次推出了定位理論新作《重新定位》。 史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin）， 品牌命名專家，特勞特伙伴公司長(zhǎng)期合伙人。 曾與杰克·特勞特合著三本書，1989年在新澤西州洛克谷創(chuàng)建Rivkin & Associates咨詢公司，從事營(yíng)銷和傳播咨詢。
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