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可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 版權信息
- ISBN：9787121341113
- 條形碼：9787121341113 ; 978-7-121-34111-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 本書特色
本書是為那些正在尋求工作-生活平衡的企業(yè)管理者所寫的。作者在書中分享了自己事業(yè)成功路上的個人逸事，包括模型、測試、方法和練習。每章都有作者已注冊商標的"業(yè)務實施指數(shù)生長流程和總結的練習，這些每周僅花15分鐘就能完成的易于執(zhí)行的練習能幫助你的公司提高自己的業(yè)務水平。每章的學習都是為了激勵企業(yè)家在復雜、快速變化的商業(yè)世界中明確和維持競爭優(yōu)勢。憑借基于幾十年經(jīng)驗的見解和專有工具，作者教你如何實現(xiàn)跨越四個關鍵領域的目標：你的業(yè)務、你的團隊、你的客戶及你的個人生活。對于在職業(yè)生涯和生活中尋求可持續(xù)優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)者來說，這本書非常有用。
可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 內容簡介
本書是為那些正在尋求工作-生活平衡的企業(yè)管理者所寫的。作者在書中分享了自己事業(yè)成功路上的個人逸事，包括模型、測試、方法和練習。每章都有作者已注冊商標的"業(yè)務實施指數(shù)生長流程和總結的練習，這些每周僅花15分鐘就能完成的易于執(zhí)行的練習能幫助你的公司提高自己的業(yè)務水平。每章的學習都是為了激勵企業(yè)家在復雜、快速變化的商業(yè)世界中明確和維持競爭優(yōu)勢。憑借基于幾十年經(jīng)驗的見解和專有工具，作者教你如何實現(xiàn)跨越四個關鍵領域的目標：你的業(yè)務、你的團隊、你的客戶及你的個人生活。對于在職業(yè)生涯和生活中尋求可持續(xù)優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)者來說，這本書很好有用。
可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 目錄
目 錄
導 言 終級問題 1
第1章 業(yè)務實施指數(shù)流程 10
第2章 利用潛意識來確定宗旨 28
第3章 確定能賺錢的愛好 37
第4章 推進公司核心目標 57
第5章 組建智囊團，邀請*優(yōu)秀、*有智慧的人才輔佐自己 67
第6章 衡量對實現(xiàn)15%增長率*重要的目標 81
第7章 簡化與飛躍 96
第8章 勇敢地示弱，才能獲得*好的回饋 111
第9章 堅定不移地提供價值 125
結 語 全書總結 139
附錄A 業(yè)務實施指數(shù)流程圖 148
附錄B 藍圖規(guī)劃流程工作表 151
附錄C 季度指標表示例 181
導 言 終級問題 1
第1章 業(yè)務實施指數(shù)流程 10
第2章 利用潛意識來確定宗旨 28
第3章 確定能賺錢的愛好 37
第4章 推進公司核心目標 57
第5章 組建智囊團，邀請*優(yōu)秀、*有智慧的人才輔佐自己 67
第6章 衡量對實現(xiàn)15%增長率*重要的目標 81
第7章 簡化與飛躍 96
第8章 勇敢地示弱，才能獲得*好的回饋 111
第9章 堅定不移地提供價值 125
結 語 全書總結 139
附錄A 業(yè)務實施指數(shù)流程圖 148
附錄B 藍圖規(guī)劃流程工作表 151
附錄C 季度指標表示例 181
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可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 作者簡介
羅恩?卡爾森是卡爾森財富管理公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他的公司為客戶提供整體化財富規(guī)劃、審慎的投資策略和積極的個人服務。他是業(yè)界德高望重的理財顧問和高管人員，也是備受歡迎的演講嘉賓、思想家和投資策略家。羅恩在《經(jīng)歷低谷的考驗》一書中分享了自己的成功法則，吸引了眾多讀者踴躍購買。羅恩與人合著的《雪崩》一書，概述介紹了藍圖規(guī)劃流程，被評為《紐約時報》暢銷書。這些工具能幫助顧問通過設定職場與生活目標來明確自身使命、愿景和價值觀。斯科特?福特是基石財富管理集團的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官及卡爾森機構聯(lián)盟合伙人，在投資委員會擔任技術策略師職務。他是LPL Financial的注冊責任人和注冊理財顧問。從年產(chǎn)出來看，斯科特在所有LPL注冊理財顧問中排名靠前。斯科特著有《金融柔術：征服財富的勇士指引》和《遺孀的財富地圖：從頭再來的六步》。
國內著名“心智模式”教育專家、眾多優(yōu)秀企業(yè)家及資深CEO的私房課教練導師。在中國企業(yè)家及領導精英的教育、培訓、咨詢和教練領域有很高的品質口碑和專業(yè)聲望。其先后工作于多家世界500強企業(yè)，擁有豐富的企業(yè)高層領導與管理實踐經(jīng)驗，以及工作于北京大學的深厚教育學術背景，并先后為國內外近200多家知名企業(yè)提供培訓、教練和咨詢相關服務，包括聯(lián)合利華、美國箭牌、吉利汽車、宇通客車、光明乳業(yè)、特步中國、TCL、美的等。目前致力于中國企業(yè)家和各級領導者及其組織團隊的“蛻變與突破”“轉型與升級”項目工程。主要研究和實踐方向：5D變革領導力、4M企業(yè)蛻變與突破、領袖心智與組織文化系統(tǒng)構建、董事長私房課/私董會系列、智慧傳承系列、企業(yè)發(fā)展*突圍系列、從頂層設計到戰(zhàn)略落地系列等。譯者郵箱：williampan@vip.sina.com QQ:1063081680 助理微信：13386060593
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