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你的公司需要來一次創業:企業長壽的秘訣 版權信息
- ISBN：9787308181082
- 條形碼：9787308181082 ; 978-7-308-18108-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
你的公司需要來一次創業:企業長壽的秘訣 本書特色
創業維艱，但在創業之后要保持公司不斷發展也同樣具有挑戰。 不斷變化的市場，翻天覆地的技術變革，殘酷的競爭環境，為什么一些公司能夠適應，而另一些公司卻停滯或死亡？ 為什么一家公司已經具備了資金、技術、渠道、供應商、人才、創意等追求成功所需要的一切因素，卻反倒更容易停滯不前？ 本書就此提出了一個全新的觀點：在過去的一個世紀中，企業因為對效率過度關注而喪失了創新能力與適應能力；高效雖然能帶來一時的經濟效益，卻不能長久，唯有不斷提升自己破壞性創新的潛力才是企業的立足之本。因此，本書為讀者們提供了一個框架，該框架將獨特的優勢資源、商業模式與外部環境中的市場機遇、經濟政策、科學技術、社會文化結合起來，使企業能夠應對外界的變化與挑戰。 本書的作者是成功的企業家、企業首席執行官和加拿大卡爾加里大學商學院的教授，本書也曾獲得美國AAP頒發的PROSE商業、金融和管理大獎，適合企業管理者甚至所有商界人士閱讀。閱讀本書將使你獲得這樣的經驗和技能：使自己的公司快速適應破壞性的技術和商業模式，在今天發揮自己的競爭優勢，在明天也能站穩腳跟，進一步發展壯大。
你的公司需要來一次創業:企業長壽的秘訣 內容簡介
創業維艱，但在創業之后要保持公司不斷發展也同樣具有挑戰。不斷變化的市場，翻天覆地的技術變革，殘酷的競爭環境，為什么一些公司能夠適應，而另一些公司卻停滯或死亡？為什么一家公司已經具備了資金、技術、渠道、供應商、人才、創意等追求成功所需要的一切因素，卻反倒更容易停滯不前？本書就此提出了一個全新的觀點：在過去的一個世紀中，企業因為對效率過度關注而喪失了創新能力與適應能力；高效雖然能帶來一時的經濟效益，卻不能長久，唯有不斷提升自己破壞性創新的潛力才是企業的立足之本。因此，本書為讀者們提供了一個框架，該框架將獨特的優勢資源、商業模式與外部環境中的市場機遇、經濟政策、科學技術、社會文化結合起來，使企業能夠應對外界的變化與挑戰。本書的作者是成功的企業家、企業首席執行官和加拿大卡爾加里大學商學院的教授，本書也曾獲得美國AAP頒發的PROSE商業、金融和管理大獎，適合企業管理者甚至所有商界人士閱讀。閱讀本書將使你獲得這樣的經驗和技能：使自己的公司快速適應破壞性的技術和商業模式，在今天發揮自己的競爭優勢，在明天也能站穩腳跟，進一步發展壯大。
你的公司需要來一次創業:企業長壽的秘訣 目錄
推薦序
致謝
前言
**部分 當今的世界
**章 大變革時代的幻覺
效率提升不是根本性變革
創新能力？
本章小結
第二章 企業長壽的秘訣
戰略規劃，長壽的秘訣？
戰略和創業的微妙平衡
本章小結
第三章 企業為什么會失敗？
有關企業穩定性的錯誤觀念
公司失敗的原因
本章小結
第二部分 促進企業長壽的框架
第四章 擁抱變化的能力
長壽公司的戰略發展周期
戰略創業
本章小結
第五章 創業思維與人腦的“雙核”處理系統
人類的思維模式
擁有雙核處理系統的大腦
本章小結
第六章 關于創業動機的思考
應對顛覆式創新的思維方式
創業思維的動機
本章小結
第七章 創建創業型組織
創業文化
從機會開始
機會的發現
機會的創造
因果邏輯、效果邏輯與隨手取材
時間與可預測性
本章小結
第三部分 創業思維的具體體現
第八章 工作中的雙核處理模式
創業思維的案例
本章小結
第九章 成功創業的障礙
來自公司內部的阻力
獲得供應商的加入
來自客戶的阻力
可選擇性的問題
本章小結
第十章 結論性評論
我們在做什么？
展開全部
你的公司需要來一次創業:企業長壽的秘訣 相關資料
本書提供了一個框架，該框架被用于介紹創業思維產生和運用所必需的工具和文化，并提出了如何克服企業共同障礙的建議。 ——PROSE商業、金融和管理獎的頒獎評論 在這本書中，吉姆·德瓦爾德對“為什么有的公司能夠不斷適應新的環境，而有的公司則停滯不前甚至倒閉”這一老生常談的問題提出了新穎且切合實際的觀點。作為一個有著商業背景的學者，德瓦爾德向我們展示了為什么創業思維是一個成功企業的核心。同時，他也對如何將這種思維運用到實踐中提出了非常實用的建議。我建議任何一家公司的管理人員，都應該讀一讀這本書。” ——朱利安·伯金肖，倫敦商學院戰略與企業學教授 吉姆·德瓦爾德的這本書探討了很多企業面對的一個難題：如何在一個不可預知且充滿變數的環境中保持穩定且優異的表現。他給出的解決辦法簡潔有力，即通過實踐創業思維，對企業進行不斷的重塑和改造。他在本書中介紹了一系列領導者可以利用的手段，來推進這個重塑和改造的過程，從而使企業能夠長遠發展。 ——杰伊·巴尼，美國猶他大學戰略管理學首席教授 同其他的人類現象一樣，創業是復雜的、不確定的，它需要創造力、大量的知識儲備、靈活性、適應性、判斷力、行動力、在正確的時間采取正確行動的能力、膽量，以及些許運氣。 通過仔細考察許多已經實現長壽的企業，以及對企業的決策行為和動機理論的一手資料進行研究，我構建了一套體系，希望能夠幫助企業尋找并建立一條獨特的、能夠實現長壽的道路。 ——吉姆·德瓦爾德 《你的公司需要來一次創業》引言
你的公司需要來一次創業:企業長壽的秘訣 作者簡介
吉姆·德瓦爾德
加拿大阿爾伯塔大學土木工程學士、工商管理碩士，加拿大卡爾加里大學戰略與全球管理博士。現為卡爾加里大學哈斯卡耶商學院院長，戰略與企業學副教授。在進入學術領域之前，他曾活躍于卡爾加里的商業圈，是兩家房地產開發公司和一家工程咨詢公司的CEO和一家高科技國際房地產經紀公司的主席。他同時也是加拿大估價協會的榮譽會員，現為加拿大Boardwalk房地產投資信托基金（Boardwalk REIT）以及西校區發展信托基金（The West Campus Development Trust）的董事會成員。
吉姆·德瓦爾德是一名在戰略理論和實踐方面均頗有建樹的商業領袖，在商業思維和顛覆性創新，特別是商業模式創新的策略性應對手段等領域有著突出的貢獻。
吉姆·德瓦爾德迄今為止已經出版了兩本著作并參與了兩本書的章節創作，并在《創業理論與實踐》（Entrepreneurship Theory and Practice）、《管理學學報》（Journal of Management Studies）、《戰略創業學報》（Strategic Entrepreneurship Journal）等國際知名期刊上發表了多篇文章。
吉姆·德瓦爾德獲得了包括美國創業與小企業協會、卡爾加里大學等多所機構頒發的獎項。此外，他也獲得了加拿大工商管理學會頒發的“2007—2008年度杰出教學獎”。吉姆·德瓦爾德
加拿大阿爾伯塔大學土木工程學士、工商管理碩士，加拿大卡爾加里大學戰略與全球管理博士。現為卡爾加里大學哈斯卡耶商學院院長，戰略與企業學副教授。在進入學術領域之前，他曾活躍于卡爾加里的商業圈，是兩家房地產開發公司和一家工程咨詢公司的CEO和一家高科技國際房地產經紀公司的主席。他同時也是加拿大估價協會的榮譽會員，現為加拿大Boardwalk房地產投資信托基金（Boardwalk REIT）以及西校區發展信托基金（The West Campus Development Trust）的董事會成員。
吉姆·德瓦爾德是一名在戰略理論和實踐方面均頗有建樹的商業領袖，在商業思維和顛覆性創新，特別是商業模式創新的策略性應對手段等領域有著突出的貢獻。
吉姆·德瓦爾德迄今為止已經出版了兩本著作并參與了兩本書的章節創作，并在《創業理論與實踐》（Entrepreneurship Theory and Practice）、《管理學學報》（Journal of Management Studies）、《戰略創業學報》（Strategic Entrepreneurship Journal）等國際知名期刊上發表了多篇文章。
吉姆·德瓦爾德獲得了包括美國創業與小企業協會、卡爾加里大學等多所機構頒發的獎項。此外，他也獲得了加拿大工商管理學會頒發的“2007—2008年度杰出教學獎”。
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