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海南出版社企業(yè)家的劇本 版權信息
- ISBN：9787544381239
- 條形碼：9787544381239 ; 978-7-5443-8123-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
海南出版社企業(yè)家的劇本 本書特色
“偉大的新想法很少能成就偉大的事業(yè)”“在商業(yè)計劃上費盡心力可能也只是浪費時間”“你需要的創(chuàng)業(yè)資金也會比你想象得要多很多”…… 書中這些反直覺、反經驗的概念卻幫助了世界上*好的企業(yè)家取得成功。然而，我們大多數人只會以一種艱難的方式來學習。當你可以利用*好的想法去做冒險的工作時，為什么還要跌跌撞撞地走向失敗的道路呢？ 本書作者是一位經驗豐富的投資者、企業(yè)家和教授，他分享了創(chuàng)業(yè)的內在秘密和那些已被證明的戰(zhàn)略。他以過硬的專業(yè)知識，豐富的授課經驗和不凡的投資創(chuàng)業(yè)經歷，將企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的**準則循序漸進地呈現在讀者面前。既是創(chuàng)業(yè)者的必讀書目，也是大眾了解企業(yè)運營與管理的極佳讀本。
海南出版社企業(yè)家的劇本 內容簡介
“偉大的新想法很少能成就偉大的事業(yè)”“在商業(yè)計劃上費盡心力可能也只是浪費時間”“你需要的創(chuàng)業(yè)資金也會比你想象得要多很多”……書中這些反直覺、反經驗的概念卻幫助了世界上優(yōu)選的企業(yè)家取得成功。然而，我們大多數人只會以一種艱難的方式來學習。當你可以利用優(yōu)選的想法去做冒險的工作時，為什么還要跌跌撞撞地走向失敗的道路呢？本書作者是一位經驗豐富的投資者、企業(yè)家和教授，他分享了創(chuàng)業(yè)的內在秘密和那些已被證明的戰(zhàn)略。他以過硬的專業(yè)知識，豐富的授課經驗和不凡的投資創(chuàng)業(yè)經歷，將企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的推薦準則循序漸進地呈現在讀者面前。既是創(chuàng)業(yè)者的推薦閱讀書目，也是大眾了解企業(yè)運營與管理的不錯讀本。
海南出版社企業(yè)家的劇本 目錄
目 錄 MULU
特別服務………………………………………………………… 001
寫在前面………………………………………………………… 003
準則 1 找到需要修復或改善的市場缺陷 …………………… 001 看看發(fā)生了什么 …………………………………………… 005 不妨這樣做 ………………………………………………… 008
準則 2 改良產品是不夠的 …………………………………… 017 更多證據 …………………………………………………… 019 融資風險 …………………………………………………… 025 債務或股權 ………………………………………………… 026 你去哪里尋找資金 ………………………………………… 029 別忘記 ……………………………………………………… 031 讓員工辛勤工作 …………………………………………… 034
準則 3 連你都對自己的點子沒激情，那沒有人會有 ……… 035 從不同角度來看待激情 …………………………………… 038 授權 ………………………………………………………… 044 有些時候就是這樣 ………………………………………… 048
準則 4 去行動！ …………………………………………………… 050
準則 5 沒有經歷過（偶爾的）失敗，就沒有更高的目標 … 058 *好不要失敗 ……………………………………………… 060 在行動中權衡風險 ………………………………………… 061 警告 ：這樣的投資或許會失敗 …………………………… 061 防止失敗，不要購買特許經營權 ………………………… 062 失敗是有好處的 …………………………………………… 065 看待失敗的另一個角度 …………………………………… 066 從“失敗”中學習 ………………………………………… 067
準則 6 努力工作（你無法想象有多少人敗在了這一點上）… 073 工作和生活間沒有平衡 …………………………………… 077 這不關時間的事 …………………………………………… 080 你充分利用時間了嗎 ……………………………………… 083 優(yōu)先考慮 …………………………………………………… 084 我沒有時間去管理時間 …………………………………… 085 作為一個老板，你是不是一直在抱怨？ ………………… 088
準則 7 企業(yè)家的鮮明特點：善于發(fā)現機會 ………………… 090 怎樣提高你發(fā)現機會的可能 ……………………………… 092 提升你的思維方式 ………………………………………… 097 感知問題 …………………………………………………… 098 有時它對感知沒什么好處 ………………………………… 100
準則 8 成功的企業(yè)家不是冒險家，而是謹慎的冒險家 …… 104 有危險的僅僅是錢 ………………………………………… 108 你確定要那么做嗎 ………………………………………… 112
準則 9 你——對，就是你——一定要有顧問團 …………… 114 你為什么需要一個顧問團 ………………………………… 115 你到底在干什么 …………………………………………… 116 社交網絡 …………………………………………………… 119 指導 ………………………………………………………… 120 董事會的組成 ……………………………………………… 121 程序 ………………………………………………………… 122 會議怎么起作用 …………………………………………… 126
準則 10 調研市場；縮小范圍；行動！ …………………… 128 你需要做的研究 …………………………………………… 130 產生的想法 ………………………………………………… 130 你是如何開始縮小范圍的 ………………………………… 132 慢的馬和壞主意 …………………………………………… 132
準則 11 吸取教訓，錯誤有益 ……………………………… 135
你需要承認自己的錯誤 …………………………………… 141 讓別人幫助你學習 ………………………………………… 143 你可以通過觀察別人的模式而從其錯誤中學習 ………… 143
準則 12 解決問題和處理危機*有效的方法——SWOT 分析法！…147 SWOT 分析法和時間………………………………………… 149 SWOT 作為一種投資工具 ………………………………… 151 *后的想法 ………………………………………………… 151
準則 13 沒有突破——尋求突破 …………………………… 153 關于革新，我們需要談論什么 …………………………… 156 同時應對兩個戰(zhàn)線 ………………………………………… 158 你可以讓你的團隊這么做 ………………………………… 161
準則 14 做一個值得尊敬的人 ……………………………… 163 你應該怎樣和他人協商 …………………………………… 166 善良的好處 ………………………………………………… 169
準則 15 成為企業(yè)家的 10 個步驟 …………………………… 173
準則 16 共事過的成功企業(yè)家的 10 個秘密、技巧和策略 … 176 怎樣打造一支優(yōu)良的團隊 ………………………………… 177 授權和領導團隊 …………………………………………… 178 怎樣打造一支優(yōu)良的團隊 ………………………………… 180 獎勵的作用 ………………………………………………… 183 學會感恩 …………………………………………………… 185 發(fā)現優(yōu)秀的伙伴 …………………………………………… 185 向他人學習 ………………………………………………… 187
準則 17 懂得回報 …………………………………………… 194 其他案例 …………………………………………………… 198 同伴的壓力 ………………………………………………… 199 這本書的利潤 ……………………………………………… 200
準則 18 表達感謝 …………………………………………… 201 感謝我的團隊 ……………………………………………… 201
致 謝 ………………………………………………………… 204
附 錄 ………………………………………………………… 206
展開全部
海南出版社企業(yè)家的劇本 相關資料
正如喬布斯所說：“非同凡想，你可以成為那群改變世界的瘋狂家伙中的一員。”這本書會讓你借助現實，從而大展身手。 ——《總裁論壇》 這本書中的課程內容讓人生有所改變并與眾不同。讀者能學會與眾不同地思考，變得自信從容，從而成為一個可計算風險的承擔者和冒險者。 ——《總裁論壇》 為企業(yè)家的激情注入了許多豐富的應用型建議，這其中包括用簡單的方法去實踐那些確定無疑的機會。 ——《華盛頓郵報》 簡潔有力、聰明機智和意想不到的建議，這些都很適合那些創(chuàng)業(yè)者和守業(yè)者。 ——《圖書館》
海南出版社企業(yè)家的劇本 作者簡介
倫納德·C. 格林是一名注冊會計師、工商管理碩士和企業(yè)家，同時也是美國著名商學院巴布森學院（Babson College，該校的創(chuàng)業(yè)學課程連續(xù)20年位列US.News全美第一，超過哈佛，賓夕法尼亞等頂尖商學院）的著名教授。他是格林集團（The Green Group）和全美最著名的寵物天然糧藍爵公司（Blue Buffalo ）的創(chuàng)始人。他涉及的商業(yè)領域廣泛，是許多公司和基金會的董事和顧問，同時自2013年起擔任巴布森學院的理事長。他的課程已經在美國全國廣播公司財經頻道（CNBC）和美國廣播公司（ABC）上線。
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