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向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理:濃縮華為經(jīng)典,領(lǐng)悟管理精華 版權(quán)信息
- ISBN：9787106047993
- 條形碼：9787106047993 ; 978-7-106-04799-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理:濃縮華為經(jīng)典,領(lǐng)悟管理精華 本書特色
系統(tǒng)解讀了華為狼性團(tuán)隊(duì)的核心精神，并為讀者全方位展示了華為如何打造狼性團(tuán)隊(duì)，為國內(nèi)的各類型企業(yè)核團(tuán)隊(duì)提供狼性團(tuán)隊(duì)的打造模式和方法。
本書定位為職業(yè)經(jīng)理人、管理者、企業(yè)家的行動指南；企業(yè)培訓(xùn)、員工學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)的**讀物；創(chuàng)業(yè)者、年輕人的勵志讀本；領(lǐng)導(dǎo)者、成功者的決策參考。
向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理:濃縮華為經(jīng)典,領(lǐng)悟管理精華 內(nèi)容簡介
系統(tǒng)解讀了華為狼性團(tuán)隊(duì)的核心精神，并為讀者全方位展示了華為如何打造狼性團(tuán)隊(duì)，為國內(nèi)的各類型企業(yè)核團(tuán)隊(duì)提供狼性團(tuán)隊(duì)的打造模式和方法。 本書定位為職業(yè)經(jīng)理人、管理者、企業(yè)家的行動指南；企業(yè)培訓(xùn)、員工學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)的**讀物；創(chuàng)業(yè)者、年輕人的勵志讀本；領(lǐng)導(dǎo)者、成功者的決策參考。
向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理:濃縮華為經(jīng)典,領(lǐng)悟管理精華 目錄
前言
第1章 華為文化——華為凝聚力的源泉
知識改變命運(yùn)
從零開始，不惑之年創(chuàng)業(yè)
華為的狼性文化
腳踏實(shí)地才能成大事
奮斗改變命運(yùn)
機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的人
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力——優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力打造正能量團(tuán)隊(duì)
成功領(lǐng)導(dǎo)者的基本任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)者如何贏得信任
敢于對過失負(fù)責(zé)
正直是塊試金石
卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的四種能力
危急時刻的中流砥柱
第3章 人才戰(zhàn)略一擇天下英才而用之
對人才要做到知人善用
干部的六條標(biāo)準(zhǔn)
懂得揚(yáng)長補(bǔ)短
留住人才便留住希望
以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范員工
華為的魔鬼培訓(xùn)
讓員工熱愛自己的工作
第4章 團(tuán)隊(duì)精神——合作才是成功的關(guān)鍵
物競天擇，適者生存：打造競爭型團(tuán)隊(duì)
正能量團(tuán)隊(duì)的神奇力量。
把激情帶給你的團(tuán)隊(duì)
責(zé)任重于泰山
紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)生存和作戰(zhàn)的保障
共同成長，共達(dá)成功的彼岸
向?qū)κ謱W(xué)習(xí)每一個先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”
第5章 制度——強(qiáng)化控制，讓管理更有效
制度是企業(yè)成功的基石
人治不靠譜，建立企業(yè)制度
企業(yè)管理——鐵打的營盤流水的兵
用制度來管理企業(yè)
用指標(biāo)說話，全面提升企業(yè)核心競爭力
管理者不能超越制度權(quán)威
第6章 授權(quán)——善于授權(quán)，解放下屬的創(chuàng)造力
權(quán)利適當(dāng)?shù)叵路牛⌒挠质×?
將心比心，建立信任
管理者要發(fā)揮表率作用
通過授權(quán)使員工得到充分發(fā)揮
每個人要與公司同舟共濟(jì)
做到成功有效的授權(quán)
第7章 執(zhí)行力——企業(yè)運(yùn)營效率的直觀體現(xiàn)
目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)向上的出發(fā)點(diǎn)
急客戶之所急
化整為零，落實(shí)目標(biāo)
個人目標(biāo)要與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相一致
執(zhí)行力是企業(yè)成長的關(guān)鍵
目標(biāo)要遠(yuǎn)大，準(zhǔn)備要充分
用目標(biāo)和利益把團(tuán)隊(duì)成員緊緊綁在一起
決策需要轉(zhuǎn)化為行動
第8章 決策溝通——管理成功的關(guān)鍵仃
如何進(jìn)行有效溝通
任正非的“獨(dú)裁管理”
堅(jiān)持是非標(biāo)準(zhǔn)㈠
教你正確地妥協(xié)㈠
一定不要作不必要的決策
正確處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突
第9章 有效激勵——高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的不二法寶
激勵——華為“做實(shí)”作風(fēng)的體現(xiàn)
用高酬薪來留住人才
以身作則，激勵員工
有效運(yùn)用激勵體系
實(shí)施有效的激勵機(jī)制
激勵，要因時因人而異
第10章 變革與創(chuàng)新——企業(yè)進(jìn)步的靈魂
善于欣賞，善于學(xué)習(xí)
技術(shù)，是企業(yè)*核心的競爭力
真正的產(chǎn)品，符合客戶的需求
要改良，不要革命
創(chuàng)新是企業(yè)的命脈
科技創(chuàng)新，*急*緊
展開全部
向華為學(xué)團(tuán)隊(duì)管理:濃縮華為經(jīng)典,領(lǐng)悟管理精華 作者簡介
朱世杰：國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)專家，上海博勢商學(xué)院董事長，清華、人大、上交大、西交大、浙大、上財(cái)大等高校總裁高管班特聘專家講師，安徽省人社廳高校就業(yè)指導(dǎo)“啟明星計(jì)劃”公益專家團(tuán)成員。
博勢商學(xué)院成立于2006年6月，總部位于陸家嘴，在北京、深圳、武漢、成都、綿陽、徐州、寧波等地設(shè)有分部，聚焦大中型企事業(yè)單位人才系統(tǒng)培養(yǎng)，學(xué)員遍布全國。秉承向正、向上、向善的企業(yè)文化，做培訓(xùn)，堅(jiān)持干貨至上，落地為王；做公益，堅(jiān)持常懷利他心，萬事且隨緣，以布道的心行走世界，祈愿每個人都成為溫暖眾生的小太陽。
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