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包郵 點(diǎn)擊-解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖
作者：[美]艾寧德亞·高斯 著
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
279
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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點(diǎn)擊-解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖 版權(quán)信息
- ISBN：9787508686806
- 條形碼：9787508686806 ; 978-7-5086-8680-6
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
點(diǎn)擊-解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖 本書(shū)特色
消費(fèi)者點(diǎn)擊手機(jī)，留下一連串的數(shù)據(jù)軌跡，商業(yè)組織可以利用這些軌跡，駕馭價(jià)值3萬(wàn)億美元以上的移動(dòng)經(jīng)濟(jì)力量。艾寧德亞•高斯是全球范圍內(nèi)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的權(quán)威人士，他認(rèn)為這種雙向的交換會(huì)讓消費(fèi)者和商業(yè)組織雙贏。高斯在書(shū)中將我們帶入由智能手機(jī)、精明的企業(yè)和尋求價(jià)值的消費(fèi)者共同組成的移動(dòng)經(jīng)濟(jì)之中。
高斯援引了美國(guó)以及歐洲、亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的大量研究，包括阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、可口可樂(lè)、臉書(shū)、SK電信、西班牙電話(huà)公司和旅游城市（Travelocity）等全球移動(dòng)數(shù)據(jù)案例，描述了消費(fèi)者有趣的行為矛盾：人們尋求一時(shí)興起，但是人們的行為是可預(yù)計(jì)的；人們討厭廣告，但是害怕錯(cuò)過(guò)信息；人們珍視隱私，但是越來(lái)越將個(gè)人數(shù)據(jù)當(dāng)作貨幣使用。高斯認(rèn)為，如果移動(dòng)廣告做得好，智能手機(jī)就可以扮演消費(fèi)者的看門(mén)人—管家，而不是跟蹤狂的角色。
高斯提出了塑造消費(fèi)者行為的九大力量，其中包括時(shí)間、擁擠度、軌跡和天氣，然后檢驗(yàn)了這些力量是如何單獨(dú)或者聯(lián)合運(yùn)作的。他強(qiáng)調(diào)了移動(dòng)給消費(fèi)者帶來(lái)的真實(shí)影響，該影響背后的行為和經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，以及相應(yīng)的贏利機(jī)會(huì)。在充滿(mǎn)了人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、可穿戴技術(shù)、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的世界里，移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)無(wú)可限量。
點(diǎn)擊-解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖 內(nèi)容簡(jiǎn)介
·獲得2018年公理商業(yè)圖書(shū)金獎(jiǎng)（AXIOM BUSINESS
BOOK AWARDS 2018）
滴滴CEO 程維 傾情作序
·揭開(kāi)移動(dòng)數(shù)據(jù)中的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，塑造消費(fèi)者行為的九大力量。
·谷歌、臉書(shū)、阿里巴巴、可口可樂(lè)、中國(guó)移動(dòng)、旅游城市（Travelocity）、德國(guó)電信、SK電信等全球移動(dòng)數(shù)據(jù)案例
點(diǎn)擊-解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖 目錄
推薦序
自 序
目 錄
**部分 人類(lèi)行為和移動(dòng)電話(huà)之旅
**章 移動(dòng)電話(huà)：真正的變革性技術(shù)
移動(dòng)電話(huà)的變革
技術(shù)能力的演化
第二章 智能手機(jī)改變了什么
第三章 平衡的獲取
第二部分 塑造移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量
第四章 場(chǎng)景：正在發(fā)生什么
我們不同的化身：發(fā)掘我們的模式和情緒
客戶(hù)為什么出現(xiàn)在那里
客戶(hù)現(xiàn)在需要什么
客戶(hù)現(xiàn)在什么感覺(jué)
思考和啟發(fā)
第五章 位置： 為什么地理位置很重要
位置的定義
地理意識(shí)：廣告策略*基本的元素
關(guān)于距離和折扣的傳統(tǒng)觀點(diǎn)
折扣是否總能抵消距離劣勢(shì)
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第六章 時(shí)間：為你所用
精細(xì)廣告的出現(xiàn)
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第七章 顯著性：你看到我了嗎
排名重要嗎
排名、距離和折扣如何協(xié)作
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第八章 擁擠度：狹促空間的重要性
關(guān)于擁擠度的傳統(tǒng)思維
擁擠度對(duì)移動(dòng)采購(gòu)的影響
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第九章 軌跡：注意行走方向
讓“軌跡”可測(cè)量
發(fā)掘移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中軌跡的力量
基于軌跡的廣告能夠改變我們的行為嗎
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第十章 社會(huì)動(dòng)態(tài)：與誰(shuí)為伍
了解社會(huì)場(chǎng)景的影響
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第十一章 天氣： 創(chuàng)造完美風(fēng)暴
天氣會(huì)影響心情嗎
“天氣是盟友”：各行業(yè)的應(yīng)用
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第十二章 技術(shù)組合：破解沃納梅克之謎
移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)中各個(gè)設(shè)備之間的相關(guān)性
數(shù)字化屬性
數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中的相互依存
移動(dòng)端渠道和個(gè)人電腦端渠道的區(qū)別
破解沃納梅克謎題： 新產(chǎn)業(yè)工具
移動(dòng)廣告形式的重要性
原生廣告的巨大潛力
應(yīng)用程序和移動(dòng)網(wǎng)站間的選擇
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第三部分 新生代的技術(shù)力量
第十三章 我們和設(shè)備日趨緊密的關(guān)系
第十四章 新生代技術(shù)
可穿戴技術(shù)
人工智能
即時(shí)通信和應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)
消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)： 智能家居與互聯(lián)汽車(chē)
整合線(xiàn)上與線(xiàn)下的技術(shù)
后 記
致 謝
注 釋
自 序
目 錄
**部分 人類(lèi)行為和移動(dòng)電話(huà)之旅
**章 移動(dòng)電話(huà)：真正的變革性技術(shù)
移動(dòng)電話(huà)的變革
技術(shù)能力的演化
第二章 智能手機(jī)改變了什么
第三章 平衡的獲取
第二部分 塑造移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量
第四章 場(chǎng)景：正在發(fā)生什么
我們不同的化身：發(fā)掘我們的模式和情緒
客戶(hù)為什么出現(xiàn)在那里
客戶(hù)現(xiàn)在需要什么
客戶(hù)現(xiàn)在什么感覺(jué)
思考和啟發(fā)
第五章 位置： 為什么地理位置很重要
位置的定義
地理意識(shí)：廣告策略*基本的元素
關(guān)于距離和折扣的傳統(tǒng)觀點(diǎn)
折扣是否總能抵消距離劣勢(shì)
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第六章 時(shí)間：為你所用
精細(xì)廣告的出現(xiàn)
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第七章 顯著性：你看到我了嗎
排名重要嗎
排名、距離和折扣如何協(xié)作
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第八章 擁擠度：狹促空間的重要性
關(guān)于擁擠度的傳統(tǒng)思維
擁擠度對(duì)移動(dòng)采購(gòu)的影響
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第九章 軌跡：注意行走方向
讓“軌跡”可測(cè)量
發(fā)掘移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中軌跡的力量
基于軌跡的廣告能夠改變我們的行為嗎
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第十章 社會(huì)動(dòng)態(tài)：與誰(shuí)為伍
了解社會(huì)場(chǎng)景的影響
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第十一章 天氣： 創(chuàng)造完美風(fēng)暴
天氣會(huì)影響心情嗎
“天氣是盟友”：各行業(yè)的應(yīng)用
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第十二章 技術(shù)組合：破解沃納梅克之謎
移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)中各個(gè)設(shè)備之間的相關(guān)性
數(shù)字化屬性
數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中的相互依存
移動(dòng)端渠道和個(gè)人電腦端渠道的區(qū)別
破解沃納梅克謎題： 新產(chǎn)業(yè)工具
移動(dòng)廣告形式的重要性
原生廣告的巨大潛力
應(yīng)用程序和移動(dòng)網(wǎng)站間的選擇
思考和啟發(fā)
對(duì)企業(yè)的啟示
第三部分 新生代的技術(shù)力量
第十三章 我們和設(shè)備日趨緊密的關(guān)系
第十四章 新生代技術(shù)
可穿戴技術(shù)
人工智能
即時(shí)通信和應(yīng)用程序競(jìng)爭(zhēng)
消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)： 智能家居與互聯(lián)汽車(chē)
整合線(xiàn)上與線(xiàn)下的技術(shù)
后 記
致 謝
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谷歌首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
哈爾·瓦里安（Hal Varian）：
智能手機(jī)是真正帶來(lái)改變的技術(shù)。任何人如果想要了解移動(dòng)技術(shù)如何改變我們的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和生活，就應(yīng)該讀讀這本書(shū)。
賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院
大衛(wèi)·R. 貝爾（David R. Bell）教授、張新梅教授、戴永革教授
《不可消失的門(mén)店：后電商時(shí)代的零售法則》（Location Is Still Everything）作者
：這是一部關(guān)于移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的杰作，行文簡(jiǎn)練，具有權(quán)威性。高斯身兼研究者、咨詢(xún)顧問(wèn)和演講者數(shù)職，經(jīng)驗(yàn)豐富，為讀者揭示了決定用戶(hù)移動(dòng)體驗(yàn)的九大關(guān)鍵因素，以及讓“鍵盤(pán)俠”困惑的四大行為矛盾。他巧妙地處理了隱私和商業(yè)機(jī)會(huì)之間的微妙交換關(guān)系。這是消費(fèi)者或營(yíng)銷(xiāo)人員書(shū)架（或手機(jī)）上的急需之書(shū)！
麻省理工學(xué)院教授、麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任
埃里克·布林約爾松（Erik Brynjolfsson）
《第二次機(jī)器時(shí)代：智慧技術(shù)時(shí)代的工作、進(jìn)步與繁榮》（The Second Machine Age）共同作者：
移動(dòng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)帶動(dòng)了價(jià)值萬(wàn)億美元的產(chǎn)業(yè)，但是我們?nèi)耘f處于該變革的初期。高斯融合了開(kāi)創(chuàng)性的研究和令人信服的案列，為日益浮現(xiàn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)提供了明確的指導(dǎo)。一定要讀！
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)CEO
格雷格·斯圖亞特（Greg Stuart）
《如何增加廣告黏度：成功案例及方法分析》（What Sticks: Why Most Advertising
Fails and How to Guarantee Yours Succeeds）共同作者：
迄今為止，《點(diǎn)擊》是我看到的關(guān)于移動(dòng)商業(yè)的變革性力量及其接近消費(fèi)者獨(dú)一無(wú)二能力的非常全面的書(shū)。
點(diǎn)擊-解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖 作者簡(jiǎn)介
艾寧德亞•高斯（Anindya Ghose）是紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院信息、運(yùn)營(yíng)和管理科學(xué)教授以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教授。2014年，《商業(yè)周刊》的Poet & Quants將他列入“40名不到40歲的教授”名單。2017年，全球最具影響力“50大商業(yè)思想家”（Thinkers50）榜單將他列為最有可能影響未來(lái)組織管理和領(lǐng)導(dǎo)的30大管理思想家之一。BBC、CNBC、MSNBC、NPR、NBC、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《紐約時(shí)報(bào)》、《連線(xiàn)》、《時(shí)代》、《金融時(shí)報(bào)》和《華爾街時(shí)報(bào)》相繼刊載了他的思想和研究。他同時(shí)也熱衷于高海拔登山，在各大洲都留下了登山的足跡。
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