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阿米巴團隊激勵 版權信息
- ISBN:9787513645683
- 條形碼:9787513645683 ; 978-7-5136-4568-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
阿米巴團隊激勵 本書特色
阿米巴團隊激勵主要以短期、長期受益和物質、精神獎勵作為激勵手段,變公司與員工之間的雇傭關系為平臺與人才之間的合作關系,變員工的“打工者心態”為“經營者心態”,釋放個人“愿”力,激活組織活力,提高各個職能板塊的組織效能。主要解決以下問題:企業如何設計薪酬方案?
企業如何設計獎金分配方案?
企業如何設計股權激勵方案?
企業如何進行人才梯隊建設?
如何用阿米巴合伙制實現內部創業?
阿米巴團隊激勵 內容簡介
阿米巴團隊激勵主要以短期、長期受益和物質、精神獎勵作為激勵手段,變公司與員工之間的雇傭關系為平臺與人才之間的合作關系,變員工的“打工者心態”為“經營者心態”,釋放個人“愿”力,激活組織活力,提高各個職能板塊的組織效能。主要解決以下問題:企業如何設計薪酬方案? 企業如何設計獎金分配方案? 企業如何設計股權激勵方案? 企業如何進行人才梯隊建設? 如何用阿米巴合伙制實現內部創業?
阿米巴團隊激勵 目錄
前言/1
**章阿米巴激勵機制設計
**節阿米巴激勵機制概述/
第二節阿米巴激勵原則和形式/
第三節阿米巴領導人激勵和團隊激勵操作
要點/
第二章阿米巴薪酬設計
**節各阿米巴負責人工資設計/
第二節三三制薪酬設計技術/
第三節期權薪酬:對優秀者*大的激勵/
第三章阿米巴獎金設計
**節阿米巴獎金設計概述/
第二節阿米巴獎金的類型/
第三節阿米巴年度效益獎金設計/
第四節阿米巴年度效益獎金分配原則與發放
方式/
第五節總部職能中心總監級以上人員獎金
設計/
第六節阿米巴獎金設計的三大導向/
第七節阿米巴獎金分配方案/
第八節阿米巴收益與獎金總額測算/
第四章阿米巴股權激勵方案
**節阿米巴股權激勵概述/
第二節阿米巴股權激勵方式方法/
第三節股權激勵“9D”模式操作/
第五章阿米巴人才梯隊建設
**節巴長的產生/
第二節阿米巴人才開發模式/
第三節金牌巴長是如何煉成的/
第四節阿米巴人才開發的四大條件/
第五節6M實效模型:快速復制巴長/
第六章阿米巴合伙制的設計與實施
**節合伙制的法律概念/
第二節阿米巴合伙制的要點/
第三節為什么要實行合伙制/
第四節實行阿米巴合伙制的流程步驟/
第五節實行阿米巴合伙制的注意事項/
阿米巴團隊激勵 作者簡介
胡八一,博士 ·柏明頓管理咨詢集團董事長、顧問·國內“落地派”管理咨詢專家·中國式阿米巴落地咨詢專家·曾任松下電器、杜邦(中國)高級管理職務·北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學等知名大學特聘講師 ·CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業家》、《中國培訓》等多家媒體特邀嘉賓與顧問 從事企業管理咨詢和培訓18年,帶領200多位顧問師成功地為恒安集團、波司登羽絨、卡芬達家具、中國重汽、希望集團、漱玉平民大藥房連鎖、天地壹號、桃李面包、星火國際傳媒、卓越教育、神威藥業、張家港第一人民商場、浦林輪胎、普陽鋼鐵、水晶光電、星星科技等企業成功導入阿米巴經營模式。曾經多次獲得專業部門頒發的榮譽,包括中國咨詢行業十大風云人物、中國咨詢行業發展杰出英才、全國十大杰出咨詢師、全國十大培訓師等。
出版過《人人成為經營者:中國式阿米巴實施指南》;中國式阿米巴落地實踐系列之《激活組織》《從交付到交易》《持續盈利》;《“8 1”績效量化技術》《三三制薪酬設計與應用方案》《“9D”股權激勵模型》《“6M”人才梯隊建設》等30余部經管類暢銷書。
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