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互聯(lián)網(wǎng)+餐飲一本書讀懂餐飲新趨勢

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作者:劉偉
出版社:中國鐵道出版社出版時間:2017-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 308
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥16.7(3.4折) 定價  ¥49.0 登錄后可看到會員價
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互聯(lián)網(wǎng)+餐飲一本書讀懂餐飲新趨勢 版權信息

  • ISBN:9787113229931
  • 條形碼:9787113229931 ; 978-7-113-22993-1
  • 裝幀:70g膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

互聯(lián)網(wǎng)+餐飲一本書讀懂餐飲新趨勢 本書特色

本書是全面解讀餐飲O2O 的基本概況、市場生態(tài)、推廣應用、移動支付、移動互聯(lián)網(wǎng)應用、用戶體驗、運營推廣等方面的內容,特別是對雕爺牛腩、黃太吉煎餅、麥當勞、肯德基、海底撈、必勝客等餐飲品牌,以及美團、大眾點評、糯米網(wǎng)、百度外賣、餓了么、到家美食會等互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺做了深入分析,為餐飲O2O 模式下的行業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉型提供了理論與實例指導。

互聯(lián)網(wǎng)+餐飲一本書讀懂餐飲新趨勢 內容簡介

線上線下,趨勢潮流,一書在手,搞定餐飲O2O新營銷! 消費者的線上與線下鏈接,傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)的轉型升級

互聯(lián)網(wǎng)+餐飲一本書讀懂餐飲新趨勢 目錄

CHAPTER 01 先行了解,餐飲O2O 的基本概況 1.1 餐飲O2O 模式概述/ 2 1.1.1 線上線下的餐飲O2O 概念/ 2 1.1.2 循環(huán)交互的餐飲O2O 閉環(huán)/ 5 1.1.3 應用基礎的餐飲O2O 元素/ 8 1.1.4 布局發(fā)展的餐飲O2O 特點/ 12 1.1.5 模式運營的餐飲O2O 屬性/ 17 1.2 現(xiàn)狀解讀,餐飲O2O 市場發(fā)展/ 19 1.2.1 高度參與,規(guī)模集聚/ 19 1.2.2 品牌布局,差異競爭/ 20 1.2.3 模式嘗試,微信標配/ 21 1.3 趨勢分析,餐飲O2O 未來機會/ 22 1.3.1 三大巨頭,涉入發(fā)展/ 22 1.3.2 亟待轉型,無縫對接/ 23 1.3.3 百家爭鳴,未來導向/ 23 CHAPTER 02 模式詳解,餐飲O2O 的市場生態(tài) 2.1 構成餐飲O2O 市場運營的模式/ 26 2.1.1 信息整合,渠道提供/ 26 2.1.2 線上點餐,多樣發(fā)展/ 28 2.1.3 線上訂餐,服務切入/ 30 2.1.4 第三方配送,半徑打造/ 32 2.1.5 自主經(jīng)營,品牌提升/ 32 2.2 推進餐飲O2O 發(fā)展應用的策略/ 33 2.2.1 大眾模式,依靠互聯(lián)網(wǎng)/ 34 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)精英模式,借助線上流量/ 35 2.2.3 個性模式,與商戶端深度合作/ 36 2.2.4 黑馬模式,引入餐飲管理軟件/ 37 2.3 促成餐飲O2O 模式落地的要素/ 38 2.3.1 線上線下的要素融合/ 38 2.3.2 品牌價值的雙向流轉/ 42 2.3.3 *大化的價值整合/ 43 CHAPTER 03 逐步發(fā)展,餐飲O2O 的推廣應用 3.1 餐飲O2O 推廣入門/ 46 3.1.1 用戶體驗新高度/ 46 3.1.2 企業(yè)單品精而美/ 49 3.1.3 平臺體系標準化/ 50 3.1.4 平臺完善多樣化/ 51 3.1.5 用戶管理全面化/ 52 3.2 掌握訣竅,餐飲O2O 迅速推進/ 53 3.2.1 營銷的精準定位/ 53 3.2.2 資源的多渠道整合/ 54 3.2.3 產(chǎn)業(yè)的價值鏈打造/ 55 3.2.4 品牌的轉型創(chuàng)新/ 56 3.2.5 用戶的角色轉換/ 57 3.3 餐飲O2O 推廣案例實戰(zhàn)/ 57 3.3.1 【案例】雕爺牛腩:全面推廣“輕奢餐”/ 58 3.3.2 【案例】黃太吉煎餅:互聯(lián)網(wǎng)思維的O2O 推廣/ 59 3.3.3 【案例】易淘食: O2O“訂臺”模式的服務推廣/ 61 CHAPTER 04 移動支付,餐飲O2O 的支付工具 4.1 移動支付,完善餐飲O2O / 64 4.1.1 移動支付發(fā)展餐飲業(yè)會員/ 64 4.1.2 移動支付產(chǎn)生餐飲大數(shù)據(jù)/ 67 4.1.3 移動支付是重要營銷渠道/ 69 4.2 主流平臺,支撐移動支付/ 70 4.2.1 微信支付/ 71 4.2.2 手機支付寶/ 72 4.2.3 手機錢包/ 74 4.2.4 終端POS 機/ 76 4.3 重點內容,發(fā)展移動支付/ 79 4.3.1 服務創(chuàng)新/ 80 4.3.2 安全優(yōu)勢/ 81 4.3.3 模式發(fā)展/ 83 4.4 模式應用,接入移動支付/ 87 4.4.1 麥當勞接入微信支付/ 88 4.4.2 肯德基與支付寶合作/ 89 4.4.3 海底撈實現(xiàn)微信支付/ 89 CHAPTER 05 核心價值,餐飲深入移動互聯(lián)網(wǎng) 5.1 APP 開發(fā),自主接入餐飲O2O / 94 5.1.1 建立餐廳會員系統(tǒng)/ 94 5.1.2 電子菜單/ 96 5.1.3 電子優(yōu)惠券/ 98 5.1.4 社交互聯(lián)/ 100 5.1.5 在線交易/ 102 5.2 賬號運營,社交關聯(lián)餐飲O2O / 104 5.2.1 新浪微博/ 104 5.2.2 微信/ 108 5.2.3 騰訊QQ / 110 5.3 信息電子化,線下發(fā)展餐飲O2O / 112 5.3.1 排隊叫號/ 112 5.3.2 店內移動點餐/ 114 5.3.3 閃惠門店到付/ 116 CHAPTER 06 用戶體驗,滿足各類用戶的需求 6.1 餐飲O2O 用戶體驗/ 120 6.1.1 用戶體驗問題剖析/ 120 6.1.2 O2O 模式用戶體驗/ 123 6.1.3 用戶體驗具體類型/ 126 6.1.4 用戶體驗發(fā)展變化/ 130 6.2 線上體驗/ 133 6.2.1 線上接待的溝通體驗/ 134 6.2.2 網(wǎng)上店面的交通指南/ 134 6.2.3 預訂支付的便捷服務/ 135 6.2.4 “親”式用語的服務體驗/ 136 6.3 線下體驗/ 137 6.3.1 真誠的態(tài)度感受/ 137 6.3.2 舒適的環(huán)境打造/ 138 6.3.3 線下體驗式消費/ 139 6.3.4 團購的整合升級/ 140 6.4 上門服務/ 142 6.4.1 上門服務的市場新模式/ 142 6.4.2 餐飲O2O 的第四種選擇/ 143 CHAPTER 07 運營推廣,餐飲O2O 的精準營銷 7.1 餐飲O2O 大數(shù)據(jù)營銷/ 146 7.1.1 餐飲O2O 需要運用大數(shù)據(jù)/ 146 7.1.2 餐飲O2O 的大數(shù)據(jù)影響/ 149 7.1.3 餐飲O2O 的大數(shù)據(jù)應用/ 150 7.1.4 【案例】伊利:微博平臺的大數(shù)據(jù)營銷/ 151 7.1.5 【案例】絕味鴨脖:線上線下營銷創(chuàng)新/ 153 7.2 餐飲O2O LBS 營銷/ 155 7.2.1 LBS 系統(tǒng)的餐飲O2O 應用/ 155 7.2.2 餐飲LBS 與O2O 團購平臺/ 156 7.2.3 LBS 與餐飲O2O 結合的影響/ 158 7.2.4 餐飲O2O LBS 的未來必然趨勢/ 161 7.2.5 【案例】愛幫網(wǎng):創(chuàng)新“位置+服務”模式/ 163 7.2.6 【案例】肯德基:百度地圖上的餐廳打造/ 164 CHAPTER 08 運營推廣,餐飲O2O 的社交營銷 8.1 餐飲O2O 微信營銷/ 168 8.1.1 微信助力餐飲O2O 營銷/ 168 8.1.2 餐飲O2O 微信營銷特性/ 169 8.1.3 餐飲O2O 微信線上線下策略/ 171 8.1.4 餐飲O2O 微信營銷技巧/ 175 8.1.5 【案例】周黑鴨:微信營銷轉型/ 177 8.1.6 【案例】海底撈:公眾號極致服務/ 180 8.2 餐飲O2O 微博營銷/ 182 8.2.1 餐飲O2O 微博營銷之內容篇/ 182 8.2.2 餐飲O2O 微博營銷之技巧篇/ 183 8.2.3 餐飲O2O 微博營銷之粉絲篇/ 185 8.2.4 餐飲O2O 微博營銷之推廣篇/ 186 8.2.5 【案例】可口可樂:微博營銷體驗/ 187 8.2.6 【案例】黃太吉:微博賬號運營/ 188 8.3 餐飲O2O 二維碼營銷/ 190 8.3.1 二維碼與餐飲O2O 的關系/ 190 8.3.2 餐飲O2O 二維碼營銷的原因/ 191 8.3.3 餐飲O2O 二維碼營銷的方法/ 192 8.3.4 餐飲O2O 二維碼營銷的優(yōu)勢/ 194 8.3.5 【案例】二維碼咖啡杯的創(chuàng)意接入/ 195 8.3.6 【案例】黃記煌:二維碼營銷打造/ 196 CHAPTER 09 APP 營銷,互聯(lián)網(wǎng)思維火爆來襲 9.1 餐飲APP 的興起/ 200 9.1.1 什么是餐飲APP / 200 9.1.2 餐飲APP 的營銷模式/ 201 9.1.3 餐飲APP 的營銷關鍵/ 202 9.1.4 餐飲APP 的營銷技巧/ 203 9.2 團購APP 的發(fā)展/ 204 9.2.1 大眾點評的口碑營銷/ 204 9.2.2 美團網(wǎng)深耕線下市場/ 205 9.2.3 糯米網(wǎng)運營精品服務/ 206 9.3 外賣APP 的覆蓋/ 207 9.3.1 餓了么:主打訂餐與快速配送服務/ 208 9.3.2 百度外賣:優(yōu)勢利用打造外賣平臺/ 208 9.3.3 到家美食會:一站式外賣平臺打造/ 209 9.4 實用的優(yōu)惠券APP / 210 9.4.1 布丁優(yōu)惠:更廣、更省的優(yōu)惠實現(xiàn)/ 210 9.4.2 口袋優(yōu)惠:便捷、整合的優(yōu)惠資訊/ 211 CHAPTER 10 Wi-Fi 營銷,餐飲O2O 的入口應用 10.1 行業(yè)運營,解讀餐飲O2O Wi-Fi 模式/ 214 10.1.1 Wi-Fi 商業(yè)營銷模式/ 214 10.1.2 Wi-Fi 免費營銷模式/ 215 10.1.3 Wi-Fi 定向營銷模式/ 216 10.2 行業(yè)發(fā)展,剖析餐飲O2O Wi-Fi 作用/ 217 10.2.1 餐飲O2O Wi-Fi 營銷助力企業(yè)品牌/ 218 10.2.2 餐飲O2O Wi-Fi 營銷提升企業(yè)主動性/ 219 10.2.3 餐飲O2O Wi-Fi 營銷提升定位精準性/ 219 10.3 營銷實現(xiàn),探究餐飲O2O Wi-Fi 策略/ 221 10.3.1 餐飲O2O Wi-Fi 營銷策略三要素/ 221 10.3.2 餐飲O2O Wi-Fi 營銷創(chuàng)新策略/ 223 10.3.3 餐飲O2O Wi-Fi 營銷途徑/ 224 10.4 案例呈現(xiàn),深入餐飲O2O Wi-Fi 應用/ 225 10.4.1 【案例】達美樂: 連接Wi-Fi 聚焦體驗與品牌/ 225 10.4.2 【案例】海底撈: 推出Wi-Fi 實現(xiàn)安全與實用/ 226 CHAPTER 11 軟文營銷,餐飲O2O 的多途徑應用 11.1 餐飲O2O 軟文營銷寫作技巧/ 230 11.1.1 標題設置/ 230 11.1.2 話題切入/ 231 11.1.3 結構安排/ 232 11.1.4 廣告內容/ 233 11.2 餐飲O2O 軟文營銷發(fā)展優(yōu)勢/ 234 11.2.1 忠誠度/ 234 11.2.2 成本低/ 234 11.2.3 隱蔽性/ 235 11.2.4 關注度/ 235 11.3 餐飲O2O 軟文營銷內容類型/ 236 11.3.1 情感式軟文/ 236 11.3.2 懸念式軟文/ 236 11.3.3 故事性軟文/ 236 11.3.4 促銷式軟文/ 237 11.4 餐飲O2O 軟文營銷案例/ 238 11.4.1 【案例】夏塘燒餅:首尾對照,美味襯托/ 238 11.4.2 【案例】葡萄酒:從“色”著手,圖文并茂/ 239 11.4.3 【案例】肯德基:產(chǎn)品動態(tài),巧妙銜接/ 240 CHAPTER 12 品牌案例,學習餐飲O2O 成功之路 12.1 名企策略,餐飲O2O 運營剖析/ 244 12.1.1 【案例】必勝客:創(chuàng)新餐飲產(chǎn)品和服務/ 244 12.1.2 【案例】蝦鼎記:踐行垂直餐飲理念/ 245 12.1.3 【案例】金百萬:重新定義餐飲運營/ 247 12.1.4 【案例】真功夫:快餐蒸品的O2O 布局/ 249 12.1.5 【案例】紅牛:試水品牌切入廣告營銷/ 250 12.2 互聯(lián)網(wǎng)思維,餐飲O2O 火爆營銷 / 252 12.2.1 【案例】花舍:持續(xù)性的微博營銷運營/ 252 12.2.2 【案例】新辣道:互聯(lián)網(wǎng)下的創(chuàng)新布局/ 253 12.2.3 【案例】人人湘:傳統(tǒng)飲食的異地運營/ 255 CHAPTER 13 食材運送,餐飲業(yè)供應鏈逐漸完善 13.1 【案例】愛鮮蜂:“*后一公里配送”/ 258 13.1.1 企業(yè)簡介/ 258 13.1.2 運營模式/ 258 13.1.3 推廣實戰(zhàn)/ 259 13.2 【案例】沱沱工社:全產(chǎn)業(yè)鏈模式/ 261 13.2.1 企業(yè)簡介/ 261 13.2.2 運營模式/ 262 13.2.3 推廣實戰(zhàn)/ 263 13.3 【案例】康品匯:“門店 平臺”模式/ 264 13.3.1 企業(yè)簡介/ 264 13.3.2 運營模式/ 265 13.3.3 推廣實戰(zhàn)/ 266 13.4 【案例】多利農莊:“會員 直配”模式/ 267 13.4.1 企業(yè)簡介/ 267 13.4.2 運營模式/ 268 13.4.3 推廣實戰(zhàn)/ 269 CHAPTER 14 上門服務,大廚私人定制制作美味 14.1 【案例】愛大廚:多渠道定制上門服務/ 272 14.1.1 企業(yè)簡介/ 272 14.1.2 運營模式/ 272 14.1.3 推廣實戰(zhàn)/ 273 14.2 【案例】好廚師:多類別優(yōu)質上門服務/ 274 14.2.1 企業(yè)簡介/ 274 14.2.2 運營模式/ 275 14.2.3 推廣實戰(zhàn)/ 276 14.3 【案例】上你家:懶人餐飲的上門服務/ 277 14.3.1 企業(yè)簡介/ 277 14.3.2 運營模式/ 278 14.3.3 推廣實戰(zhàn)/ 279 CHAPTER 15 信息服務,幫助餐飲業(yè)實現(xiàn)轉型 15.1 【案例】石川科技:系統(tǒng)管理的信息服務 15.1.1 企業(yè)簡介/ 282 15.1.2 餐飲連鎖ERP 解決方案/ 282 15.1.3 餐飲門店管理解決方案/ 283 15.1.4 應用案例/ 284 15.2 【案例】天財商龍:標準制定的信息服務/ 285 15.2.1 企業(yè)簡介/ 285 15.2.2 企業(yè)產(chǎn)品/ 286 15.2.3 應用案例/ 286 15.3
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互聯(lián)網(wǎng)+餐飲一本書讀懂餐飲新趨勢 作者簡介

劉偉 開過餐館,做過營銷,對O2O大環(huán)境下的餐飲營銷有著深入的研究、應用和實戰(zhàn)經(jīng)驗等,特別是運用移動支付、微信推廣、APP營銷等互聯(lián)網(wǎng)式營銷手段有著獨特的體驗。

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